《宝洁年度报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宝洁年度报告（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宝洁年度报告编号：R3-XX-10密级：保密整理：ydljnu宝洁公司研究报告XX部二四年十月目录目录.1第一部分竞争对手基本状况.3第一章公司概况.311公司沿革.312公司概况.1213中国宝洁的主要职能部门.14第二章销售收入与财务分析.1521广州宝洁历年主营收入.1522财务分析.16221财务报表.16222盈利能力分析.19223营运能力分析.19224偿债能力分析.20第三章产品、生产与研发.2131产品结构.21311洗发护发用品.22312其它品类.2632新产品
2、开发过程.29321市场研究：宝洁的独门武器.29322技术研究与开发.30323产品测试.31324产品维护.31325产品开发举例润妍是这样做出来的.31第四章品牌与营销管理模式.3441品牌管理模式.3442营销管理模式.36421营销管理模式的发展历程.36422现有的营销管理模式.4343IT宝洁.5044促销也测试.5245宝洁物流.54第五章人力资源管理.5551价值观：公司利益与员工利益密不可分.5552内部沟通.57第二部分相关分析与启示.58第六章产品分析.5861尊重社会分工，有分工才有合作.5862适应当地市场情况.5863有重点地逐步扩大产品线.59第七章营销分析.6071渠道策略分析.6072渠道与销售收入的配比分析.6173促销测试的好处.62第八章广告分析.6481广告媒介分析.6482广告投放分析.6583广告片分析.6684广告测试：指导广告决策.67第九章其他.6991政府公关.69第三部分结论.70结论一：产品本身是最好的广告.70结论二：以数据说话，科学决策.70第四部分结束语.71附录.
