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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程财务报告王寨组新区路口道路工程财务结算报告一、基本建设慨况1、王寨组新区路口道路工程于XX年3月，由当地政府批复同意，正式立项及开工。2、施工单位：贵州奋进地产开发有限责任公司监管单位：地方政府二、会计财务处理、资金管理情况1、扎实做好基本建设、财务管理基本建设，对基本建设活动中的材料，设备采购、库存化财产物资做好记录，遵守和建全内部财务管理制度。三、主要技术经济指标的计算分析及说明工程财务结算总投资是：万元，建设单位管理费：万元，贵州奋进地产开发有限责任公司XX年7月5日王寨组
2、新区路口道路工程结算报告一、结算说明依据施工合同实际计量的原则，实际所发生的人工费、材料费、机械费的内容规定，明示该工程造价。二、结算方法量化数据及单价分析为基数，计算出工程价款。三、结算原则：依据施工合同实际计量的原则四、结算金额：万元。贵州奋进地产开发有限责任公司XX年5月5日借款合同甲方：贵州奋进房地产开发有限责任公司乙方：乐平镇人民政府经甲乙双方充分协议，同意乙方单位借款大写用于征地一.土地面积：38亩二.土地征用费：130万三.付款方式：土地征用在签订合同时一次性付清。四.本合同一式两份，甲方乙方双方各执一份，从签订个同时起生效。甲方：乙方：代表人：代表人：年月日财务分析报告1、项目
3、基本情况截至20xx年x月xx日止，本项目部共有员工15人，其中职工10人，外聘临时工5人。本项目固定资产净值：296,元，主要为车辆两台、地磅、全站仪、锚杆拉拨仪各一台及办公用设备19台。项目主体工程已全部完工。2、项目收入、成本分析本项目承包单价按xxxxx与业主签订的合同单价下浮确定，工程已到最后扫尾结算阶段，但业主计量清单还未出来，计量收入及形象产值均为预估金额。施工队结算已基本预估结算完毕，已凭预估结算汇总表入账。部分材料由施工队自行采购，列入其他劳务成本中本项目无机械设备，使用也是租赁施工连队设备，机械台班费计入劳务成本中。机械使用费中除租赁其他机械设备费用外，其余费用是由机械作业
4、科目结转的项目部汽车燃油费及折旧费用共计约52万元。项目间接费用明细上表为本项目从20xxx年xx月开工起至20xxx年xx月费用开支说明。施工高峰期，项目人员约40人，其中职工约20人。职工五保一金从20xx年xx月开始核算上交，现已上交至20xx年xx月，已累计上交约万元。所属上交为集团公司及分公司管理费，按形象产值亿核算，见下表:上交公司管理费明细表3、项目盈亏预测项目盈亏预测明细预测说明：本项目承包单价按xxxxxxx与业主签订的合同单价下浮确定，工程已到最后扫尾结算阶段，但业主计量清单还未出来，xxxx只按照他的临时计量金额为基准给予借支工程款，无任何期间支付证书依据，造成我项目计量
5、被动。现在业主又下发新的计量规则要求全部重新计量及变更，以前批复的计量不知业主是否确认，故本项目计量收入存在很大的不确定性。主要项目施工连队结算也因业主计量清单未出只能预估结算，重新计量也影响到前期预估结算的准确性和不确定性。给项目预测盈亏带来很大的不便，难以准确预测。项目地处xxxxxxx，给工程原材料的采购带来很大的不利，材料短缺，运输很困难费用也颇高，材料都要跨省采购或从市区才能运送到达工地。xxxxxxxx只提供钢材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采购，加之施工期间水泥、柴油价格不断涨价，也只好多方面由各施工队自行采购，但业主还是按以前预算单价临时计量后借支工程款给我项目，造成我项目
6、资金周转困难。按与xxxxxxxx签订合同，同意原材料调差，但具体补差收入目前很难确定，若管理费按10%核算上交，项目盈亏可持平。待材料补差确定金额后，可补上1%的管理费国家农业综合开发东北黑土区水土流失重点治理项目决算的财务报告一、基本情况庆安县XX年治综合治理面积2364hm2，涉及2个乡镇，包括杨宝珠、邵维田2条小流域。二、主要建设内容XX年完成综合治理面积2364hm2，完成治理任务100%。其中：坡改梯hm2，地埂植物带hm2，封禁治理hm2,水土保持林hm2，改垄hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作业路，跌水13座，过路涵3座，削坡万m3，沟头防护8处。三、资金计划指标资
7、金计划XX年国家农业综合开发东北黑土区水土流失重点治理工程总投资525万元，其中中央财政投资350万元，地方财政资金140万元，自筹资金35万元。资金完成我县完成总投资525万元，其中，中央财政资金350万元，地方财政资金140万元，群众投工投劳折资35万元。四、资金使用情况庆安县XX年农业发水保项目完成资金490万元，其中完成中央财政资金350万元，地方财政资金140万元资金使用情况如下：1、工程建设费万元，其中梯田支出资金万元，地埂生物带支出资金万元，改垄支出资金万元，封禁治理万元,水保林支出资金万元，削坡支出资金万元，沟头埂支出资金万元，谷坊支出资金万元，作业路支出资金万元，有基涵支出资
8、金万元；跌水万元，流域碑2万元。2、独立费用万元。五、资金管理情况在资金管理上，全部按照农业开发资金管理办法、黑龙江省农业综合开发资金报账实施办法的规定执行，资金纳入专户、专人、专帐统一管理。工程阶段性完成后，由承包单位填报“黑龙江省农业综合开发项目施工单位用款申请表”，提请水务局和农发办组织相关人员进行阶段性验收，经验收合格后，按项目建设进度拨付工程款项。工程完工后，由承包单位及时编制项目工程决算，水务局报请农发办组织相关人员进行工程验收，依据“黑龙江省农业综合开发项目施工单位用款申请表”，进行完工工程财务结算。县级农发办应预留工程合同金额的10%工程质量保证金。待项目运行期满，经相关人员验
9、收后，视运行情况及时清理结算。在资金使用上，做到“三个保证”。第一，保证全面建立起严密的农发资金运行制度。凡是财政资金全部实施转帐制，由县开发办统一管理。实现“专户储存、专人管理、专账核算、专款专用”，按项目支付，做到了帐据相符、帐物相符、帐帐相符。第二，保证自筹资金足额到位。项目区定期向开发办报帐，乡财政所设专户、专人、专帐管理，做到按项目筹集、按项目建设支付、按实际支付入帐。第三，保证定期对农发资金进行审计。为了加强农发资金管理、使之按项目支付、合理投放、要采取按项目进行审计，跟踪问效，发现问题及时纠正就地解决。该项目现已全部竣工，财务决算已完毕，该项目资金无超范围使用、截留、挤占和挪用等问题，也无擅自改变建设内容、串项或搞计划外工程行为。庆安县农业综合开发办公室二一三年九月二十日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
