客户关系管理实验心得(共10篇)

上传人:bin****86 文档编号:59981412 上传时间:2018-11-13 格式:DOCX 页数:21 大小:27.34KB
返回 下载 相关 举报
客户关系管理实验心得(共10篇)_第1页
第1页 / 共21页
客户关系管理实验心得(共10篇)_第2页
第2页 / 共21页
客户关系管理实验心得(共10篇)_第3页
第3页 / 共21页
客户关系管理实验心得(共10篇)_第4页
第4页 / 共21页
客户关系管理实验心得(共10篇)_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《客户关系管理实验心得(共10篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户关系管理实验心得(共10篇)(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划客户关系管理实验心得(共10篇)客户关系管理实验报告XX学年第二学期实验一CRM软件简介实验目的:了解CRM教学软件的特点、基本操作流程和原理,熟悉各功能模块的作用实验内容:分组、选择角色、操作手册的学习实验报告:总结并写出本软件的特点、主要功能和操作流程博星CRM教学软件在看似深奥的界面下操作起来却是相当的简单流畅,除了个别地方有些bug之外,整体来说还很不错。下面我说一下我使用时的一些体会:软件特点:软件给人的第一感觉是厚重。这个操作界面看起来很多内容,布局有点儿臃肿。但是这样的

2、页面也有一个好的特点,就是所有内容给人一目了然的感觉,软件操作简单。软件在操作过程中很简单,子模块划分详细,功能实现介绍很清楚,操作起来有种一气呵成的感觉。软件给学生的权限太小。我们在实践过程中肯定有很多地方需要和想要自己修改以便符合我们的目标,但是软件给我们的权限很小,我们只能按照步骤一步步来,有种按部就班的感觉。主要功能:模拟现实中的客户关系管理流程,教我们如何面对客户关系中的一些问题,以及如何解决。操作流程:1、选择角色;2、市场总监分配角色,建立公司;3、各部门根据自己的任务流程操作。实验二手工CRM实验目的:了解客户关系管理应用案例实验内容:阅读案例并分析实验报告:任选以上案例中的一

3、个,谈谈你对该案例的感受和学习心得。本次实验的案例分析都从分体现了CRM在企业应用的巨大成功。在北京移动中,为了解决旧式运营支撑体系系统相对独立,系统间共享不充分,难以提供透明化的服务的问题,公司采用了现代式的客户关系管理模式,统一客户资料、统一渠道,实现各系统间的资源共享,实现营业厅、呼叫中心和网上营业厅功能和用户界面的统一,实现客户数据库跨系统的整合统一,加强各系统之间信息的共享及流程的顺畅。这种“客户至上”的理念,从根本上为客户提供优质的产品和完善的服务,无疑会大大提高客户的满意度。这在日渐饱和的市场,日益激烈的竞争面前显得尤为重要。客户是公司存在的价值,客户的活动才能保证企业的生存,所

4、以如何挖掘客户,留住客户是一个现代企业必须关注的问题。而这个案例充分代表了现在的企业竞争已经从产品竞争服务竞争的时代转变为以客户为导向,客户需求人性化定制化的时代,也充分体现了客户关系管理的重要性和优越性。实验三实战CRM市场前期实验目的:了解实战CRM市场前期的基本流程和主要任务实验内容:分角色操作实战CRM中的市场前期活动实验报告:在本次试验中我担任的是市场总监的角色。在客户关系中,市场总监的作用是总揽全局,协调各部门进度,并对营销活动进行决策。首先,市场总监要建立公司,并对公司产品进行设置。接着就是有关营销活动的内容,首先是做广告,刚开始做的时候把所有广告都打上了,后来发现,做广告需要成

5、本,我们并不是单纯地做实验玩的,我们要在学习中了解怎么更好的去完成这个任务。后来我发现,在大屏幕中和公交车上做广告效果比较好,客户容易寻找到。还有就是建立该公司网站,我觉得这个软件设计的不好的一点儿就在这个地方,我们建立的网站客户根本用不上,只是在找到我们之后才会进去里浏览一下,作用不大。网站本应该成为我们招揽客户的一种很好的渠道,应该强化它的功能。后边的流程就有些按部就班了,一整套操作下来收获还是挺大的。通过市场总监这个角色,我认识到部门协调工作的重要性。在实验中,有的部门坐等客户,但是另外一个部门还没有添加上客户,这就导致严重的时间浪费;有的部门早早完成工作,而另外的还在辛苦忙碌,造成资源

6、配置不平衡。所以,市场总监根据各个时期的情况合理安排进度就显得尤其重要。实验四实战CRM销售活动实验目的:了解实战CRM销售活动的基本流程和主要任务实验内容:分角色操作实战CRM中的销售活动实验报告:在本次试验中我的角色是促销活动兼客服。在这个流程中首先就要是添加用户。客户关系管理的目的就是抢占客户,唯有客户的的活动才能让企业存在下去。这一点儿跟现实中很像的一点就是我们要跑着寻找客户的信息。客户添加上之后,我们整个团队的工作才能运转起来,接着重要的就是想办法如何做好促销活动,让更多的客户找到我们公司,然后购买产品。但是在这一功能上,软件的限制比较大,我们只能进行极少部分的操作,所以做起来并不是

7、很吃力,相应的效果也不好。最后一个重要的就是应对客户的咨询、投诉、退货要求等。这个是极其重要的一块,因为这直接影响到公司的形象和信誉。软件演示的时候很简单,但是真正做起来很繁琐,也是最容易令人不满的地方。促销活动这个角色最重要的就是挖掘客户和应对竞争对手。挖掘客户要跑着去拉客户,而添加竞争对手只需进入展销大厅进行查看竞争对手信息。客服这个角色好像是连带的责任,主要是处理客户的咨在这次市场营销综合模拟实验中,我们根据系统和老师提供的运作规则制定产品策略、定价策略、渠道策略和营销策略等,并在系统模型中运营;随着时间的推移,市场和经营环境在不断变化,公司的产品质量、品牌知名度、市场占有率都在发生变化

8、?通过这次模拟训练,使我在复杂的模拟现实的商业环境中,演练所学习到的营销理论和技能,体验企业从市场调查、竞争企业分析、营销战略制定到具体的营销战术的决策、组织实施的全部过程,强化对抽象理论知识的理解和应用,提高实际动手能力、分析能力和创造能力。经验:1、一个新产品要想进入一个新的市场,广告和价格是其中比较重要的因素。当产品在市场上占有一定的份额,渠道与促俏又是其中必不可少的因素。只有各细节、策略优化组合才能达到最优的效果。2、团队在制定营销计划的时候,需要综合各方面的数据,考虑方方面面的因素,这样才不会在制定营销计划上出现偏误。要有效利用市场调研信息,正确客观评估自己的现实状况,做到“知己知彼

9、”。3、制作营销计划需要从整体上出发,不能颠倒主次。就像我们团队这次的实验,在第一季度时,由于没有考虑到当期的价格因素,错失市场份额。4、广告投入要合理慎重,钱要花在刀刃上,要投有所值。5、擅于调整,针对消费者需求爱好等,对销售渠道、产品开发、生产计划等做出相应适当的调整,使公司的销售量、市场占有率及投资回报率提高。体会:1、团队的力量。学会与他人合作,发挥团队精神在具体生活中的运用,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。2、整体战略眼光。我们不论做什么事情,不能只顾眼前,更应该往更远的方向看。只有只这样我们才不会在眼前迷失,才能以更加清晰的思路往远方前行。3、丰富

10、的知识库。只有厚积才能薄发,我们需要各方面的知识武装自己,不能只局限在专业知识上。在这次制定市场营销计划电子模拟实习平台中,我们在趣味的实践中学到了很多宝贵的知识,这是在课堂讲学中无法得到的收获。要把握专业知识与实习操作的关系,这一点是非常重要的。这次是首次实践操作与理论相结合的实验,从中锻炼了我们的综合运用能力。实习心得CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程,也是企业利用IT技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理的实现。CRM是一种技术手段,它的根本目的是通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等,达到降低运营成本、提

11、高企业销售收入、客户满意度和员工生产力。企业以追求最大赢利为最终目的,进行好客户关系管理是达到上述目的的手段,从这角度可以不加掩饰的说,CRM的应用是立足企业利益的,同时方便了客户,让客户满意。刚开始接触这套系统时就是感觉东西太多、很乱,都不知道哪一部分是用来干什么的,数据又是从哪里输入,又怎么进行统计处理。后来经过摸索,才有数据出来,才实现了这套系统的一小部分的功能。经过这次软件实习,我才知道,管理是那么复杂的一套过程,而且拥有管理的知识还是不够的,还需要会使用系统,只有会用,才能发挥系统的作用,提高管理的效率,促使企业管理好经营好。所以还需要去学更多专业的知识,这样才能让我们在以后的工作中

12、有东西可以用,而不是空壳子!所有数据都是我们小组成员随机编写,然后根据我们所输入的数据进行模拟实验,在实践过程中得到有关此软件的更多知识的使用数据,对CRM系统有了更深入的掌握,同时也发现了我们这类“使用者”的问题:1、业务流程的不熟悉,应当加强对相关业务认知了解。2、软件操作的生疏,应当将此类管理软件继续使用,在将来能够达到举一反三的效果。3、模拟数据的不合理性,应当深入了解管理软件所涉及的行业的基本情况。4、对于软件的增值功能没有完全发掘出来,今后加强此方面的研究的探索。5、我们自己的能力还是不强,应用能力,管理能力,实践能力,适应能力。现在,我们正处在一个一切都随手可及的E时代,客户可以

13、极方便的获取信息,并且更多地参与到商业过程中。这表明,现在我们已经进入客户导向时代,深入了解客户需求,及时将客户意见反馈到产品、服务设计中,为客户提供更加个性化、深入化得服务,将成为企业成功的关键。21世纪,对于任何企业而言,有两个方面最为重要,第一是企业品牌,第二就是顾客的满意度,但顾客的满意和忠诚不是通过简单的削价可以换来,也不是通过折扣、积分等暂时的经济利益可以换来的,要靠顾客关系管理系统,从与顾客的交流互动中更好的了解顾客需求来实现。忠诚、持久而稳定的顾客群成为企业最宝贵的资源。此外,CRM系统的实施需要具有扎实业务操作经验的人才;敏捷、富于创造性,最少受行业束缚的人才;来自IT并熟悉

14、本行业业务的人才;来自本行业并熟悉技术应用的人才;具有新环境销售潜力的人才;具有熟练的数学和统计才能的人才;在与客户交流环境中能熟练应用信息的人才。这也对我们21世纪的大学生提出了严峻的挑战。面对时代对我们提出的新要求,我感到了自己肩上担子的沉重,业明白了自己应该承担的责任和需要履行的义务。但我坚定地相信:我们完全有这个能力来完成这一历史使命,并且会完成得很出色!另外,我觉得无论在什么情况下团队精神都是很重要的。我们小组成员在这次实习中,每个人都积极参与到每个环节中去,积极地思考,积极地解决遇到的每一个问题。希望我们在以后的学习、工作和生活中不断地学习、思考,充实自己,取得更大的成功。学习客户

15、关系管理的心得体会学习了客户关系管理课程,使我了解了许多关于客户方面的知识。就现代意义上说,你的客户就是你“服务的对象”。而这个对象有没有向你付钱并不重要,重要的是他从你处获得了服务,而你有某种义务保证这个服务的质量。而如今是供过于求的时代,作为“被追求方”的客户一般是比较挑剔的,只要有一个让他感觉不好,都可能导致企业的努力前功尽弃。所以做好客户关系管理是必不可少的。CRM是一种新经济背景下的管理理念,其核心是以客户满意度为目标的协同管理思想。CRM同时也是一种基于以客户为中心思想的管理方式,围绕客户生命周期的发生、发展,采用精确营销的方法,通过协同工作,为分类的、不同价值客户提供满足个性化需要的产品和服务,从而达到留住客户、提高销售的目的。通过学习了解到虽然客户关系管理这一现代企业经营管理模式给了我们很好的启示,虽然现在我国企业的经营者也十分清楚客户是重要的,客户是企业盈利的主体,但遗憾的是,我国很多企业的经营者却并不是很清楚企业该如何赢得客户,如何识别客户,如何管理客户,如何用CRM去打造企业的核心竞争力。这些企业的经营理念、业务流程、组织结构、企业文化都还不能适应这样的管理模式。我们的学习不仅了解其现在我国一些企业的发展模式,也学会从书中去学习理论知识。我们所学的客户关系管理绝不仅仅

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号