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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划爱因斯坦传读书报告蒂夫乔布斯传XX年4月读书笔记蔡勤1.那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。-苹果“非同凡响”广告.19972.乔布斯小时候喜欢搞恶做剧.在他读完三年级之前被送回家两三次.后来碰到一名干劲十足的女老师伊莫金.希尔.用乔布斯的话说:“生命中的圣人之一.”3布斯说:“父母就教我读书,所以我在学校很无聊,而且变得有点恐怖。如果你了解3年级的我,便会知(来自:写论文网:爱因斯坦传读书报告)道,我们会给老师捣乱,会把蛇放到教室里,并寻找炸弹。不过4年级就变了。
2、我生命中的贵人是一位名叫伊莫金希尔女士,她是我4年级的高级班老师。她只用了一个月就对我了如指掌,并且激发了我的学习热情。我那一年学到的东西比任何一个学年都多。”4.伊莫金希尔识到最好的办法是收买他.有一天放学,她给了乔布斯一本数学练习.说让乔布斯回家把它完成,如果大部分是对的,就把手上超大的棒棒糖奖励他.再送他5美元.几个月后,他想在要奖励了.“我只想学习和让她高兴。”她会帮他弄到一些小工具,让他可以做些打磨镜头、制作相机只类的事情。“入彀没有她的话,我一定会坐牢”5.伊莫金希尔有一次班级拍照,他没穿规定的夏威夷衫.但在照片中他穿夏威夷衫站在前排中间.原来,他成功地说服另一孩子把自己衣服拖下来
3、给他.6.四年级快结束时,伊莫金希尔给乔做个测试,他的得分是高二年级水平.学校允许他升入7年级.后来他父母明智地决定让他只跳一级.7.成功秘诀1)从对电脑的痴迷,到挚爱。2)25岁就成为亿万富翁的背后,是努力执著。3)信息业永远的创新者。8.“不是众人尽可效仿的模范老板,或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样,可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的,就好像苹果的硬件和软件一样,各为整体系统的一部分。因此,他的故事既有启发性,也有告诫意义,其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。”艾萨克森说。9乔布斯并非完美,光鲜耀眼的背后,还有另一个不为人知的乔布斯自私、冷漠
4、、固执、矛盾,习惯谎言与背叛,兼具强横与脆弱的内心。乔布斯的同事们认为,正是被遗弃的经历,使得乔布斯特立独行,有极强的控制欲,仿佛只生活在自己主宰的世界里。他热爱钻研电子设备,15岁开始抽大麻和迷幻药,迷恋鲍勃迪伦的音乐并且成为一个嬉皮士,同时还信奉禅宗,坚持素食主义,相信只吃水果和蔬菜就可以避免产生体味。事实上连苹果公司的生意伙伴都差点因为他邋遢的形象而放弃投资,因为乔布斯一周只洗一次澡,浑身怪味。10.为今天而活就算乔布斯癌症缠身,苦苦挣扎,他也很少慢下脚步。这个疾病反而帮他集中了精力,用来追求他最宏大的一些梦想。“记住你即将死去是我一生中遇到的最重要的箴言,它帮我做出了生命中的重要决定。
5、”“记住你即将死去”是我知道的最好的办法,能帮你躲开认为自己有什么可失去这个陷阱。你赤裸裸的身无一物,还有什么理由不去追随你的心。”XX年确证为癌症,XX年一月触控式的iphone亮相。XX年1月ipad发布创造出人文和科技相结合的艺术。11.艾萨克森认为,乔布斯对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大行业:个人电脑、动画电影、音乐、电话、平板电脑和数字出版。他还重新描绘了零售连锁行业的画面。他通过开发应用程序,为数字内容开辟了一个全新的市场。他不仅制造出革命性的产品,还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司,这家公司继承了他的基因,集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新的工程师。在这
6、里,想象力的跳跃与高超的工程学技术被结合到一起,乔布斯和他的同事们能够以全新的方式思考:他们开发的不仅是针对目标人群的普通的产品改进,而是消费者还没有意识到自身需求的全新的设备和服务。12.作者:1992年,艾萨克森40岁时,写成了他的第一本传记作品基辛格传。当时他还在时代周刊做编辑。书的销售成绩不错,但被书评家们批评不专业:许多事实的错误,资料的不当引用,采访中提问的倾向性,漏掉很多重要当事人,采信了一些间接传言,甚至自己做主观推测等,几乎被批得体无完肤。也许是基辛格传的阴影过于沉重,11年后,艾萨克森才推出第二本传记。当时正值富兰克林诞生300周年前夕,关于他的传记作品扎堆出版,艾萨克森的
7、富兰克林传却在乱局中脱颖而出。他没有采用从摇篮到墓碑的编年史写法,也不想假装自己看透了伟人的精神世界。他注重的是可读性,简洁明了,条理清晰,正适合表现富兰克林的狡黠睿智和实用主义。到XX年,艾萨克森的第三部传记爱因斯坦传,更是获得了巨大的成功。艾萨克森独辟蹊径,披露了爱因斯坦令人惊异的个性、不为人知的细节和成功历程中的挫折。比如他写了爱因斯坦给第一任妻子的家规,其中有“如果我要求你不要跟我说话,你就要安静”,“你不要期待我的亲密言行,也不要主动与我亲热”等。XX年4月,向来极端保护自己隐私、小心防范记者的领袖、“苹果”掌门人乔布斯宣布他的传记将于明年年初出版,由沃尔特艾萨克森主笔。这也是乔布斯
8、首次授权的自传。从XX年起,他就已经开始着手准备乔布斯传记的创作。他采访了乔布斯本人、乔布斯的家人、乔布斯的同事和乔布斯的竞争对手。13.美国总统奥巴马为乔布斯致悼词惊闻史蒂夫乔布斯去世的消息,米歇尔和我都倍感悲痛。史蒂夫是美国历史上最伟大的创新者之一,他勇于与众不同地思考问题,敢于相信他可以改变世界,他的天赋和才华也使他做到这点。他在车库里建立了这个星球上最成功的公司之一,充分体现了美国人的创造力。通过使电脑个人化,将互联网装进我们的口袋里,他不但让人们可以享受到信息革命的成果,而且使这种革命变得直观和有趣。他的天赋和才华成为家喻户晓的故事,他为数以百万计的儿童和成年人都带来了快乐。史蒂夫很
9、喜欢说,他过的每一天都像是最后一天。正如他所做到的,他改变了我们的生活,重新定义了所有行业,并实现了人类历史上最罕见的壮举之一:即他改变了我们每个人看这个世界的方式。世界失去了一位有远见卓识的人。全世界很多人都知道他发明的产品,这足以说明史蒂夫的成功。米歇尔和我要向史蒂夫的妻子劳伦、他的家人以及所有爱他的人,送去我们的思念和祈祷。其他资料:1.不空等乔布斯年轻时,他要是想要某样工具来造点什么东西的时候,他会直接去找源头要。他回忆起在12岁的时候,他想要造一个计频器,于是直接在电话簿里找到了HP的创始人BillHewlett,找他要了那些零件。2.打造自己的现实乔布斯很早就懂得,要是不喜欢生活中
10、或世界里的某样东西,就改变它们,要么通过行动,要么通过纯粹的意志力量。Hoffman后来叹道,“现实扭曲力场有鞭策的作用,但接着现实会反击。”JoannaHoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。“我不想当父亲,所以我就不是。”乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。3.控制能控制的一切在某种程度上,乔布斯是个嬉皮士,但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同,他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境,把产品看成是他自身的一种延伸。4.承认自己的错误乔布斯有时很严厉甚至不近人情,这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大,他开始面对死亡,也越来越愿意承认自己的错误
11、。“我做了许多我并不自豪的事情,比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子,处理方式也十分不妥。”5.了解自己尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止,乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。他困惑地发现:他比父母还要聪明。6.给不可思议留一扇门乔布斯是个探索者,一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教,但也不否存在人类认识之外的事物。“我想,不同的宗教就像是不同的门,通往的是同一个房子。我有时想,房子是存在的,有时又不这么想。这真是个伟大的谜。”7.别退缩乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。在产品研发上,他的评价非黑即白,不是极佳就是狗屁。“他为人既开明又残酷,”
12、她回忆说,“真是奇怪的组合。”ChrisannBrennan,乔布斯的前女友8.被出色的人包围不管他承不承认,乔布斯不是什么都会的。没错,他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响,但他也知道,世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和SteveWozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功,给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。两个月后他准备要测试了。“我在键盘上敲了几个字母,我被惊呆了!它们在屏幕上显示了出来。”那是1975年6月29日,是个人电脑的里程碑。“这是历史上的第一次,”Wozniak后来说,“人人都在自己电脑的键盘上敲下一个字母,看着它在眼前
13、的屏幕上显示出来。”9.打造一个A级团队通常情况下,公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才,并认定在一家全是A级员工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。“生活里的大多数东西,最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程师相比,Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处,说他们会相互憎恨,但我发现A级员工喜欢和A级员工共事,他们压根就不想和C级的人共事。”“这么些年来,我懂得了,要是你有非常优秀的员工,你根本不需要像照看
14、婴儿般看着他们,”乔布斯后来解释,“期待他们有优秀的成果,你就能让他们做出优秀的成果出来。”10.做自己乔布斯经常忙于做自己,以致于忽略了别人是如何看待他的,特别是在他那早期当嬉皮士的日子里。“开会时我们没法不看他那脏兮兮的脚。有时候,为了释放压力,他还会在马桶里把双脚浸湿,这一举动可没减轻他同事的压力。”MikeMarkkula,苹果首任主席11.富有说服力早期的乔布斯要是在旁边的话,气味的确是会有点难闻,就是这样的乔布斯把自己训练得能长时间不眨眼地盯着别人看,还发现了用这招可以说服别人做不可能的事情。“如果它能够救人的命,你能想办法把启动时间减少10秒吗?”他问。Kenyon说有这个可能。
15、乔布斯走到白板前,说,“假如有500万人在使用Mac,而每天需要额外的10秒来启动,加起来每年就有近3亿个小时,这就相当于每年至少救了100条命。”12.告诉别人怎么做乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师,更无法和微软的比尔盖茨相提并论了,但是,他对技术和设计有着一种直觉的理解,这最终改变了世人对电脑的期待,更改变了消费电子行业。“老实说,我们原来并不知道友好对电脑意味着什么,是乔布斯告诉了我们。”TerryOyama,早期Macintosh设计团队的成员。13.相信你的直觉我在自己的职业生涯里,凭直觉不只一次抓住了机会。而乔布斯对自己的品味有着深刻而恒久的信仰,深信要是自己喜欢些什么,公众也同样会喜欢。而他几乎总是对的。“贝尔在发明电话前有做过任何市场调研吗?”14.敢于冒险在他整个职业生涯里,乔布斯抓住了多次机会,首先是成立了苹果,然后出走,直到1997年再回来。在一个大多数公司都在想方设法进行多样化经营的年代,乔布斯领导下的苹果却反其道而行之,削减业务,精简产品,专注在相对较少的领域上面。如果他认定某样东西将来会获得成功,他会改变