幼儿园重大事项报告制度(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划幼儿园重大事项报告制度(共9篇)重大事项报告制度大连市中山区欧缇欧幼儿园管理服务人员活动的重要场所,为保护全体成员的人身安全,我们应该树立安全意识,采取得力的措施预防事故的发生,保证全体成员人身、财产安全,使全体成员能够在不受任何侵害的环境中工作、学习和生活。为此,大连市中山区欧缇欧幼儿园应建立事故及时报告制度,以防止安全事故的发生,同时保证在事故发生时能够及时有效地实行救护。1、大连市中山区欧缇欧幼儿园以法人为组长,办公室主任为成员的事故防范小组。小组的职责是负责观察及调查来自幼儿

2、园各个方面的事故,并对事故及时进行必要的处理和调查。2、凡是发生水灾、火灾、地震、食物中毒、打架斗殴造成意外伤害等安全事故,安全领导小组成员都要及时赶赴现场,同时及时报告有关部门,包括报告登记机关、业务主管单位、驻地派出所、消防大队、卫生局等政府有关部门。3、欧缇欧幼儿园人员遇到事故,或者处在事故现场的,都要在第一时间报告事故情况,向单位主要领导说明事故发生的具体情况,在没有领导在场的情况下可以直接报告相关部门领导进行处理了。4、未依法发行履行安全职责,违反安全规定的行为或违反本规定,经单位行政会议及有关部门的认定后,由本单位依照有关规定对责任人员给予相关行政纪律处分或其他处罚。因渎职、失职或

3、者管理失控发生事故,造成恶劣影响的,由有关管理部门和公安机关依照有关法律法规予以处罚。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。大型集体活动安全预案一、成立应急小组组长:园长副组长:后勤园长、教育园长、办公室主任。组员:保安、保健医、教师、保健员、厨房人员。二、具体分工通讯组:负责对外报警、上报信息。抢救组:负责联系医院,并对伤者进行初步抢救。保卫组:负责控制事故态势,消除一般隐患事故,同时迅速疏散师生,离开事故现场。后勤组:负责救援工作的车辆调动,物资、人员经费的投入。每组安排3-5名救援人员三、防范措施举办各类大型文体活动,必须编制专项应急预案,按程序报上级批示后,方可开展活动。活动前,活动组织者应

4、到活动场所进行实地察看,是否存在安全隐患,对问题要及时解决。活动前向教职员工、幼儿进行安全方面的教育,特别是对于容易造成安全事故的因素,重点反复讲解、分析,增强自我保护能力和意识。活动过程中应强调注意的事项,强调安全第一的重要性和必要性。加强对带队教职员工的责任意识教育,按要求加强管理。活动过程中要求带队教职员工始终跟随幼儿,不得放任幼儿自由活动,发现安全隐患及时制止并加以教育。四、应急预案教职员工、幼儿在集体活动过程中一旦出现伤害事故,保健医及时对伤员进行抢救,以最快的速度将其受伤者送往就近的医院进行救治,并通知家长或亲属。活动组织者和安全管理人员要维护现场秩序,根据室内、室外不同情况组织师

5、生有序疏散,尽力避免继发性灾害。幼儿园领导和有关部门负责人要在第一时间赶赴现场,靠前指挥,组织疏导、抢救伤员,及时向公安机关和教育局等有关部门报告,积极争取有关部门的支援帮助。根据生命安全第一的原则,要进行抢救及处理,同时报有关领导。调查事故原因,上报有关材料。本规定解释权归本单位理事会。可以根据具体情况,每年定期进行一次审察和做出必要的修改。大连市中山区欧缇欧幼儿园XX年3月1日唐山市第五幼儿园重要事项集体决策制度第一条为规范和监督重大事项集体决策行为,提高重大事项集体决策的民主性、科学性,根据有关法律、法规的规定,结合我园实际,制定本制度。第二条我园重大事项集体决策,应当遵守本制度。第三条

6、重大事项集体决策,应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。第四条园长负责重大事项集体决策的组织、协调工作。第五条下列重大事项,应当实行集体决策:贯彻落实区委、区政府和区教育局工作的计划和措施;全局工作的年度计划和中长期规划;重要规范性文件的制定、修改和实施;教职工人事管理权限范围内人员的任免和奖惩;年度财务收支计划;一次性投入、额度较大的设备采购;重大事件和紧急情况的研究处理;涉及到办学发展中的热点、难点问题的实施方案;向上级主管部门提交的重要请示和报告;其它对幼儿园发展有深远影响或人民群众密切关注的需要决策的重大事项。第六条重大事项集体决策,应当采取班子成员办公会形式研究决定。第七条重大事项

7、集体决策按照下列程序进行:咨询论证。有关部门对重大事项要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,提出决策目标和方案,并报主管领导同意后,方可提请领导班子主要负责人决定是否上会;会前通报。我园领导班子主要负责人决定上会后,由办公室负责通报其他领导班子成员;充分讨论。会议由班子主要负责人主持,并安排足够的时间对议题进行充分讨论。因故未能到会的领导班子成员的意见,可以用书面形式在会上表达;事项表决。会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序,表决可采取口头、举手或者投票的形式;作出决策。对由班子成员办公会决定的事项,经充分讨论后,由园长做出决定;形成纪要。办公室负责形成“重大事项决策会议纪要”,并独立

8、编号。需要特别说明的事项,应当在会议纪要中单独列明。第八条班子成员办公会议记录由办公室负责整理,需要印发的,报园长审定签发。第九条重大事项集体决策做出后,有关部门应当按照决策的要求及时组织实施,并将决策实施过程中的社会效果等信息及时反馈给办公室,由办公室整理后报领导班子成员。唐山市第五幼儿园横店街道幼儿园工作规则为了进一步加强和改进横店街道幼儿园内部管理,提高办事效率,确保幼儿园工作规范化运作,根据上级有关要求和幼儿园工作实际,特制定本规则。一、工作职责幼儿园实行园长负责制。园长领导幼儿园全面工作,书记、副园长、纪检干事、工会主席协助园长工作。园长外出由书记或另一副园长代行其职责。园长召集、主

9、持园务委员会。幼儿园工作中的重大问题必须经园务委员会讨论决定。重大紧急事项由园长临机处置,需报告上级领导机关的,应立即报告。日常工作按照分工负责的原则处理。书记、副园长、纪检干事、工会主席按照各自分工处理分管工作,受园长委托,负责其他方面的工作或专项任务。书记、副园长、工会主席对于工作中的主要情况或重大事件,应及时向园长报告。对于带方针、政策性的问题,要认真调查研究,向园长提出解决问题的意见和建议。对于涉及几位领导分管工作的协调,应由园长或书记负责。各分管领导既要分工负责又要相互配合。园办公室主任在园务委员会、党组会的领导下,协助处理幼儿园日常工作。园领导班子成员在工作中,要讲政治、讲大局、讲

10、服从,各项纪律要严,服务观念要强,相互配合要好,力创工作政绩,树立良好形象。二、会议制度横店街道幼儿园实行园务委员会会议、园行政会议、全体教职工会议、专题会议等会议制度。园务委员会会议由园长、书记、副园长、纪检干事、工会主席和办公室主任组成,必要时可通知有关部门负责人列席会议。园务委员会议必须在正副园长均能参加时召开。园务委员会议的主要任务是:1、研究制定全园发展规划、改革方案、工作规范和规程,讨论制定有关规章制度和本园重要文件。2、传达贯彻上级党委、人大、政府及有关行政部门的重要法规、重要文件、重要会议精神,并结合本园实际研究执行办法。3、研究决定园内招生、大型基本建设等有关发展的重大问题。

11、4、研究制定本园体育、智育、德育、美育、劳育等有关强化教育管理,全面提高保教质量的重要措施。5、研究决定教职工调配、进出、职评、晋级、资格认定、录用、考核、奖惩等教师队伍管理中的重要问题。6、研究决定教育经费的预决算方案、教育收费、重大支出、招商引资等有关经费管理的主要问题。7、研究决定全园工作会议以及其它重要会议,重要活动中的有关事项。8、研究全园稳定、安全和其它需经幼儿同审批的有关重要事项和主要工作。园务委员会议的召开由园长确定和主持,特殊情况可委托副园长确定和主持。会议原则上每月召开一次,根据实际情况也可临时决定召开。园行政会议由园长或园长委托副园长召集,主要研究并协调解决教育工作中的一

12、些具体问题。园行政会议由园长、书记、副园长、纪检干事、工会主席、办公室主任、保教主任、总务主任、保卫科长等行政干部组成,必要时可通知其它有关方面负责人列席会议。园行政会议根据工作需要不定期召开。全体教职工会议由全园教职工组成。由园长决定或园务委员会研究决定。全体教职工会议主要任务是研究部署全园性工作或有关方面的重要工作。全体教职工会议原则每月召开一次,即总结当月工作完成情况,部署下月工作。根据实际工作需要也可临时决定召开。专题会议是由同党支部、团支部、前勤或后勤等部门的分管领导按照分工分别召开,研究、协调和处理工作中的一些专门问题。需要请分管领导以外的园领导参加的由园办公室统筹安排和通知。园务

13、委员会议、园行政会议、全体教职工会议由园办公室通知,办公室主任记录;专题会议由分管科室通知,并分管专人记录。三、重大事项审批制度幼儿园经费收支、人事管理、大型建设、大型设备购置、奖励方案等重大事项均经园务委员会集体讨论决定后,由分管此项工作的副园长签批,并按照规定的程序实施。四、公文管理制度所有上级来文及上送的经验材料等均由文档员负责整理归档,对“三密”公文要严格按保密规定执行。五、主要工作报告制度幼儿园重要决策和重大行政措施的制定,必须书面报告市教育局。幼儿园常规工作的突发事件、外出或休假请示及重大事项的公示等必须向园务委员会报告。党支部书记职责一、认真贯彻党的方针、政策,执行上级党组织、行

14、政部门的决议。二、做好党的思想建设和组织建设工作,抓好党风廉政建设,教育党员在各项工作中起到模范带头作用。三、加强政治思想工作,计划安排全园政治学习,调动教职员工的积极性。四、帮助工会、共青团和其它群众组织开展工作。五、深入实际,团结群众,认真做好思想工作。六、管理好全园人事工作,注意培养、考察和使用干部,充分发挥党、团员和班组长、积极分子的骨干作用,及时指导他们的工作,帮助他们总结经验,不断提高幼教工作水平。七、按国家规定,做好工作人员的退职、退休、休养思想工作。(转载于:写论文网:)园长职责一、认真贯彻执行党的教育方针和政策,执行上级的指示和决议,贯彻执行幼儿园教育指导纲要、城市幼儿园工作

15、条例幼儿园工作规程及托儿所、幼儿园卫生保健制度。二、从实际出发,深人细致做好政治思想工作,关心保教人员的思想、工作、生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育,把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾,调动全体职工的积极性。三、组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新他们的知识结构,提高业务水平和教育改革工作。四、负责主持制定全园工作计划,主持召开园里各种会议,定期深入第一线,检查全园各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园内的各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验。五、制定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定人选、任用、调离、晋升及考核、奖惩等工作,注意改善职工劳动条件。六、负责制定招生方案,组织实施和审批。七、负责财务

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