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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划投放出租车计划鹿西乡出租汽车运力投放实施方案为进一步适应鹿西乡鹿昌公路通车后公路营运里程延伸发展的要求，补充和优化客运运力结构配置，实现道路运输行业健康、有序发展。根据温州市交通局文件精神，我所拟对鹿西乡剩余的2辆出租汽车运力额度进行投放，现将运力投放实施方案制订如下：一、投放计划及经营年限本次投放的客运出租轿车经营权计划额度为2个，限鹿西乡区域经营。每个经营权以单车为一个投放单位，经营年限为6年。到期退出，车辆由车主做转籍或报废处理。二、经营权投放对象及先决条件1、户籍登记地为鹿西
2、乡且具有完全民事行为能力的公民(原已在鹿西乡从事客运出租和班车经营的经营者除外)；2、从事经营活动的驾驶员必须符合国家法律法规的相关规定和安全要求，否则，不予投放运力。三、投放原则1、此次出租汽车运力投放将本着公开、公平、公正的原则进行实施，运力投放必须组织鹿西道路运输企业、车主、群众及村居代表等进行必要的听证，听证无异议后方为有效。2、为解决偏远行政村群众乘车难问题，给鹿西道路运输事业发展提供必要的政策支持，新增投放出租车运力按照优先考虑交通欠发达行政村群众出行、优先照顾偏远行政村群众出行的原则，给予确定和使用，原则上两个经营权不得为同一个行政村居民所有。3、新增运力从确定其所有人至投放的全
3、过程及相关听证程序由鹿西乡人民政府负责具体实施和解释。经营权所有人初步确定后，鹿西乡人民政府需提供听证、经营权人等相关证明材料及确认书交县交通局审核，确认程序真实、有效后，交通运政部门按规定核发经营权证及营运证照。四、相关要求1、按照洞头县人民政府批转县交通局关于洞头县客运出租车规范化管理实施意见的通知文件精神，鉴于鹿西乡道路落差较大的状况，鹿西出租车经营权投放后购置的出租轿车车型统一确定为桑塔纳3000型轿车及以上车型，车身外观颜色按洞头县出租客运管理规范执行，其他制动、环保等要求均必须符合市政府规定的标准。2、投放的出租汽车必须按照行业管理有关要求，统一纳入鹿西乡具有道路出租客运经营资质的
4、企业实行公司化经营管理。下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于
5、成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是
6、“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。2(转载于:写论文网:投放出租车计划)0、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一
7、个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是一个规律，一步一个脚印地走。25、大成功靠团队，小成功靠个人。出租车项目商业计划书XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内
8、容涉及企业运营的方方面面，能为企业实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制出租车项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分出租车行业与市场分析一、市场环境分析政策环境分析经济环境分析二、出租车行业市场分析三、出租车市场预测分析四、市场分析小结第三
9、部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值评估技术说明收益现值法简介评估假设与模型评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析项
10、目损益和利润分配表项目现金流量预测表项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素行业竞争加剧风险信息风险技术风险管理风险财务风险二、应对措施应对行业竞争风险应对信息风险应对技术风险应对管理风险应对财务风险附件出租车靠背广告投放计划编制说明一、出租车运力投放第一个五年计划实施情况分析计划执行基本情况根据市出租车运力投放五年计划要求，从XX年3月起至XX年，我们按计划完成了各年度的运力投放。XX年起，因国家明文要求在开展规范出租车行业管理专项治理期间，不得投放新运力，同时结合我市对598辆到期的个体出租车进行规范处臵工作，出于行业稳定发展的考虑，于XX年、XX年分别以预配臵的方
11、式投放了400辆和320辆指标，在我市规范出租车行业管理专项治理工作经省有关部门验收合格后，其运力分别于XX年和XX年1月投放市场。5年间共投放出租车运力2832辆，具体投放情况见下表。目前我市共有出租车10330辆，分别由16家出租车公司经营。03-07年出租车运力投放及主要运营指标一览表运营指标分析分析表一主要运营指标情况，可以看出：1、我市出租车市场客源较为丰富，市场消化能力较强。从XX年3月起，按计划每年度向市场投放一定量的运力后，运力总体规模不断增大，而单车日均营收、公里利用率、单车日均服务车次三项服务指标仍呈现稳步提高的趋势。这说明随着我市经济的不断发展和市场的持续繁荣，市民和外来
12、客商对出租车的需求在不断增多，对出租车运力的需求也在不断加大。因此，我市出租车市场仍有进一步增加出租车运力供应的潜力。2、服务区域扩大。平均运距服务指标值逐年增大，说明随着我市城市建设的不断扩展，出租车的服务区域也不断扩张。3、出租车运营负荷加大。单车日均行车公里服务指标4年多来，从357公里逐步增长到约430公里，说明出租车停车休息或候客的时间不断减少，行车载客的时间不断增多，运营负荷不断加大。运力与城市发展状况适应程度分析由于在XX年XX年间我市一直没有投放出租车运力，导致出租车车辆数较少，规模较小，行业起点较低，万人保有量仅辆。我市出租车行业在前一个五年计划执行期间得到了快速发展，保有量
13、从XX年初的9498辆增长为XX年初的9330辆。通过对出租车各项运营指标的分析可以看出，前一个五年计划执行以来，我市出租车单车日均营收、公里利用率、单车日均服务车次三项服务指标呈现稳步提高的趋势，这表明我市前一个五年计划的编制是比较合理的，既保证了出租车行业合理的发展速度与规模的稳步扩大，也保证了出租车运营水平的逐步提高，保障了单车日均营收的合理增长。同时，还实现了运营车辆合理地逐年更替，保持了良好的车容车貌。总的来说，在前一个五年计划的调整下，我市出租车行业的发展基本适应我市经济发展的需要。因此，制定下一个运力投放五年计划尤显必要。二、XXXX年出租车运力投放五年计划城市人口发展规模预测X
14、XXX年初，我市城区人口从160万人增至182万人，年均增加约万人。结合我市经济社会发展状况和市域总体规划，到XX年城区人口将达到210万人，到2020年将达到220万人。行业发展规模的确定国家城市道路交通规划设计规范GB50220-95强制性国家标准规定：“城市出租车规划保有量根据实际情况确定，大城市每千人不宜少于2辆”。根据市域总体规划，我市到XX年城市发展将达到国家规定的大城市水平。结合我市城市建设、经济和社会发展水平、人口构成和出行特征等实际情况，出租车行业规模拟确定为到XX年，出租车保有量约为辆/万人。计划运力投放调控指标设臵除出租车保有量外，出租车公里利用率也是衡量市场供需关系最主要的规模总量调控指标之一。根据国家公安部交通管理局、建设部城市建设司制定下发的城市道路交通管理评价指标体系公交管XX136号文件中规定，出租车空驶率是一项基本考核指标，体现为单位时间内出租车空驶里程占总行驶里程的比例。从其评价标准中我们可以看出当出租车空驶率小于45，即公里利用率大于55时，国家给予的评价指数将高于60分，可以理解为达到这个标准即为合格。从我市出租车行业发展实际情况来看，曾经在XX年
