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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划市住房公积金管理中心XX年工作总结咸房金彬发?XX?35号咸阳市住房公积金管理中心彬县管理部关于二一三年工作总结暨二一四年工作计划的报告县政府：彬县管理部在市中心和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作大局，全力推进各项工作顺利开展，取得了较好成效。全年共归集亿元，完成市中心下达任务的%，累计归集亿元，办理提取1516人万元，发放贷款95户1638万元，完成全年任务的%。现将XX年工作情况和XX年工作计划汇报如下：一、XX年工作完成情况认真组织学习。一是每周安排集体业务学习，由干
2、部轮流主持，认真学习条例、归集信贷业务知识，使干部业务知识及操作技能得到了提高。二是组织开展了“改作风、抓落实、促发展”主题活动和“正行风、促服务、树形象”集中教育活动，进一步改进了干部职工的工作作风意识。三是组织全体干部职工开展“干部集中学习教育月”活动，提高了干部职工的综合素质。四是开展创建“群众满意管理部”和“争当群众满意工作人员”活动，增强了广大干部职工的服务意识。宣传工作。一是4月3日条例宣传日，协调各合作银行、开发企业、缴存单位结合各自实际开展住房公积金宣传，期间制作宣传版面6块,悬挂横(条)幅40多条幅,发放宣传资料1XX多份,接待群众咨询5000余人次。二是组织人员深入到咸阳矿
3、山救护大队、彬县朱家湾电厂、彬县农村信用合作联社等5家非公企业单位，陕西辉煌房地产开发有限公司、陕西鑫德房地产开发有限公司、咸阳长存房地产开发有限公司等楼盘进行住房公积金缴存、信贷方面政策宣传咨询，为工作开展打好基础。三是对前来办理业务的人员采取现场讲解、发放宣传资料等方式进一步宣传住房公积金政策。四是做好宣传信息采集上报工作，全年为市中心简报提供信息3条。五是开展信贷支持项目挂牌活动，已发放贷款项目中已完成项目挂牌1个，进一步拓展了住房公积金的影响力。业务工作。归集工作方面：一是管理部紧盯年度归集目标任务，归集资金亿元，提前完成了全年目标任务，为全市住房公积金事业做出了贡献。二是管理部与合作
4、银行联合执法，对全县停缴、断缴以及未建立住房公积金制度的非公企业进行了上门服务，对企业负责人讲解公积金政策法规以及建立公积金制度的好处。截止目前，咸阳矿山救护大队、陕西西平物流公司、彬县朱家湾电厂、彬县农村信用合作联社等8家单位先后建立了住房公积金制度，新增缴存职工511人，月增加缴存额万元，有力地推动了全县非公扩面工作的顺利开展。三是为全县1516人提取住房公积金万元，较好地发挥了资金效益。信贷工作方面：一是发放贷款95户1638万元，其中:咸阳腾宇实业有限公司项目贷款17户295万元，华宇臻品、宏英地产、轩和地产等7个项目贷款78户1343万元。二是筛选储备信贷项目5家，先后与盐业大厦、鑫
5、德房地产、书香铭邸项目签订了合作协议，其余项目正在洽谈协商之中。三是加强保证金管理，全年共缴纳保证金95户万元，解付保证金14户万元。四是每月按时催收贷款上报市中心，回收率达100%。五是办理13户职工提前还款万元。加强内部监督管理。一是坚持每季度对归集缴存、提取、贷款等情况进行监督检查，发现问题及时纠正。二是坚持定期不定期对个人提取住房公积金进行回访抽查，确保准确及时发放到个人手中。积极开展创建活动。继续开展创建“群众满意管理部”和“争当群众满意工作人员”活动，把解决贷款办理时间长、提取不及时和个人信息录入不准确等干部群众反映强烈的问题作为创建“群众满意管理部”活动的突破口，力求重点突破，整
6、体推进。一是结合彬县实际，安排进行个人有误缴存信息修正工作，做好同城调动合并账户工作。二是继续与合作银行签定业务合作协议，限定业务办理时限，加快了贷款审批、提取办理速度，规范资金管理，提高工作效率。三是强化对合作银行的监督管理。完成对3家合作银行的全面考核，彬县农行、彬县工行的信贷发放工作、彬县邮行的提取工作受到了市中心领导的表场，合作银行工作逐步迈向制度化、规范化，更好地服务全县广大缴存职工。二、XX年工作打算XX年主要目标是：归集住房公积金亿元，发放贷款XX万元，提取住房公积金3000万元，扩大非公企业住房公积金覆盖面，完成彬县天乙公交公司、彬县小天鹅幼儿园、陕西华宇实业有限公司等5家非公
7、有制单位建立住房公积金制度工作任务。抓好归集工作根据市中心“依法促扩面，抓大不放小，催建不轻缴，实现全覆盖”的工作思路，力争完成全年归集的工作任务。加大宣传，做好催缴催建工作，努力扩大非公企业公积金覆盖面，进一步提高公积金归集率。全年归集住房公积金亿元。规范提取操作规程及业务办理程序，提高工作效率，做到应支尽支，办理提取3000万元。抓好信贷工作根据市中心“满足需求、手续简便、办理及时、贷后安全”的信贷工作总体要求，紧盯全年贷款目标任务，贷款按期回收率达到100%；完善贷款审批程序，加快贷款办理速度，加强与项目建设单位及开发企业的合作，抓好单位团体信贷项目；落实贷款发放额度与公积金存储额度相挂
8、钩的管理机制，调整理顺与银行的委托关系，按时发放审批贷款，按时催收贷款并及时上报市中心，全年发放贷款XX万元。抓好宣传工作发挥宣传先导作用，4月3日开展好纪念条例颁布实施宣传日纪念活动，广泛开展政策宣传；在县新闻媒体、刊物刊发工作动态、新闻；全面提升服务水平，建设一流管理部，发挥宣传作用；组织开展2-3次进单位、入楼盘政策住房公积金管理中心半年度工作总结和下半年工作思路XX年，中心工作紧紧围绕十八大、十八届三中全会和四中全会的精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步贯彻和落实国务院、省、市政府加强住房公积金管理的文件精神，精心打造好住房公积金的归集、支取、贷款三大业务平台，以“安全高效、
9、优质服务、制度完善、运作规范、社会公认”为目标，以防范资金风险为核心，达到各项业务指标平稳增长，在公积金专项业务工作和内部管理工作取得了新的突破。一、业务指标超额完成稳增长XX年上半年，我市住房公积金管理中心在市委、市政府的领导下，我市住房公积金归集量、贷款发放量、增值收益三个方面均取得较好成绩。一是住房公积金归集。共归集住房公积金17(来自:写论文网:市住房公积金管理中心XX年工作总结)万元，完成计划的%；比去年同期增加%。完成扩面净增人数-515人。二是住房公积金贷款。发放个人住房公积金贷款25266万元，521户，完成计划%。与上年同比增加了%；三是住房公积金增值收益，实现增值收益130
10、0万元，完成年初计划的65%；比上年同期增加%。二、业务工作创新发展，成效显著创新住房公积金宣传推广渠道开展了“住房公积金宣传月”活动，增强全社会住房公积金法制意识和职工群体的维权意识。采用线上线下联动宣传；在电视台栏目、电台1890、阳光热线、QQ群、委托银行和房地产开发商配合宣传；结合网站、微信公众服务号等多渠道宣传住房公积金惠民服务政策；“XX住房公积金”在我市政务微信平台排名第四，取得了非常有效的宣传效果。严把风险防控关，确保资金安全运行上半年我中心始终把重点放在建立防范风险内控体系，通过核心控制、信息系统控制、规范化运作等手段，加强法制建设和行政执法力度，保障住房公积金资金安全。1.
11、以风险防范为核心，严格执行各项制度。一是单位内部管理制度，二是业务制度，住房公积金归集、贷款、支取政策，标准化操作规程，三是建立了业务稽核制度。严格执行公积金业务“审办分离”模式。2、上半年，由于房地产成交量急速上升，公积金贷款发放进行轮候发放制，截止5月份资金存贷比已经达到%，并有7000万元的贷款轮候等待发放，已超出流动性风险的95%的最高警戒线。中心适度降低了最高贷款额度，并加强了对期房楼盘的风险调查和控制。优惠政策保障职工住有所居今年上半年，为保障职工解决住房问题，住建部频频放松了住房公积金的提取和贷款政策：降低了贷款门槛，连续缴存6个月就可以申请公积金贷款；放宽了首套房的认定标准，提
12、高了贷款最高额度；出台了大学生购房的优惠政策，降低首套房的首付比例，连续3次调低了贷款利率等等。放宽了无房户职工支取用于支付房租，加强了对经济适用房、保障房的贷款支持。总体来说，住房公积金已经进一步加大了对职工购房的支持。我市住房公积金中心结合本地实际，制定了相应的实施细则，为房地产市场提供了宽松的金融环境，速进开发企业资金回笼，房地产市场健康发展。“数字公积金”平台促服务大升级中心今年以来，进一步践行简政放权，提高审批效能的精神，三大创新举措取得了明显成效。银行窗口受理贷款，申请、签约、放贷一站式完成。贷款审批效率提升了150%。二是业务大厅实行综合柜员制。业务大厅在6月13日将搬迁至XX市
13、行政服务中心，合并统一办公，对窗口业务进行大综合，三是单位“网上业务大厅”业务全面普及，住房公积金“按月提取还贷”方式提取普及率已达到95%以上，该业务可每年减少约5000人次来柜台办理，减轻了社会负担。通过数字化公积金的建设，提出了构建“柜台银行网络”共同构成的“住房公积金大服务厅”模式。引入服务竞争机制，依托信息化的手段，不断提高行政机关的行政服务效能。三、全面加强党建工作，建设群众路线长效机制本年度我中心继续严抓群众路线教育实践活动的长效机制，深化作风建设，完善内审机制，增强服务举措，加强考核力度等多方面为工作重点。持续推进落实机关工作人员的“三严三实”的核心价值观。加强党风廉政建设责任
14、制的落实，年初对党组领导班子党风廉政责任进行了分解，签订了廉政责任书，组织廉政谈话12人次，切实落实“五个一”的要求。加强支部建设，严格党员管理，组织党员教育培训10课时，积极参加机关党工委组织的“深改革、强规范、提效能”作风建设专项行动。积极落实市委领导干部“五不直接分管”的精神，重新分配领导班子的工作职责。建立了由单位主要负责人全面负责，分管领导直接负责，“三重一大”事项有班子集体讨论决定的领导体制。坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。积极配合做好书记市长经济责任审计的迎审准备工作。配合市审计局进行“三公经费”的专项审计，落实整改措施。四、重视职工教育培训，强化干部队伍建设。
15、为推动住房公积金工作创新发展、夯实基础，提升员工整体能力。中心积极组织职工参加公务员综合能力培训的课程，法制教育培训，行政诉讼法学习研讨，中层干部能力提升的培训，公积金系统组织骨干到XX大学参加金融高级研修班，督促职工进行网络课程学习。组织业务技能培训，服务礼仪培训，着力打造具备“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的公积金团队。五、扎实推进住房补贴工作市房委办以职工的合法权益为出发点和落脚点，根据我市住房补贴实施方案，今年进入事业单位的住房补贴工作进程，通过市编办、市人社局等部门协助，结合走访各家单位调研摸底，符合条件的全额拨款事业退休人员453人，其中包括新增退休教师100人；差额拨款事业退休人员639人。今年计划将全市事业退休人员住房补贴发放到位。六、XX年下半年工作思路实行“公转商”住房贷款，解决住房公积金贷款资金不足问题。6月份开始，绿城、艾盛等期房楼盘大批量进入贷款程序，预计每月贷款资金缺口在2500万元左右。我市根据XX市住房公积金个人住房贷款转商业性个人住房贴息贷款管理暂行办法，结合本市实际，计划在7月初开展“公转商贷款”业务，暂时缓解贷款压力。做好年度基数调整工作7月份做好年度缴存基数调整工作，并且解决我市机关事业单位公积金缴存基数过低的问题。XX年度XX市行政
