标准化作业年度工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划标准化作业年度工作计划项目编号:No.:200项目建议书项目名称:作业标准化编制:审核:批准:11-7发布11-10实施有限公司文件说明目录1项目背景32市场效应33财务预期收益44项目组织、沟通机制及改进流程4项目组织4项目小组沟通机制5项目改进流程55项目业务范围和限制条件76项目工作计划7总体计划(转载于:写论文网:标准化作业年度工作计划)7准备阶段7实施阶段8巩固阶段87项目资源配置需求98奖惩方案109附表11作业标准化1.项目背景作业标准是我们制造过程中必不可少的一种指导

2、性文件,世界先进的XXXXXX企业中,先进企业都有一套相对完善的作业标准,作业过程比较稳定,员工操作规范。XX集团部分优秀的子公司的工艺方法相对稳定,作业标准也是过程清晰,要点简洁。相比之下,我公司刚刚起步,公司工艺布局正在不断完善,设备、工装等硬件条件正在逐步到位,我们周边资源相对充分:领导大力支持,人员可以调配,方法可以改进。这些都为我们项目的开展提供了优越条件。机遇和挑战是并存的,我们在产品作业标准的制定过程中也存在巨大的挑战:工艺标准制定需要反复推敲,耗时较长,如何缩短周期和提高效率是我们一大难题;另外部分零部件制造工艺手段还不完善,工艺手段在不断的更新,工艺文件时效期比较短;一些员工

3、思想意识还不到位,存在野蛮操作,标准的制定将需要变更部分人员的习惯性操作,在制定和推行的过程中可能会存在一定的阻力。2.市场效应技术储备:产品作业标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验转化为企业的财富;提高效率:因为有了作业标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上保持一致;防止再发和教育训练:如果没有产品作业标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的

4、问题,有了作业标准化,将会防止错误再次发生;确保不同人做出来的产品的一致性提高。3.预期收益提高产品质量作业标准化有利于降低返工率和返修率,保证产品质量的一致性,减少因操作不当带来的质量损失,降低质量损失率。提高内部生产效率作业标准化能够提高操作工人动作的有效性,从而提高生产效率,减少浪费。降低服务成本,减少服务次数质量的一致性提高,服务部门外出服务次数将会减少,从而降低服务成本。4.项目组织、沟通机制及改进流程项目组织安全生产标准化的工作计划和措施1.目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理

5、标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝重大火灾、爆炸,中毒事故、死亡事故为零,职业病为零,工伤事故2%,员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、排除隐患整改合格率95%,重大安全隐患整改率100%,安全设施完好率100%特种作业人员有效持证率100%争取在XX年,达到企业安全标准化评审验收要求。2.主要措施明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真

6、落实好安全生产标准化各项工作。严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到车间、班组和各个岗位。加强特种作业操作证的管理,严格培训,

7、认真考核,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。全员参加企业组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。企业安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。组织安全管理人员参加企业组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及

8、时消除事故隐患。做好定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。有针对性得对变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。加强安全生产法律法规

9、知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。组织员工参加企业举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。加大对各类

10、安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。做好容器、管道、监测设备、贮液罐、贮气罐等,尤其起重机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。抓好消防安全管理工作根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,

11、做好检查、维护、校验、和检定工作。健全和完善企业消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展XX年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将XX年主要安全生产标准化工作计划如下:一月份1.组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。2.召开XX年四季度安全业务工作会议,总结XX年度安全标准化工作,兑现XX年四季度安全环保责任状考核,布置XX年度安全标准化工作。讨论研究企业XX年度安全标准化目标、指标、工作计划。3.组织各部门、车间根据企业的工作目标、指标、工作计划,严格执行。4.完成其他临时性安全标准化工作。二月份1.组织完成企业管理工作环境因素、危害因素的识别评目前,公司标准化部门刚刚设立,本年度标准化建设,将从起步开始建设,本着稳健开展的思想的进行。具体思路拟为:先搭台,后场戏,先试点,后推广。一、总体思路阐述明确目标,然后根据目标建设队伍,并对标准化队伍本身进行标准化工作。接着以服务、项目、产品为核心,以ISOXX0、ISO

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