检修计划编制

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划检修计划编制检修计划的编制与实施办法为加强设备的检修管理工作，落实管理责任，保证检修质量，控制检修费用，提高管理效率，提高设备的安全性、可靠性和经济性，恢复或提高设备使用性能，延长设备的使用寿命，对设备检修过程做到有效地监督、控制、评价和考核，按统一管理、分级控制的原则，结合公司实际情况，制定本办法。一、总则设备检修原则上执行“预防为主、计划检修”的方针，以检修的安全和质量为保障，实现设备检修后长周期安全、稳定运行。二、检修计划的编制原则制定检修计划应与生产任务、维修能力通盘考虑，使

2、设备检修与生产任务两相兼顾，检修的实施应与生产计划同时安排落实。在现行定期检修为主的检修体制基础上，实施状态检修，最终形成一套融计划性定期检修、状态检修、改进性检修、故障检修为一体的综合检修模式，以实现设备运行可靠性和经济性的最优化管理。三、检修方式和检修类别1、设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式；状态检修是指根据状态监测和诊断提供设备状态信息，评估设备的状况及其零部件寿命，在故障发生前或零部件寿命终结前进行检修的方式；改进性检修是

3、指对设备先天性缺陷、频发故障或运行效率低下，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合设备检修过程实施的检修方式；故障检修是指设备在发生故障或其它失效状态时进行的非计划检修。设备故障的慨念：设备在使用过程中因某种原因丧失了规定的功能或降低了效能的事故或状态称为设备故障。2、设备的检修类别分为小修、中修、大修。四、检修计划编制时间规定大修计划每年12月份前由车间主任、设备员根据设备大修周期对管辖设备进行调查研究，在此基础上提出下年度检修计划的初稿送设备管科进行审核。月度检修计划每月25日前由设备员根据所辖设备运行情况及设备检修周期、技改项目

4、计划、生产计划等提出下个月的检修计划上报设备管理科。每月20日前根据本月设备运行情况、生产情况提出本月新增检修计划上报设备管理科。设备检修计划因特殊原因不能实施或无法完成应及时上报设备管理科进行核实后变更计划。五、检修计划编制内容和要求设备大修计划应包括设备编码、型号、时间安排、大修项目和大修原因、大修周期、上次大修时间、大修人数、大修工时、项目负责人、备品配件和费用等。设备月检修计划应包括设备编码、型号、检修项目、时间安排、检修人数、工时、项目负责人、备品配件和费用等。六、管理职责1、车间主任是车间设备管理的第一负责人，是提高检修管理水平，保证检修计划编制和实施的主要责任者和领导者，对车间设

5、备安全经济运行负全部责任。强化岗位责任制，建立各级检修管理和质量保证体系。2、车间设备员负责编制本部门所辖设备的年、月检修计划，大修施工计划，质量标准，检修总结及其他技术文件。每月召开检修分析会，总结当月工作，对检修人员工作进行评价并布置下个月的检修任务。3、车间班组长应根据本班所辖设备的运行状况和设备存在的缺陷，及时上报车间安排年、月检修计划。每月分析设备状况，找出关键，发动班员开展技术革新活动和QC小组活动，不断的提高设备的健康水平。编制年度检修计划的依据XX-09-2209:59:21|分类：设备维修|标签：|字号大中小订阅1.编制年度检修计划的依据(1)设备的检修间隔期、检修周期。(2

6、)设备的档案资料。(3)设备修理复杂系数。(4)修理、保养工作的各项定额。(5)设备年度技术状况普查资料。(6)设备下年度计划开动台数及产品对设备的要求。2.年度检修计划的编制(1)编制计划中应注意生产急需的、影响产品质量的、关键工序的设备应重点安排。生产线上的单一关键设备，应尽可能安排在节假日和不影响生产的前提下抢修，以缩短停歇时间，一般设备检修应有备用机器。(2)在编制时应考虑到检修工作量的平衡，使全年检修工作能匀衡地进行，同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量，应适当减少，为下年度多留出生产准备的时间。(3)年度检修计划应包括:年度修理计划、二级保养计划及预防性试验计划等。

7、(4)制定检修计划要经过细致的调查研究，要作技术上和零配件的准备。3.年度检修计划表为了保证检修前生产技术准备工作有必要的进行，年度检修计划最迟应于下年度前二个月由企业设备动力科(组、股)负责组织编制完成。关于编制XX年设备设施年度大修计划的通知公司各部门、分厂：为提高我公司设备设施的装备水平和优良的技术状况，规范设备设施检修计划管理工作，为我公司生产提供安全设备保障，根据公司装备动力管理制度计划检修管理要求和设备管理计划要求，每年9月底前需编制完成本单位次年年度检修计划，现将XX年度设备设施大修计划编制有关事项通知如下:一、大修计划范围：公司主要生产类设备、基础设施、建筑物、构筑物等；二、编

8、制依据:主要设备设施运行情况、技术状态、设备设施检测试验鉴定的相关技术数据。三、XX年设备设施大修计划编制安排：各个阶段，各相关人员必须相互沟通协调，不得推诿。四、编制要求：所编制的大修计划必须设备设施运行实际情况，并参考XX年设备大修情况，力求使大修计划能真实反映大修实际，按需填报，严禁虚报或者以完成任务式的填报。五、经审批后大修计划，各单位根据必须根据设备设施运转状况，确定大修所需要更换配件及工具，提前申报物质零部件计划，便于采购部门提前采购，以免影响正常进度。六、各部门、分厂请将年度大修计划9月20日提交到装备动力部，逾期不交或未按要求填写者将进行绩效考核。谢谢大家对我们工作的理解和支持！附件：XX年设备设施大修计划表装备动力部XX年8月26日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。