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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某施工单位与业主按gf-1999-0201合同签订施工承包工程合同GF19990201建设工程施工合同发包方：公司承包方：公司中华人民共和国建设部国家工商行政管理局制定第一部分协议书发包人(全称)：承包人(全称)：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。1、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)工程立项批准文号：资金承包范围
2、：3、合同工期：开工日期：年月日竣工日期：年月日合同工期总日历天数天。4、质量标准工程质量标准：。5、合同价款金额(大写)：6、组成合同的文件组成本合同的文件包括：、本合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、本合同专用条款、本合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单(如有时)、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。7、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。8、承包人向发包人承诺按照合同的约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。9、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其
3、他应当支付的款项。10、合同生效合同订立时间：年月_日合同订立地点：本合同双方约定：后生效。发包人：(公章)地址：法定代表人：委托代表人：电话：传真：开户银行：账号：邮政编码：承包人：(公章)地址：法定代表人：委托代表人：电话：传真：开户银行：账号邮政编码：第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。发包人：指在协议书中约定，
4、具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委
5、托的工程造价管理机构。工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数计算的承包天数。开工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。竣工日期：指发包人承包人在协议书约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或建设工程项目管理A试题答
6、案一、单项选择题1、工程项目管理的核心是。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、施工方的项目管理工作主要在进行。A、设计阶段B、施工阶段C、动工前准备阶段D、保修期3、B0T项目管理模式指的是。A、建设-经营-转让B、建设-拥有-经营-转让C、建设-拥有-经营D、建设-转让-经营4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有(B)个。A、1B、2C、3D、45、项目经理是组织的在项目上的一次性授权管理者和责任主体。A、董事长B、法定代表人C、经理D、工程部6、一组流水中，施工过程是属于。A、工艺参数B、空间参数C、时间参数D、流水参数7、总时差是在不
7、影响(C)前提下，本工作可利用的机动时间.A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、总工期D、本工作的完成时间8、下列哪一项不是双代号网络图的基本要素(C)。A、工作B、节点C、空间D、线路9、网络图中同时存在n条关键线路，则各条关键线路工作的持续时间之和分别(A)。A、相同B、不相同C、有一条最长的D、以上都不对10、两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔称为(B)。A、流水节拍B、流水步距C、技术间歇时间D、组织间歇时间11、采用先进的施工方法和施工机械以加快施工进度是进度控制的措施中的。A、技术措施B、组织措施C、管理措施D、全同措施12、按照国家有关规定，
8、施工合同的估算价在(C)万元人民币以上，必须进行招标。A、10B、50C、200D、10013、质量最验收的最小单位。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、检验批14、质量竣工验收指的是(D).A、分项工程B、检验批C、分部工程D、单位工程15、单位工程完工后，应自行组织有关人员进行检查评定。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位16、建筑安装工程费中的规费应属于。A、直接费B、直接工程费C、间接费D、管理费17、施工成本控制步骤中，分析的主要目的是(B)。A、发现偏差B、分析偏差产生的原因C、检查工程进展.D、跟踪工程实际情况18、在施工成本控制的步骤中，(C)是施工成本控制工作
9、的核心。A、预测B、检查C、分析D、纠偏19、为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(C）。A、直接费B、间接费C、措施费D、规费20、企业专职安全管理人员在岗位合格证书并持证上岗后，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于学时。A、15B、20C、30D、40二、多项选择题1、项目的特点有。A、一次性B、单件性C、目标的明确性D、寿命周期性E、多次性2、我国工程建设管理体制的主要内容有。A、项目法人责任制B、招标投标制C、工程监理制D、合同管理制E、企业规模制3、目前国内外比较常见的建设工程项目管理模式有等A、建设单位自管模式B、总承包管理模式C、
10、工程托管模式D、工程指挥部管理模式E、BOT模式4、施工项目进度比较方法(ABC).A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、“香蕉”形曲线比较法D、表格法E、曲线法5、施工项目进度计划的调整方法有(AC).A.、改变某些工作之间的逻辑关系B、采取经济方法C、缩短某些工作的持续时间D、采取管理方法E、采取合同方法6、网络优化缩短项目的工期可以考虑的方案有。A、缩短关键线路B、赶工C、工期优化D、减少成本E、加快非关键线路7、按照生产费用计入成本的方法可分为(AB)。A、直接成本B、间接成本C、利润D、税金E、风险金8、下列不属于建筑安装工程费用项目中措施费的有A、招标人已经依法成立B、初步设计及概
11、算应当履行审批手续的已经批准C、招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D、有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E、发布了招标公告。10、建筑企业新进场的工人，必须接受三(转载于:写论文网:某施工单位与业主按gf-1999-0201合同签订施工承包工程合同)级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。A、公司B、项目C、社区D、班组E、质安站三、案例题。1.【背景】某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方保质、保量、保工完成发包方的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方为不影响学生上课，还没有组织验收便直接使用了。使用中，
12、学校发现教学楼存在质量问题，要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。【问题】1.依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担？2.工程未经验收而业主提前使用，可否视为工程已交付，承包商不再承担责任？3.发生上述问题后，承包商的保修责任应如何履行？4.上述纠纷，业主和承包商可以通过何种方式解决？5.试述单位工程质量验收的内容。答案：1.根据建筑法规定，应由业主承担责任。2.可视为业主已接收该项工程，但不能免除承包方负责保修的责任。3.承包商保修责任，应依据建设工程保修规定履行。4.业主和承包商可通过协商、调解解决，或按合同条款规定提出仲裁或诉讼。5
13、单位工程验收的内容包括：单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求。2.【背景资料】某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生了以下事件：事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。事件
14、二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。问题：1事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2事件二中，总承包的做法是否正确?说明理由。3事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否正确?说明理由。答案：问题1：事件一不合法。因为双方签订的是固定总价合同，价格和工期都是包死不变的，如工期要变化，需双方协商确认后，才有效。问题2：事件二不正确。总包的做法属于违法分包。问题3：事件三业主的做法是正确的，但理由不对。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险，但按建设工程施工合同规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修
