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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料维护保养的具体要求工作日常维护保养有哪些要求1、擦洗机床外表，保证表面无黄袍、油迹、铁屑、杂物。2、擦洗轨道、操作杠。保证光亮无锈迹。3、擦洗挂轮架，保证挂轮架、齿轮干净无油迹。5、擦洗电机皮带罩。6、清洗冷却泵。7、按机床要求加油。1.必须穿工作服，戴工作帽进入数控车间实训，操作时不允许戴手套。2.严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。3.初学时，工件加工必须在教师指导下进行，严禁随意在机床上调试操作。4.保持安静，文明实训，不擅自离岗和窜岗。5.操作时不得擅自调换工量具，
2、不得随意修改机床系统参数和拆卸设备器材。6.严禁多人同时操作，不做与实训内容无关的事。7.要爱护设备及工量具，做到分类合理、摆放整齐，归还及时，并能定期进行维护保养。8.实训结束后要及时清理工位，保养设备，做好车间内的卫生工作。9.关好电灯、电扇和门窗，切断总电源，经指导老师检查合格后方可离开车间。10.管理员要如实记载实训过程中相关的内容，并对损坏的刀具和设备作出赔偿处理决定。第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司、测试车间、加工车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有
3、员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第五条每天正常上班时间为10小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若请假需要提前通知，在下午17：30前填写请假人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可
4、离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关
5、之物品进入车间；不得将产品和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否
6、则，对责任人依据行政管理制度处理。第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或
7、交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按行政管理制度处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按行政管理
8、制度予以处罚.第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工
9、资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核.第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和
10、业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自XX年9月1日起实施。宿舍卫生：1、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，违者处以1050元罚款，2、各室由室长安排每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10元的罚3、注意个人床上用品及个人卫生；4，个人物
11、品不洁或有异味者不得存在室内车间卫生管理规定1目的为了加强生产车间的人员卫生管理、控制楼卫生管理、现场卫生管理和生产流程卫生管理，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规定：2适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。3职责车间主任、车间副主任负责监督车间卫生工作实施情况，并对各班级、个人作考核记录。生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。清洁工负责打扫控制楼通道、洗手池、卫生间等。4管理要求卫生包干制度车间主任负责对卫生工作进行分区承包，车间员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整理归位；班长负责指挥、协调、监督，车间主任进行检查和考核。清洁标准可参照本规定及其他专项
12、规定。整理按各设备、工具、记录资料、通讯照明设备等车间定置规定摆放。个人卫生管理车间工作人员应保持良好的个人卫生，进入车间必须穿戴工作服、安全帽、工作鞋；不得将生产无关的个人用品和饰品带入车间现场，防止发生安全事故。工作过程中注意保持个人卫生，防止中毒或交叉污染。出现或怀疑出现传染性疾病时，应及时就医。控制楼卫生管理内操室卫生管理地面、墙壁清洁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，桌面干净无杂物，凳子摆放整齐。控制台的电脑要整齐无积灰，台面保持干净，只能放置分析本、当班的分析单和一些传达文件。资料柜面要保持干净无杂物，各资料夹、记录本按标签要求摆放。通讯设备、照明设备摆放要整齐统一。外操室卫生管
13、理地面、墙壁清洁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，桌面干净无杂物，凳子摆放整齐。饭盒、水杯要摆放整齐，个人工作用品要收拾整齐放在统一的位置上。现场卫生管理工具集装箱卫生管理各班工具箱要保持整齐干净，工具要定位摆放，无关物品不允许放在工具箱内。班组做好工具的使用保管、定期清洁、修复工作，报废工具要及时申请领取。公用工具要保持清洁完整和定位摆放，装置现场卫生管理地面无垃圾。水沟要保持清洁、排水通畅。操作时产生的垃圾必须及时清理，洒落的物料要及时清理。造粒机房的落料在下班前清理干净。各助剂桶在专属的区域内要摆放整齐，废料桶、空桶要区分放置。对连续产生垃圾的设备或场所，必须做好盛接措施。当班的要做好
14、清理工作，禁止推脱至下一班。各罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。工具和材料的清洁、整理工具、运送工具、辅助材料均按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。各种操作工具、材料使用完毕要及时清理，按指定地点摆放。报废的材料同样要放到指定地点。未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。如因工艺需要而未能回收整理的材料和工具，则要在交班记录中注明，同时还要简述其工作情况。废品、垃圾清理废弃物要区分盛装，原则是液体装入铁桶内、固体装入无字塑料袋中，装满后搬到指定地点存放整齐。抽提一楼、分离一楼各放一个铁桶和三个塑料桶，罐区入口各放塑两个料桶用于盛接废料，其余地方禁止乱放废料桶。固体垃圾统一拿到一楼回收，但聚合物要与其他固体垃圾区分放置。注意废弃物回收点的卫生。生产操作时所制造的废弃物，要及时清理。桶装废液要及时加盖密封。造粒机所产生的落料要区分回收。装车区卫生装车台的卫生、装车管线的摆放、装车司机的卫生监督均由装车人员负责。装车台无垃圾、无落料，装车管线摆放整齐，排放的废料及时回收。装车设备、工具清洁无油污，并且定位摆放。5检查与考核班长要起到指挥、督促作用，发现问题要及时提醒员工纠正。禁止乱指挥
