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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程计合业主计价工作总结造价工程师工作总结XXX，女，45岁，XXXXXXXX公司总工办主任科员，本科学历。XX年晋升工程师职称。造价工程师。19XX年参加工作，从一个最普通的一线工人做起，脚踏实地，努力工作，认真学习，刻苦向上，熟练基本功，认真学习标准、规范，总结和积累各个工程造价数据和分析研究。二十几年来，独立编制工程预结算项目套，重点及较大建设项目XX项，审核建设工程造价项，重点及较大项目5项，并多次做为XX造价审核人员参与XX大型工程的造价审核，受到了同行业及各级的认可和信赖
2、，并被列入本市招投标评审专家之一。XXXX年，XXXX工程XXXX文化中心工程项目开工建设，该工程由XXX、XXX、XXX、XXX四大部分组成，建筑面积平方米，结构以框架结构，剪力墙结构、排架结构、网架结构组成，设计结构较为复杂，特别是各种新材料，新工艺是我们第一次接触。当时公司所有预算全部处在手工计算工程量的基本上，面对时间紧、任务重、难度大、技术落后等诸多困难和挑战，首先，工程预算组由我担任组长并牵头组织进行工程预算，按照工程专业的不同和设计的复杂程度，根据小组每个人的个人专长，将工程进行分解，由我担任文化中心设计复杂程度最大，计算难度最高的影剧院工程，在领导小组成员一起完成工作任务的同时
3、，我一边深入熟悉设计图纸，了解设计意图，使自己的大脑里有一个三维的工程影象，同时，收集各种计算工作所需的参考图集和技术资料，并确定了工程预算编制的步骤和方法，为了确保在计算过程中不遗漏每一个项目，在计算过程中按照定额编制的次序进行工程子目量的计算，最终检查、核对工程图纸，确保了工程量计算的准确性和工程预算的完整性，在我的正确领导和组织下，通过大家的共同努力，按时提交了一份完整的工程预算。此项工程预算工作，得到了当时监理单位，建设单位的一致好评，我个人的水平得到了各方面的恳定。XX年到XX年四年间，我被聘为XXXX招标有限责任公司，担任造价负责人，同时编制标的价格和投标控制价，此项工作的难点是掌
4、握合理的市场信息，准确进行工程预算和风险的预算，保证招、投标双方的共同利益不受损失，避免不必要的经济纠纷，按照这个目标，在每个工程造价确定之前，必须要做详细的分析和市场风险的分析，考虑各种材料价格、人工工资和新材料价格、新的施工方法造成的价格影响，带来的工程招投标总价的变化，细致的做好每一个记录，充分与建设单位沟通，认真听取建设方面的意见和建议。召集投标单位，进行投标前的技术交底，统一标的编制的方法和特殊材料的计价方式，取费标准。在工作过程中，诚恳邀请建设单位进行监督和提出宝贵意见，保证在招、投标价格上双方都不受伤害且确定在一个合法、合理的价格之上。XX年，全国实行清单报价，又一个新的计价方式
5、出现，考验了每一个造价工作者。为了迅速掌握清单报价计算方法和规范要求，我积极参加XXXXXXX各级举办的学习培训班，利用业余时间在网上寻找资料，与同行进行网上交流，熟记硬背清单规范，购买清单记价参考书籍，认真学习的基础上，找一些已经完成的工程，按照清单记价重新做预算进行对比。熟记和区分分项预算与清单记价的不同点和不同方法，子目形成和单价组成部分的不同，认真分析，不断加深，使我在清单记价中走在了同行的前头，直到如今，在遇到清单报价的招投标活动中，我常被做为清单报价的特别专家评委。XX年4月和XX年8月，XXXXX楼和XXXX楼在不同时期由我们代理招标，工程标的价格由我负责编制，XXXXX楼框架结
6、构9层，建筑面积16068平方米，在当时本地区是第一高楼和重大建设项目。首先，我代表招标单位与建设单位进行和认真沟通，了解了建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况，根据业主提出的优质工程和安全文明施工方面的要求，进行了认真分析，综合考虑了建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素，确定了投标单位的资质等级，编制招标文件，深入市场调研，掌握市场材料价格变化及分析材料价格的走势，与建设单位了解资金落实及支付情况，为确定招标方式和价格组成做了充分的准备工作，在编制投标标的价格时，按照预先了解的情况，分析确定了合理的价格区间，使招标和投标工作顺利展开。由于我的不懈努力和诚实的工作表现，使我在参与工程建
7、设的各方建立了良好的社会关系和树立了良好的社会信誉。XXXXXX楼按照招标预控的目标，获得了XXX安全文明工地和XXXX工程“XXX”奖。XX年7月，我XXXXXX公司转入到XXXX有限责任公司任公司招标代理部主任一职，在院领导的亲切关怀下，克服各种困难，大胆工作，勇担重担。初建起来的招标代理部门，任何事情都要从头开始，从人员的组织，工作的分工，设备购置和计算软件操作培训做起，常常是工作到深夜，从来没有节假日。按照人员操作技能的熟练程度，将部门成员分成二个工作小组，设招标小组和造价小组，同时，及时与建设主管部门及各级建设部门进行联络沟通。其次，确保招标价格公平合理合法，要保证价格的公平合理，就
8、必须正确掌握工程计算规则和规范化操作，召开投标单位进行投标和招标文件的技术交底，统一计算方法和定额套用和取费标准，及时公布特殊材料的价格。在每一个工程的标的价格确定之前，要经过三次的审核，在确保信息绝密的情况下最终确定标的价格。第三是做好招标投标的服务质量，始终坚持顾客至上，优质服务的基本原则，建立和签定代理合同，规范和明确双方的职责的工作职责，做到标前咨询服务到位，标后监督落实到位，在工程施工过程中和工程完工后，经常进行走访，对建设，施工双方在施工中需要帮助的及时提供服务与帮助，积极参与双方合同的谈判和签定，在合同条款中有争议时帮助做好解释工作，使双方在公平合法合理的条件下达成一致。二年间，
9、共代理各类型工程招标任务项，编制工程标的价项，总价值亿元。其中XXX市XXXX、XXX、XXXX工程，被评为国家“AAA”级安全文明诚信项目，XXXX工程获得XX“XXX”及XXX“XXX”优质工程项目。XX年4月，由于工作中的良好业绩和个人业务水平的突出表现，公司调任我在总工办，负责招标标的价和初步设计概算的审核工作，同时兼任公司职称办公室负责人。工程造价的审核工作，是对自己所学知识和实力的综合运用和进一步发挥。在审核工作中，根据不同工程性质特点，科学选用审核方法，审核造价生成的规范性、材料价格的真实性、工程取费标准的一致性、工程建设成本的经济性，为确保国家建设资金的合理、合法使用，提高投资
10、效益，确保建设各方利益。通过审核工作的开展，我发现每一个造价人员对设计图纸的理解程度不同和对施工活动了解甚少，所做出的造价经常发生漏项或套用定额一的错误；对工程规模及工程属性的不了解导致取费标准的不一致，脱离施工现场施工经验，对施工活动生产过程缺乏了解导致计算上的错误；对设计规范学习不够和施工技术标准运用知识学习不够导致计算上的错误等等，通过将这些问题加以整理，进行分析，找出解决这些问题的最有效的办法就是提高造价人员的业务水平和业务能力培训。首先，我组织造价人员深入施工第一线，参观施工现场施工过程，与图纸进行比对，对复杂结构和新技术、新工艺、新材料、新的施工方法由现场技术人员详细讲解；其次把经
11、常在计算中出现的典型结构和模糊构件进行整理，做成TPT课件，组织大家学习讨论，第三组织造价人员深入学习建筑设计、结构设计规范，了解建筑、结构设计上的构造要求；第四结合现场施工实际，对构件节点的处理和加深对建筑施工，结构设计理论的理解；第五深入掌握建筑、结构标准图集的正确使用；第六对新材料需要自行组价的子目，及时编制材料价格指导价。通过以上这些活动的开展，较大地提高了造价人员的业务能力和工程造价的准确性。二年来，经我自己审核的各类型工程造价个，总造价亿元，从来没有因造价问题出现失误而造成影响。回想自己这些年来的每一步和每一项任务的圆满完成，那一项都离不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水，每一项任
12、务的完成，也是一次学习的过程，完成的越多，学习的越多，积累的越多，也就提高的越多，这些点点滴滴和积累，为我的工作提供了帮助，使我不论完成那项任务都将得心应手。这么多年来，我养成了一个职业习惯，就是在每个工程结束后或工程结算后，都要把这个工程进行一次详细的技术经济分析，久而久之，我已整理各类型工程经济分析数据6册，书写读书笔记3万余字，结合这些年来的理论实践，总结编写了三篇关于工程造价方面的论文予以发表，分别是：在工程造价岗位上，我一方面不断努力学习充实自己的专业技术知识，专业技能；另一方面不断总结，发现自己的缺点和不足，总结经验教训，圆满完成每一项任务，在完成了一系列不同类型的工程任务的同时，
13、为自己的赢得了一片赞许声。尽管我取得了一些成绩，但我深知自身还存在着诸如政治理论学习不够，工作方式方法需进一步提高等方面的不足，这就需要今后更加努力的加强理论学习，树立全心全意为人民服务的思想，同时把握准确的市场信息，强化工作手段，坚持原则，履行职责，服务社会，永攀技术高峰，为公司的经济发展和社会的稳定贡献自己的力量，为创建和协社会实现经济持续发展贡献自己的毕生精力。XXXXXXXXXXXXX有限责任公司XXXXXXX年X月X日XX年计划合同部工作总结桃花落去，梅雪冬阳，转眼间又是一载，尚带着余温的XX年，已被我们慢慢的放进记忆。回顾一年来的工作，计划合同部在公司的正确领导下，在各位员工的积极
14、努力下，本着“团结、务实、创新、提高”的精神，扎实工作，不断探索，积极全面地完成了工程建设总计划、工程招标管理、合同管理、工程结算以及工程投标等相关业务工作，同时主控投资控制，参与进度控制，紧紧围绕这些重点来开展工作。在年初，认真组织编制年度总建设计划，及时上报。在2月22日召开的“XX年？工作会议”上认真听取并分析了各参建单位的建设计划和实施方案，形成修订意见。工程建设期间，监督检查工程建设总进度和各月计划的落实情况，并采取有效措施对工程施工进度进行严格控制。组织签订各项工程合同，对合同进行全面管理。及时组织新项目的招标、合同的谈判和签订工作。今年组织了“电力电缆材料采购”、“自动化保护系统
15、工程”等招标，签订了电缆、自动化元件、液压启闭机电气控制、直流电源柜设备等合同。通过招标，为工程把好了建设投资控制的第一关。加强投资控制，完善结算管理。在工程结算过程中，严格审核进度月结算和年度结算，坚持按施工单位及时计量及时申请，监理和建设单位及时核定的管理程序办理，尽量节约时间，提高效率，使工作程序化，系统化，条理化，流水化。依据法律、法规，依据合同，实事求是地做好每一项结算的审核工作，把好投资控制的最后一关。组织设备订货、供货、技术联络等。今年机电安装工程始终处于赶工期的紧张状态，所以保证设备以及各种所需材料按时到达工地，成了安装工作的重中之重，与10多家生产厂联系比较杂乱也比较麻烦，但
16、经过及时沟通和协调，不但保证设备及时到达工地，而且使技术服务得到良好保障。统计管理保证了统计报表及时准确。采取积极有力措施，充分调动统计人员的积极性、创造性、主动性和自觉性，强化统计培训工作，使公司尽早上交报表，提高定期和年度统计报表的质量。为了公司的发展，计划合同部在公司各有关部门的大力支持和帮助下，除以上经常性工作以外，今年上半年继续组织申报施工企业资质。下半年参与承揽施工任务、负责工程投标工作、组织部分员工学习投标报价软件等。对于资质申报，虽然时间紧迫，但是只要有一线希望都想尽一切办法为其创造条件，力求成功。今年10月份，公司各位领导运筹帷幄，群策群力，计划部的员工们汇同相关人员充分发挥团队精神，经过前前后后一个多月的忙碌，于10月13日、18日投的两个标段，均取得不错的成绩。11月末公司安排计划部成员到北京学习报价软件，以充实业
