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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程量清单编制合同工程量清单编制管理办法第一节总则第一条为进一步规范公司建设项目工程量清单编制和审核工作，加强和完善工程量清单编制的准确性和科学性，有效控制工程投资，保障项目顺利实施，特制定本办法。第二条公司合约管理部、实施部门、总工办严格按此办法开展项目工程量清单及招标控制价编制的管理工作，履行各自职责。第三条根据成都市人民政府关于加强政府投资项目评审管理工作的意见规定，按本办法开展工程量清单及招标控制价编制的管理工作，并由合约管理部按规定将招标控制价送天府新区政府投资项目评审中心
2、或其他机构进行评审。第二节实施细则第四条根据项目总体实施计划，拟招标项目可研、环评等前期工作完成且具备实施条件、实施部门向合约管理部明确招标意向后，合约管理部按照公司中介机构管理办法的规定确定工程量清单编制单位。第五条总工办牵头编制拟招标项目材料、设备技术要求，实施部门配合确定材料、设备品牌范围，提供经审批的“单项工程材料、设备品牌范围、技术要求”，提供招标用图纸及电子文档、项目近期原地貌复测记录、地(转载于:写论文网:工程量清单编制合同)勘报告等基础资料。第六条合约管理部会同实施部门、总工办共同对造价咨询单位进行清单编制前的技术交底，确定编制界面、预设项目等事宜应并形成书面记录。第七条合约管
3、理部负责组织造价咨询单位按要求开展招标控制价及工程量清单编制工作，严格按咨询合同约定对造价咨询单位的行为进行规范、管理。第八条工程量清单初稿编制完成后，合约管理部组织造价咨询单位、实施部门、总工办对清单初稿进行会审，由造价咨询单位对初稿进行详细阐述，各部门会商提出修订意见。第九条招标控制价及工程量清单公司内部签审程序如下：造价咨询单位完成编制合约管理部签审实施部门签审分管实施部门领导审核分管合约管理部领导审核常务副总经理审核总经理审核董事长审批。第十条完成公司内部签审后，合约管理部负责按规定送天府新区政府投资项目评审中心或其他机构进行评审，实施部门、总工办配合解决评审过程中的问题。第十一条招标
4、完成后，由合约管理部组织造价咨询单位对中标人的商务标进行复核，通过分析、判断和清理出具书面意见。意见应着重于清理中标单价的情况，并预判合同执行中可能出现的风险，同时提出防范风险的意见和建议。第十二条合约管理部组织造价咨询单位与中标单位完成清标工作，造价咨询单位出具的清标成果分别送实施部门和合约管理部。清标工作应在与招标图纸和招标范围一致的基础上进行，还应根据清标成果对清单在执行过程中的潜在管理风险进行必要的提示，清标成果金额超过中标金额5的，由合约管理部会同实施部门查找、分析原因后向公司汇报，根据具体情况进行处理。第十三条合约管理部应组织造价咨询单位根据项目需要适时开展清单修编工作，对项目合同
5、价款进行动态控制。第三节附则第十四条本办法由合约管理部负责解释。第十五条本办法自发布之日起执行。附件：1.工程量清单编审流程2.工程量清单及招标控制价审核表附件一工程量清单编审流程编制说明项目名称：。附件3-1：工程量清单编制要求工程量清单编制要求一、前言：1投标人应根据本工程招标范围、内容，对施工图及标准图集、技术说明、采用规范要求、合同条件、质量标准、工期进度要求、施工现场情况、工程所在地的周围环境、交通等情况进行详细了解和研究。2投标人应根据企业的自身技术资质情况、经济物质资源情况、经营能力、组织管理能力，在详细了解和研究投标报价情况，以及根据这些情况所编制的施工组织设计(或施工方案)的
6、基础上，对招标人优惠让利后作出投标报价。投标书按招标文件提供的格式填写。报价包括内容：分部分项工程综合单价、措施项目费(一)、措施项目费、规费、税金及国家规定应由承包商所缴纳的费用即为完成本工程项目所取的全部费用。3.投标人应组织有关技术人员，对本次招标工程作好技术准备，投标人有义务发现施工图中存在的问题及错误，招标人将组织设计院就投标人的疑问进行统一答疑，答疑纪要将作为本次招标文件的补充资料。4报价中若有单价与合价计算不相符时，以单价为准纠正合价；若有大写、小写不相符时，以大写为准。二、工程招标范围：1.B5楼、4#水泵房及2#车库配电室及配电值班室三、报价说明：1.编制依据：建设工程工程量
7、清单计价规范。本次工程量清单招标中，主体各专业的工程量计算规则均按照建设工程工程量清单计价规范文件对本标段的建筑、结构、给排水、强电、弱电等施工图进行计算，所列工程项目包含工作内容为上述定额文件中描述的所有工作内容。西墅海岸项目施工图西墅海岸项目总包施工完成标准。西墅海岸项目总包合同分解。西墅海岸项目工程施工策划要求。四、报价方式1.本次招标为工程量清单报价方式，投标单位应综合考虑人工、材料、机械、管理费、利润、风险因素等完成各项目所需的全部费用，以包干总价的形式编制。报价中应充分考虑施工期内所有人工、材料和机械的价格波动风险因素，除合同约定外，人工单价、材料单价、机械单价以及工程综合单价在工
8、程结算时一律不再调整。除工程指令(含设计变更、现场签证)及暂定价材料调差外，结算不作调整。工地周围环境、交通道路、现场地质资料、周围地下管网、现场条件、招标文件、承包范围、施工图纸、施工组织设计、施工技术措施、现场地面硬化、安全维护、文明工地施工措施等因素投标人已在报价中统一考虑，不再另外计取有关费用。一旦中标，则此固定总价即作为预算及结算总价，在材料、做法不变的情况下，不得作任何调整。其中综合单价必须按照国家规范、招标人统一做法及技术要求编制。本工程的投标报价为以下各部分价格之和：主体结构、建筑、给排水、强电、弱电预埋等工程的工程量清单报价之和；措施项目费和措施项目费之和；其他项目报价之和。
9、投标人须对本工程的全部施工图纸、技术说明、合同条件、施工现场情况、工程所在地周围环境、交通道路等情况均已详细研究明了，按施工组织设计中的工程承包范围、质量标准、施工进度及总工期等要求充分考虑了人工、材料、机械、包装运输、材料检测试验、施工技术措施、管理、利润、税金等各项因素并计算了全部费用，保证投标单价及总价准确无误，如有错漏，概由投标人负责。除设计变更及招标人另有要求外，结算时不再调整。2.措施费中已包干考虑施工组织(含设计变更及签证工程)中的下列费用：(施工场地小及甲方销售需要及样板间提前开放等引起的)脚手架拆除、临建搬迁、场地平整、材料场内外二次搬运、甲方划定区域内施工临时道路的铺设及修
10、复、施工及生活用临时水电线路拉接、场外租地及交通费、合同工期内(含销售配合)赶工引起的各种材料设备的损耗及增加(含周转材料等)、其他保证合同工期措施费、固定钢筋用的马凳筋和铁垫件、固定预埋件的支架、后浇带收口网、各类机械设备进出场的场外往返运输费用(包括一次安拆、路基铺垫、轨道铺设及基础费用等)、塔吊的进出场、各类固定模板用对拉螺杆制安及拆除，止水螺杆、螺杆孔的填补及防水、管道孔的填补及防水、不同材料交界处挂300mm宽钢丝网、金属构件与墙体连接填补及防水、成品保护、工地保安、安全挡板、停水停电措施、硬地化施工、施工场地清理及施工垃圾外运(含倾倒、堆放、处理等)、不超过5米基坑支护及场地降排水
11、、施工噪音环保措施、扰民及民扰费、施工意外伤害险、施工工地环卫费、防洪防风措施、维持交通增加、特殊工程技术培训、上市政道路行驶增加费、施工及生活水电费、不可预见费及风险包干费、其他文明工地措施、其他施工技术措施和项目施工策划中要求发生的措施等所发生的所有费用和措施。工程指令(含设计变更、现场签证)中发生的以上措施费亦由投标人在报价中包干考虑，不再另外计取有关费用。总包脚手架在时间上必须满足幕墙施工、电梯安装时间的要求，脚手架在搭设时必须满足幕墙施工和电梯安装的要求，如需二次拆改，费用包括在总承包服务费内。3.投标单位应仔细核对报价表，保证各清单号的相同项目的综合单价一致，否则，招标人有权采取以
12、下两种处理办法，投标人必须无条件接受：视为废标，取消中标资格(影响较为严重)；视此项目的最低价为所有相同清单项目的投标报价，其他价格作废。做调整。五、材料1.本次招标工程材料供应方式有三种，第一种为甲供材料，第二种为暂定价格材料，甲方指定或推荐品牌、规格、型号、供应商、价格并由投标人购买的材料；第三种为乙供材料，按清单标明的品牌、规格、型号、供应商并由投标人购买的材料，如投标人采用其他品牌须经甲方确认，并且采用的材料的品质不低于甲方提供的品牌的品质，以上材料清单见相关附件。2.甲供材料按经济标编制要求中规定的损耗率进行材料结算。如施工中甲供材料的用量超过规定用量，则招标人将在结算款中扣回。3.
13、关于报价项目中的主材单价，有以下三种情况：甲供材料(详见工程量清单)：此部分材料价格不计入综合包干单价、合同造价和今后的工程结算造价，投标单位将甲供材料保管费用及可能发生的二次搬运费用计入“其它项目费用表”,结算时不作调整。暂定价格材料(详见工程量清单)：此部分材料按招标人提供的单价计算投标报价，结算时按招标人实际限价为准进行调差。乙供材料价格：此部分为常规项目及常规材料，指投标人按国家规范、验收标准及甲方提供的品牌自行询价报价的材料。请投标人根据市场情况编制综合单价，评标及结算时以此报价为准。六、报价要求：1.投标计价表中的各项目综合单价水平应保持在合理的范围之内，不得恶意过高或过低，否则甲方有权作为废标处理。2.工程量清单表中列明的所有需要填报的单价和合价，投标人均应填报，未填报的单价和合价，招标人认为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。本说明作为招标文件的附件，具有同等法律效力。一旦中标，本说明与招标文件将一起作为合同的附件。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
