工程编制的施工组织计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程编制的施工组织计划施工现场超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程。需专家论证方案,起重吊装检查应符合现行国家标准起重机械安全规程GB6067的规定。根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定,专项施工方案应由专业承包单位组织编制,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位总监批准。一、专项方案编制应当包括以下内容:工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平

2、面布置、施工要求和技术保证条件。编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。计算书及相关图纸。三、专家论证的主要内容:专项方案内容是否完整、可行;专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。四

3、、施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。方可进入下一道工序。实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。六、施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新审核。七、专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。八、施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的,应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情

4、况的,应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。吊装安全保证措施1)坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程,按照钢结构的安装工艺要求精心操作。2)严格执行安全生产六大纪律、十项安全技术措施、安全生产十不准等规定,工地实行班前安全交底,班后安全小结,并不断开展、参加安全部门的安全生产活动。3)施工前应进行详尽的技术交底,对吊车的结构、性能、所选工况、平面布置、地基处理以及构件规格、质量、平面摆放位置和工艺方法、工艺程序、工具设置、过程控制都要交底清楚,力求使施工人员都能有清楚的理解,特别是班组长要求透彻理解。进行安全技术交底时,要求所有施工人员包括起重机司机

5、司索等均必须参加,且要有书面资料。4)吊车应组织相关人员检查,合格后方可进行吊装作业,操作人员要持有上岗证,无证人员不得操作。5)吊车站位应与方案相符合,路基板铺设规整,吊车支腿牢靠,用路基板和道木支垫支腿。6)所有相关人员必须到施工现场,吊装过程中遇到意外情况时,应慎重研究对策,任何情况均应禁止盲动。7)施工过程中所用机索具应按本方案、起重工操作规程、实用起重吊装手册的有关要求执行。吊装所用的全套机索具应有质保书、产品合格证,并置于技术、设备、安全的有效管理之中。另外机索具设置要合理,标准要高。按要求设置有困难需要变更,须经过方案编制人确认,并按原程序上报审批。8)吊装过程中,配备对讲机及信

6、号旗,应有同意的指挥信号,参加施工的全体人员必须熟悉此信号,以便各操作协调动作。9)所使用的钢丝绳要经过严格检查,特别强调对曾使用过的钢色绳的检查,注意发现被电焊打过的、严重锈蚀的、断丝断股的、被火焊烤过的或扭结的痕迹,避免出现大的漏洞,造成重大闪失。10)施工机械及电气设备应定期检查,专人负责,不得带病作业或超负荷作业,发现不正常现象,应停止作业。不得在运转中修理。11)对所有进场安装的人员进行安全教育,接受安全教育,且都必须考核合格后方能上岗,经常性做安全教育,建立职工安全教育档案。12)吊装区域内,非操作人员严禁入内,工地应加强防火工作,现场焊接区域,易燃物品必须在安全距离以外堆放,并配

7、备足够的消防器具。17)起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。18)起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。19)型钢必须捆扎牢靠,多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。20)吊物上站人不准吊。21)多机作业,应保证所吊重物距离不小于三公尺,在同一区域内多机作业,要相互配合服从指挥。22)四级以上强风区不准吊。23)斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。24)吊装现场负责人随时观察吊装情况,发现问题立即停止作业,马上整改。25)操作人员在进行高空作业时,必须正确使用安全带。安全带一般需高挂低用,即将安全带绳端的钩环挂于高处,而人在低处操作。安全生产作业制度7、吊装

8、区内严禁非专业人员入内,吊装区和主要施工通道口应设置安全标志和警告牌。11吊装过程中突发事件紧急预案为保证单位、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低坑造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,制订本应急预案。应急组织机构成立吊装应急救援指挥小组,负责应急救援工作的组织和指挥:组长:李志斌副组长:马庆朋、时佰雷组员:马爱武、李志龙、冯学良、张广芳、姜启森、李建增职权分工1)组长职责:发生吊装安全事故时,发布应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向指挥部和公司通报事故情

9、况,必要时向有关单位发出救援要求;组织事故调查,总结应急救援经验教育等。2)3)副组长职责:协助组长负责应急救援的具体指挥工作。组员职责:协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作;负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联系和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责与有关单位人员的紧急联络,在最短时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110”“120”等单位的联系。应急预案的实施1)施工现场设安全领导小组,负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。2)发生事故时,安全领导

10、小组要立即救人。救人时应先排除危险,防止抢救时事故的再发生。3)遇到安全事故较大或人员受伤时,现场人员在组织自救的同时,立即向主管领导汇报,应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”寻求外部支援;支援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况,并派人到路上接警。4)5)将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。将信息迅速传递给项目部;传递内容包括发生的时间、地点、部位简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。6)项目部接到应急信息后应立即核实现场的处置情况,组织有关人员或应急队伍赶赴现场。7)应急队伍到达现场后,应服从现场指挥人员统一指挥,按分工要求进行疏散人员,抢救物资,尽可能减

11、少生命财产损失,防止事故蔓延;可能对区域内外人群安全构成威胁时,必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。8)事故处理完毕后,应保护好现场,接受事故调查并如实提供事故的情况。预防措施1)强调吊装作业的危险性,加强对工人的教育。安徽电大工程造价与管理专科课程辅导材料单位工程施工组织设计编制方法安徽电大城建学院陈钦元XX-4-12一、工程概况单位工程施工组织设计工程概况,是对拟建工程的特点、建设地区特点、施工环境及施工条件等所作的简洁明了的文字描述。在描述时也可加入拟建工程的平面图、剖面图及表格进行补充说明。通过对建筑结构特点、建设地点特征、施工条件的描述,能找出施工中的关键问题,以便这选择施工

12、方案、组织物资供应和配备技术力量提供依据。工程建设主要包括拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、资金来源以及造价、开竣工日期、设计单位、监理单位、协作单位、施工图、施工承包合同及主管部门的有关文件等。建筑特点主要介绍工程的建筑面积、层数、层高、总高度、平面尺寸、抗震设防要求及平面组合形式、形状、室内外装饰的构造和做法等。结构特点主要介绍基础类型及埋深、结构形式、结构抗震等级、主要结构混凝土强度等级、特殊结构构件的特征、主体结构类型、楼梯构造和形成等。建设场地特点主要是对建设地点的位置、地形、交通与水文地质条件,不同深度的土壤特性分析及对当地的气温状况、冬雨期起止时间、常年主导风向、风力等的

13、描述。施工条件主要是对拟工程的水、电、道路、场地等情况和建筑物周围环境、材料、构件、半成品构件的供应能力和加工能力,以及施工单位的建筑机械和运输能力、施工技术、管理技术、管理水平等的描述。二、施工部署和施工方案施工部署所谓施工部署就是从整个工程全局观点来考虑,如同作战的战略部署一样,这是施工中决策性的重要环节。单位工程施工部署主要解决以下主要问题:解决施工总体安排,总体控制进度计划及阶段性计划,施工日历天数、施工工艺流程,如何组织分层、分段流水作业及交叉作业施工;调配计划。物资方面包括机械设备选型设备、三大工具配备、临时建筑规模和标准、主材的采购供应方式及储存方法等。准备工作计划,特别是施工现

14、场准备,如施工必须的生产及生活临建、机械设备的配备、调转及进场安装等。施工方案施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容,施工方案选择是否合理,将直接影响到工程的施工质量、施工速度、工程造价及企业的经济效益,故必须引起足够的重视。因此,我们必须在若干个初步方案的基础上进行认真分析比较,力求选择一个最经济、最合理的施工方案。施工方案的选择包括以下五方面的内容:确定施工顺序和施工流向;流水工作段的划分;施工方法的选择;施工机械设备的选用;施工技术组织措施的拟定等。在选择施工方案时,为了防止所选择的施工方案可能出现的片面性,应多考虑几个方案,从技术、经济的角度进行比较,最后择优选用。1、施工顺序的确定

15、施工顺序是指单位工程中各分部工程或各分项工程的先后顺序及其制约关系,它体现了施工步骤上的规律性。在组织施工时,应根据不同阶段,不同的工作内容,按其固有的、不可违背的先后次序展开。这对保证工程质量、保证工期,提高生产效益均有很大的作用。通常工程特点、施工条件、使用要求等对施工顺序会产生较大的影响。安排合理的施工顺序应考虑以下几点:遵守“先地下,后地上”、“先土建,后设备”、“先主体、后围护”、“先结构,后装饰”的原则。“先地下,后地上”是指地上工程开始之前,尽量完成地下管道、管线、地下土方及设施的工程,这样可以避免造成给地上部分施工带来干扰和不便。“先土建,后设备”是指不论工业建筑还是民用建筑,水、暖、电等设备的施工一般都在土建施工之后进行,但对

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