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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划珠宝店营业员合同最新珠宝店营业员工作计划范文以下是一篇最新珠宝店营业员工作计划范文，文章从队伍建设、制度建设、思想建设等三方面内容进行阐述，体现了珠宝店营业员对工作的认真负责。下面让我们一起来看看吧！一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,
2、增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用
3、的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例
4、教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是?”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。以上就是我们为大家提供的一篇最新珠宝店营业员工作计划范文，更多精彩尽在，敬请随时关注哦！应聘岗位：珠宝首饰营业员姓名：彭建英
5、学历：本科/专科/高中学校：杭州职业学校.专业设计！一份菜鸟也能修改的模板！姓籍的大学专业成情况。课堂教学、秀，品学兼优，连续三年获得学院奖学金。为人诚恳勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。，态度认真。点击修改1员工岗位职责营业员就是以销售商品、服务为主题的人员。在社会商业化活动中，起着重要的作用。以实际的载体传递信息，同时加以渲染达成商品的成交。要求如下：一工作目标：加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，推动公司总体战略目标的实现。二工作范围：本店台三、岗位价值：营业员是顾客眼中的服务代表，营业员的服务水平既影响到公司在消费者眼中的形象，又影响和制约着公司
6、的整个管理水平和绩效，是店台销售团队不可替代的一部份。四：岗位理念：待遇不是别人给予的，而是自己创造的，要想别人善待你，首先要学会善待别人，低调做人，高标做事；珍惜自己的岗位，实现自我价值。五工作内容：1、销售管理:(1)积极配合店长做好各种宣传、促销工作;(2)工作中异常情况向店长及时返馈。(3)配合店长做好市场信息的收集，深入了解货品信息：包括存柜滞销款式，市场信息，其它竞争对手，同类货品的市场信息、流行款式等，准确记录货品的变动状况。(4)达成交易与客人建立长远业务、朋友关系(5)接受客户的货品的以旧换新的公司品牌、钻石的检测、称重等确认工作与换新的售后工作。2、帐务与安全管理:(1)维
7、护公司利益:1）核对进货出货的数量。2）向公司汇报营业额。3）点清商品实数。4）收店前店内的一切安全工作。5）留意店台动态，防止失窃。6）盘点货品。(2)配合店长做好销售报表,做好销售记录,确保帐目清晰准确(3)做好交接班的商品清点记录。(4)配合店长做每月盘点工作.(5)上班期间进行一些售后服务的投诉解释工作;3、货品保管与店台卫生管理:上班期间的专店的商品的清洁,维持良好的货品陈列等;定期做好店台、货品的全面清洁。1）清洁店台。2）更换道具及场内陈列。3）货品的分类。4）更改价格5）收拾促销用品。轻拿轻放，展示的货品须及时性擦试干净。4、个人与团队结合的管理：准时参加公司举办的培训及业务考核。在工作中注重学习，不断提升自己的业务能力。严格遵守公司的规章制度。配合店长妥善处理与其员工的沟通与协调，一切以集体利益为重，做好销售工作。六、权责范围1、责任：对公司下达的个人目标负责。对货物的保管负责。由于工作失误，造成公司损失，承担相应的责任。由于公司的机密泄露造成公司损失负经济责任与行政责任。对工作内容负责。2、权力：有对工作向上级提出合理化建议权。对公司提供包装、道具等辅料向上级提出更新建议权。有权利对公司的配货向上级提出建议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
