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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿师带徒总结(共9篇)师带徒总结首先，本人很荣幸拥有如此好的平台参与我矿首届师带徒活动，借此机会感谢我师傅李元元和各位领导的推荐。师带徒活动能实现技能方面的突破，能成为独当一面的业务能手。就我个人而言，师傅传授经验及技术是一种很大的收获，也是一种享受。自从XX年参加工作，在技能方面很茫然，有很多疑惑，不知从何入手，自己也努力过，但收效甚微。自从签订师徒协议以来，收获很大，以前的疑点得到了解答，自己在工作中也有了很大的提升，处理故障便很顺手，从也享受到工作快乐。在拜师学艺的过程中不仅
2、仅学到了师傅们的工作能力，更学到他们为人处事的能力。我师傅是我队的技术能手，也有丰富的管理经验，每次与他一起干活，总能潜移默化的影响着我。比如当你拿到一份设备电气原理图时，首先将图纸分为两大部分，即主回路和控制回路，了解元件符号所代表的实物。一台设备能正常启动，必须接触器或断路器吸合，那我们就找控制回路接触器或断路器的线圈，满足线圈形成回路的条件，逆着推导，一张电路图便能读懂。只要读懂图纸，设备故障便迎刃而解。古话说的好，“一日为师，终身为父”。师傅严格根据培训目的、培训要求，迅速制定培训计划，商议通过“传，帮，带”的方式来履行这次活动。培训以来李元元师傅将其扎实的专业知识，丰富的工作经验，深
3、厚的技术功底，毫无保留地传授于我，更多的时候我们亦师亦友，互学互助，共同进步。培训以来我坚持诚心，精心，细心，耐心的学习态度，采用勤学，勤问，勤看，勤练的学习方法，追求成才，成长，成熟，成功的学习目的，逐渐在自身岗位上茁壮成长，挑起重担，独当一面。要想成为一名优秀的矿井维修电工，要胆大心细，有勇有谋，不断的探索学习，认真扎实的学习机电业务知识和煤矿安全规程。理论是实践的指导性文件，平时的点滴积累，并应用实践中，处理每次出现的故障。要善于总结，理论与实践相结合，遵循相关的规章制度。综合上述，经过这段时间的努力学习，我的理论知识和实际操作水平有了一定的提高和进步，通过这次活动我会继续学习理论与实践
4、，立足于本职工作岗位，勤恳踏实，不断提高自己的理论与操作水平，努力提高自身素质，使自己能适应特定岗位要求，做一名合格的矿井维修电工。徒弟：刘爱军XX年6月10日*师带徒管理办法第一章总则第一条为充分发挥*技术骨干人才的“传、帮、带”引领作用，促进全矿职工交流，切实提高青年职工专业技能水平，造就一支具有良好职业道德和职业技能的职工队伍，有力促进我矿安全平稳发展。为进一步规范和深化师带徒活动，结合我矿实际，特制定本办法。第二条开展师带徒活动是加速人才培养的有效途径，目的是发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，使需要技术的工人尽快适应工作岗位要求，提高工作质量和工作效率。第三条职工在师傅的指导下，掌
5、握必要的安全知识和操作规范，是保证安全生产的一项重要措施。第四条各单位应根据实际情况深入细致的开展好师带徒活动。第五条师带徒对象主要为我矿新接收大中专毕业生、新职工、技术岗位职工和特种岗位职工。第二章师徒关系的确立第六条师带徒活动中，各单位应根据岗位性质和师傅及徒弟的个性特点按人岗匹配的原则安排师徒组合，实行一带一的方式，每名师傅每次只带一名徒弟。第七条凡确立师徒关系的，必须签订*师带徒协议，师徒双方要严格履行协议规定的各项内容。第八条生产类岗位师带徒协议期限至少为一年，生产辅助类岗位师带徒协议期限一般为六个月。第三章师徒职责与义务第九条师傅必须具备的资格条件：1、获得公司以上技术能手和技术状
6、元称号；2、中级工及以上职业资格；3、具有五年以上本岗位工作经验、具有熟练的操作技能，并得到本单位职工及相应岗位职工的公认；4、具有良好的职业道德和较强的工作责任心，作风正派，在职工中有较高的威信，具备带徒能力。各单位要对师傅资质和工作经历进行严格把关，并上报劳资科审核、备案。第十条有下列情形之一的职工不能担当师傅：在年度内有严重违章作业和违章指挥记录的；工作过程中态度不端正，经常出现麻痹大意等现象；工作中常伴有不良习惯，经提出仍未改正的。第十一条师傅职责：1、负责徒弟的日常管理，要关心、爱护徒弟；2、负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作；3、负责徒弟的现场安全监护管理；4、负责按照本
7、单位制定的本工种学习大纲及学习内容进行实施，按期接受考核；5、注重理论联系实际，在保证安全的前提下，主动为徒弟提供实践锻炼的机会；6、积极主动传授技艺，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德和正确的安全生产经验传给徒弟。第十二条徒弟职责：1、要忠于企业，热爱本职工作，具有良好的工作作风和求知欲，虚心向师傅学习，主动向师傅请教；2、要严格遵守所在矿井、区队和班组的各项劳动纪律、规章制度；3、听从指挥、服从管理，不得违章作业，做好自主保安；4、要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。第四章考核奖罚第十三条师带徒协议期间，依据岗位类别发放师傅津贴，其
8、中生产类岗位师傅津贴标准为元/月，辅助类岗位师傅津贴标准为元/月，其他类岗位元/月。第十四条在执行协议期间，经师傅指导、培训，徒弟参加各类职业技能竞赛获奖将给予师傅相应奖励，其中：获公司级前三名的，一次性奖励师傅元，获集团级前三名的，一次性奖励师傅元，获国家级竞赛奖项的，一次性奖励师傅元。第十五条我矿每年将对师带徒情况进行评选，对优秀师傅给予表彰奖励，个人纳入我矿人才库，并根据情况予以提拔重用。第十六条协议期间，为促进师带徒活动有效开展，每月兑现师傅津贴80%，预留津贴的20%，按季度定期考核兑现，考核分为四个等级：优秀、优良、合格、不合格。考核合格一次兑现剩余津贴。第十七条对考核不合格的师傅
9、，取消师傅津贴，并对师徒组合进行相应调整；第十八条师带徒协议期满，经我矿培训中心考核鉴定，徒弟达到相应岗位的技术要求，对师傅予以奖励。第十九条师带徒协议期满，经我矿教育培训中心考核鉴定，徒弟未达到相应岗位的技术要求，根据实际情况延长师带徒协议期或更换岗位重新签订师徒协议。第二十条在协议期间，徒弟在没有师傅指导下独立上岗或顶岗，导致发生“三违”、出现重大安全事故、设备事故的，根据情节严重程度按相关规定对所在单位、队以及师傅和徒弟进行处罚。第五章组织管理第二十一条劳资科为我矿师带徒活动的主管部门，负责监督、检查各单位师带徒活动的开展情况。第二十二条各单位为师带徒活动的组织实施单位，要成立以主要领导
10、为组长的师带徒活动领导小组，负责本单位师带徒活动的组织管理。第二十三条生产科、机电科、地测科等专业部门指定专业知识精通、经验丰富的人员组成专业小组，负责制订我矿各工种的学习大纲及学习内容，制定出阶段的实习日程安排，并组织师傅及徒弟按期实施，按期考核。根据实习进度和阶段考核结果，听取师傅及徒弟的建议可以调整教学内容，按计划完成教学内容。各单位对学习大纲、学习内容和考核等相关资料要定期收集存档。第二十四条各单位要高度重视师带徒活动，积极创造条件，为师带徒活动提供必要的设施、场地、工具等。第二十五条各单位要举行集中的拜师仪式。第二十六条各单位要按季度和半年度组织师带徒活动总结会议，分别组织师傅和徒弟
11、召开座谈会，总结经验，对于师徒师带徒及培训制度1、师带徒培训工作原则坚持工种对口原则；坚持分层次培训原则；坚持培养与考核评价相结合原则。2、师傅条件师傅应同时具备以下条件：、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；、一般应具备中级工及以上资格；新进青工和青年职工的师傅必须具备高级工及以上技能水平；、一般在本岗位工作三年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。、新进矿院校毕业生的师傅选定，必须是主管技术员以上的技术人员。师傅选定程序、个人申报或单位指定；、单位意见；、分管领导意见；、考核确定。徒弟选定程序、个人申报或
12、单位指定；、单位意见；、分管领导意见；、考核确定。4、培训协议徒弟应与师傅签订培训协议。协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。培训目标：系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。协议期限：一年。师傅职责：、承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目,监督检查徒弟对计划的执行情况。、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、
13、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研的学习态度。、定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价。、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。、及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。徒弟职责：、按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。、尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。经常向师傅汇报工作、学习和思想情况，每月向部门和师傅提交一份工作小结，协议期满，提交培训总结。、在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。、
14、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。、培训协议期内，如师傅或徒弟一方工作变动，导致不能继续履行协议的，协议即将终止。、根据工作需要和个人申请，可变更师徒人选，变更后应重新签订或变更“师带徒”培训协议。5、基层单位职责和权利基层单位必须尽到下列职责：、应对本单位的师带徒工作全程跟踪管理，及时向职能部门反馈本单位师带徒工作的进展情况；、负责组织每月不少于两次的专业技能培训，做好培训效果跟踪评价；、积极为师带徒创造条件，在思想上、工作上、生活上关心他们。对师带徒工作中所取得的成绩师傅和徒弟，及时给予表扬和鼓励；、每月对师傅和徒弟考核一次；、师带徒工作结束后，一周内进行组织期末评估考核考试，期末评估考核得分占最终得分的75%，平时考核占最终得分的25%。考核师傅的标准：按出勤、安全情况、工作态度和学习情况四方面对师傅进行考核。、出勤方面：能严格遵守）安排岗位的传艺、指导无缺班，认真履行带徒义务的为“优秀”；能遵守带徒要求有事事先请假的为“良好”；不能履行带徒义务并有漏带现象的为“差”。、安全情况：月度带徒无“三违”、机械、人身事故，不违章指挥徒弟的为“优秀”；有轻微“三违”但不违章的师傅为“良好”；有一般“三违”及以上、重大机械事故或人身事故等情况之一即评定为“差”。、工作态度：工作积极主动
