梁浩总裁演讲

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划梁浩总裁演讲董事长年会发言稿各位来宾、各位同仁:大家好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的XX年,迎来了充满希望的XX年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。XX年的成绩已经成为了历史,展望XX年

2、,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,XX年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合

3、作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在XX年着力企业文化的建

4、设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一

5、个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。XX,我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手

6、共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。集团总裁就职典礼讲话材料精选尊敬的各位领导、各位来宾,我亲爱的XX家人们:下午好!今天我站在这里,要感恩第一代XX人给予我们的一切,同时思索我们新XX人应该如何传承、如何规划以及如何通过符合时代发展的创新手段去实现这些规划目标。XX之所以能够走到今天,不仅仅是因为领袖的能力或远见,

7、更是因为大家,因为在座的每一位。在此,感谢所有领导对XX的爱护、感谢所有客户对国骅的信任、感谢所有创业者对XX的奉献、感谢所有员工对XX的追随,感谢所有朋友对XX的关怀。今天,无论是对于XX还是对于我来说,都是一个相当特殊的日子。XX成立22年来,像一位亲人一直陪伴在我成长岁月中,与我人生每一个阶段都巧妙契合。1992年,XX的前身东方建设成立,我8岁,刚刚上小学,我和XX一起进入了学习生涯的初级阶段;XX年,我远赴英国念书,XX因为拍得当年地王而登上了央视新闻,我们仿佛共同迈入了高等学府的殿堂;海外求学这七年半,独自生活与求学艰辛令我飞速成长,而国骅也在这几年间迅速发展,就算身在海外,也能经

8、常听到来自国内的各种好消息;如今我三十而立、成家立业,国骅也将开启新的历史篇章。此时此刻,我已感到责任在肩的分量,但毫无疑问我们是幸运的一代,因为今天交到我手中的XX“有团队、有财富、有积累”,而不是像第一代XX人那样白手起家、从零开始。我们从父辈那里传承下来的不仅仅是财富,还有这种创业精神。财富也许有枯竭的一天,但精神却可以引领我们创造源源不断的财富。当然,精神是可以传承的,但第一代XX人创业的那个时代环境是不会再重来了,我们已经进入了快速、便捷、多元化、数字化的全新时代,市场的商业模式和竞争机制发生了极大的转变,那么我们的企业在这样的市场环境下到底会走向何方?相信这是在座的各位最关心的问题

9、,也是我最重视的课题。企业管理的真谛只有九个字“选对路、用好人、分好钱”,我们未来的企业方向,就会在这九个字上寻求创新突破。环顾四周,有无数的机会在等待着我们,如何从中选择最适合我们企业发展的道路,就是战略规划。未来国骅的战略方向:一是坚持做好房地产主营业务,传统地产、主题地产和新农村建设按合理比例有机结合;二是重点发展高端现代服务业、金融贸易、实体经济及农业科技,打造可持续发展的健康循环产业链,开拓企业新的经济增长点,朝着健康、环保、农业、体验式消费等领域迈进;三是以资产经营为补充,盘活现有大量资产,为集团走向多元化发展道路提供有力保障;四是建立大服务、大数据、电子商务等新型平台,应用于各种

10、产业越来越年轻化的终端客户,为探索互联网金融奠定基础。公司计划在5年内,集团各子公司之间互相配合协作,通过延伸和串联现有产业的上下游,填补中间的空白或断层,把集团多元化产业整合为完整的产业链,并逐步形成网状结构,环环相扣,建立互相依靠、互相支撑、互相弥补的可持续发展模式。同时要大力发展实体经济产业,争取在5年内有1-2家实体经济子公司在创业版上市。企业每走一步都必须坚实可靠,才能实现整个集团高效运转,最终把集团的产业整体提升一个档次,到2019年目标进入宁波市企业综合实力排名50强!要实现五年计划的目标,先从以下几个方面做起:一、团队是核心竞争力XX22年来所积累的育人经验,相信已经足够去培养

11、和激发每个员工的个人能力了,现在我们是时候把能人集成一个更强大的团队,进入那些全新的产业领域。当然,隔行如隔山,我们的每个员工虽然都各有所专各有所长,但并不意味着在每个新的领域都能一通百通。因此在未来产业链整合过程中必然会通过聘请专业CEO的形式打造项目核心团队,借用专业力量培养员工专业素质,闭门造车不如不耻下问,专业的事让专业的人去做,是最高效节能的方式。二、企业文化要进一步落地除了团队精神,我们还要让企业文化进一步落地。一个企业发展到一定的程度,企业文化的重要作用就会越来越显现,企业文化的表象往往是“以小见大”,细节小事最能反映一个企业的氛围和状态,也能决定一个企业的成败。在现在这个社会,

12、更多人关心物质的前提下,我们未来更加强大的新国骅人肯定会有一些与众不同的企业文化。三、以成果论英雄不以辈分、不以资历、不以时间论英雄,以成果论英雄,大胆选用人才,多给肯拼、敢拼的员工机会,提供宽广舞台,让真正的人才把能力发挥到极致。企业的“育人”不仅仅是培训,更多的是给予员工机会和平台、肯定与鼓励,好与坏大家有目共睹,是个人才总掩不住其光芒,真正做到人尽其才。同时明年的考核方式将会以业务板块不同进行个性化量身定制的绩效考核,后续会对此进行调整。四、“分好钱”的三种创新在过去的22年,在董事长的带领下,XX出了十几个千万富翁、好几个亿万富翁,我们新一代也应该给广大XX人机会和平台,主要创新有三点

13、:1.项目奖励创新以后新拓展的项目都以项目小组的形式运作,项目落地后每个项目会设置一笔项目奖金,项目推介人可获取一定比例推介成功奖励,项目运作成功后根据项目运作小组成员功绩大小可按比例提取项目奖金,由财务审计处和总裁签字发放。2.项目入股创新项目落地后,根据一定的选拔条件,给予优秀员工项目入股机会,符合优秀条件的员工若看好该项目,可以在一定额度内出资成为项目股东,项目盈利后按入股比例进行利润分成。3.激励加薪创新英雄不问出去,为了更多的发挥人才的组织能力、领导能力、协调能力,公司里面不管出于什么岗位,薪资待遇如何,有能力进入项目小组并且发挥重大贡献的,集团在奖励方式上就绝不局限于层级、职务、部

14、门,加薪比例没有限制。不以层级定薪资,大家只是分工不同,为公司作出贡献就应该得到相应的回报。这些战略目标我们必须要去实现,为达到这些目标的措施我们必须要去执行,但归根结底,一个企业所能做到的,是激发每个员工的信念和决心,这也是一个企业生存发展的精神力量。这种力量是忙碌时加班到深夜的无私忘我,是突破难题时众志成城的坚定信念,是获得成功时所有人热烈欢呼的紧密拥抱,正是我们每一位国骅人共同的信念决定了我们企业的命运。或许,我们会遇到前所未有的挑战,我们会面临完全陌生的状况,但是我们企业赖以走向成功的价值观从未改变效益、专注、协作、感恩,我们的企业由这些推进,我们的传奇由这些谱写。如今,我们面对的是一

15、个全新的时代,我们每一位国骅家人都需重新审视,对自己、对企业、对客户,我们都肩负使命,任重而道远。最后,感谢每一位的到来、感谢大家对XX的厚爱、感谢国骅人对我的信任和寄托、感谢我父亲给我的一切!请相信,XX这匹奔腾的骏马,在插上两翼有力的翅膀之后,必然能腾空飞起,再创新的辉煌!集团总裁就职典礼讲话材料精选万博老师总裁演说思维语录第一天:成功:找对方向了,再努力才会成功,方向不对努力白费。小老板学外围,大老板学演说进入核心。所有成大事的人,一定有一种能力叫凝聚人心。说话的艺术,沟通的艺术。讲话心必须站在对方的角度。能力是心态决定。要学习向最有结果的人。1)跟高手怎么学?学什么?演说2)跟谁学?3)怎么学?复制高手的思维,模仿高手的行为只有不断总结的人才能成功第一名走路快就学走路快,第一名说话快就学说快。所有成功的人都是说话速度比较快的人跟什么人学习,不知不觉会学到什么人。演说声音大一倍,自信大十倍抓核心就是抓人。会议营销:招商老板忙就没有忙对地方,没把时间放在正确的框架。老板只需要给员工指导正确方向,来自己做。老板要知道员工缺什么能力,员工需要什么能力。老板时间上不自由,是最大的不自由。思维重要很多人都是被别人鼓励出来的。

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