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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宝洁公司合同保洁服务协议委托方：蒙城县玖隆商业运营管理有限公司服务方:甲乙双方经协商一致，就乙方为甲方提供保洁服务有关事宜，达成协议如下：一、服务项目临时保洁服务二、服务期限：自年月日至年月日。三、保洁区域、所需保洁员人数、费用乙方提供保洁员人数人，甲方可根据需要随时调整保洁区域及所需保洁员人数，双方协定乙方履行协议后，甲方一次性支付费用元。临时保洁区域、标准，见附件1。四、费用支付乙方按协议规定时间内完成保洁项目后，甲方需进行验收，经甲方验收合格后，乙方应于月日前根据双方确认的费用
2、金额开出发票，甲方在收到发票后日内支付费用。五、工作条件及物料的提供1.甲方负责提供的工作条件：工作时间的水、电供应；保洁员存放清洁工具、更换服装的场所。2.乙方提供的工作条件：各种保洁用品、保洁工具及保洁员的工作服等各种保洁设备。乙方应选择使用绿色环保的保洁用品、工具、设备，保洁用品应按卫生要求及时更换。六、保洁员的选用与管理1.乙方应为甲方安排经过专业培训、职业道德素质良好、操作能力强的保洁员，并应指派一名项目负责人专门负责协调为甲方提供的保洁服务工作。2.乙方应为其保洁员配备统一的工作服，乙方保洁员工作时应统一着装。3.保洁员工作时应服从甲方的安排，遵守甲方各项内部规章制度，不得擅自离开
3、工作岗位。如乙方提供的保洁员不符合本合同约定的条件或违反甲方规章制度，甲方有权要求乙方更换不合格的保洁员。4.乙方保洁员在工作时应尽量减少对甲方员工的影响，保证甲方物品的安全，如乙方保洁员在工作时发生损坏甲方设备或物品的情况，乙方应照价赔偿。5.乙方保洁员应爱护甲方室内外所有材料及设施，并注意节水节电。在工作中发现甲方设施出现跑、冒、滴、漏、破损时，应及时处理并通知甲方。七、违约责任1.如甲方检查发现乙方提供的保洁服务不符合标准要求，乙方应立即进行整改，直到符合要求为止。甲方可根据考核标准从服务费用中扣除乙方因检查不合格而应该扣罚的款项。2.乙方提供的保洁员不符合本合同约定的数额，乙方应当自接
4、到甲方通知之日起2日内予以补足，甲方有权按照缺岗天数及缺岗人数扣除相应的服务费。3.由于乙方保洁员原因在保洁工作中给甲方的设施、材料造成损失，乙方应负责赔偿。八、保密条款甲乙双方应对本合同之所有条款以及其他在谈判、本合同实施或履行过程中所得到的所有信息予以保密。该保密责任应在本合同到期及终止后依然有效。九、合同解除1.甲乙双方可以协商一致解除合同；2.因乙方原因导致保洁服务达不到质量标准，经检查不合格的，甲方要求乙方限期整改，仍不合格的，甲方有权单方解除本合同；如乙方未按照合同约定调换或补足保洁员，或调换后仍不符合合同约定的，甲方有权单方解除本合同。十、其它条款1.乙方保证其已拥有签署本合同之
5、所必备的资格、执照、许可和授权。2.未经另一方事先书面同意，任何一方不得直接或间接转让或转移本合同的全部或部分。3.除非本合同另有规定，否则对于本合同所做出的任何变更、修订、增补或删除应经双方同意，由双方的授权代表签字并构成本合同不可分割的部分，与本合同具有同等约束效力。4.本合同附件构成本合同不可分割的部分，与本合同具有同等约束效力。5.乙方及其保洁员应确保其充分了解甲方的各项规章制度、质量方针以及健康、安全、环境方针，并确保其执行本合同期间不违反上述制度及方针。十一、争议的解决一切因执行本合同或与本合同有关的争议，应由双方通过友好协商解决。如协商不成，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。十二、
6、本协议一式份，双方签字盖章后生效，甲、(转载于:写论文网:宝洁公司合同)乙双方各执份。甲方：乙方：地址：地址：负责人：法定代表人或负责人：授权代理人：授权代理人：开户银行：开户银行：帐号：帐号：税号：税号：邮编：邮编：年月日年月日附件1临时保洁分区作业内容、标准甲方：保洁服务有限公司总经理：xxx销售总监：xxx财务经理：xxx乙方：家乐福有限公司总经理：xxx财务总监：xxx市场总监：xxx技术总监：xxx谈判时间：XX年X月X日谈判地点：xxx一：谈判双方公司背景宝洁公司，简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近11
7、0,000人。XX年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。XX年06月04日TheJ.M.SmuckerCompany和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得Smucker约%的股权。公司名称：外文名称：总部地点：成立时间：经营范围：公司性质：公司口号：年营业额：员工数：董事长：宝洁公司Procter&Gamble简称P&G美国俄亥俄州辛辛那提1837年美容美发、居家护理家庭健康用品股份制宝洁公司，优质出品83,百万美元(XX年)110,000人麦睿博宝洁公司始创于1837年，是世界最大的日用消费品公司之一
8、。在日用化学品市场上知名度相当高，宝洁公司经营的产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。宝洁目前在中国的品牌包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、品客、吉列、锋速3、博朗、金霸王家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和
9、会员制量贩店。XX年集团税后销售额增至亿欧元，员工总数超过43万人。XX年，家乐福在财富杂志编排的全球500强企业中排名第22位。XX年晚会被曝将超过保质期限的食品再利用，甚至更改时间。公司名称：外文名称：成立时间：员工数：二：谈判的主题及内容入驻的产品品种。定价问题。违约的赔偿问题摊位租金问题。促销措施及奖励。家乐福Carrefour1959年456,295人三谈判目标宝洁公司将四种旗下产品引进家乐福，其中包括海飞丝，沙宣，伊卡璐，潘婷。我方规定以成本价的百分之二十定价违约的赔偿问题：按照定价的两倍赔偿。宝洁公司租用家乐福两个外围摊位，租金为6000元每年。奖励办法及促销活动方案A.沙宣15
10、0250瓶的，超出部分每瓶返3%的现金。达250350瓶的，超出部分每瓶返5%的现金。月销量达350瓶以上的，超出部分每瓶返7%的现金。B.玉兰油护肤霜月销量达200300瓶的，超出部分每瓶返4%的现金，月销量达300瓶以上的，超出部分没瓶返7%的现金。C.月销量持续三个月达200瓶以上的，被评为形象店之一，还将接受本公司的额外奖励：现金300元。厂家支持A旺季：13月，79月，九五折优惠，送袋装护发素B国庆、元旦、春节八八折，送试用装。C淡季：送洗发试用装+护法试用装+护肤试用装四、谈判形势分析我方优势分析1、中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前，宝洁大中华区的销售量已位居
11、宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居前五位。宝洁公司产品种类繁多，品牌影响力大，信誉好，实力强公司产品对消费者具有很大吸引力。2、在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。3、XX财富英文网发布了XX年财富世界500强企业最新排名第66位。我方劣势分析我方作为全球最大的日用品的销售商之
12、一，宝洁中国的主要竞争对手是联合利华(力士、夏士莲、清扬等品牌)、广东集团和丝宝集团。宝洁与联合利华是处于同一商业领域的日化公司,彼此实力相当。我方人员分析孔维娟：洞察力强，看问题比较冷静，擅长沟通谈判艺术，是本次谈判的主要对手和关键人物。李丹丹：注重细节，性格开朗，我公司的核心人物之一，具备较强的销售经验。袁园：办事认真负责，有较强的逻辑分析能力，具备较高的管理财务素质。陈立春：心思细腻，熟悉国内外相关法律程序，有利于双方合同的规范签署。客方优势分析1、XX年，家乐福在中国综合采购总额实现亿美元，同比增长34%。该企业品牌在世界品牌实验室编制的XX年度世界品牌500强排行榜中名列第一百五十八
13、。该企业在XX年度财富全球最大五百家公司排名中名列第三十二。2、规模化经营：大规模的特点就是商品品种繁多集客能力强，同时实现低价格化。大规模的销售可以让商家从大规模采购中享受优惠的价格折扣，从而降低进货成本。3、家乐福的经营模式就是连锁经营。1999年家乐福在全球的总店铺数就达到4441家。连锁经营的特点是能实现规模效应，即统一进货形成的议价优势，是维护低价格政策的手段之一。家乐福全球采购已经与1425家中国供应商建立起了业务往来，分布于全国各省市。不仅通过家乐福的销售网络为中国新产品开拓国际市场，还通过与供应商的合作伙伴关系，帮助他们了解市场需求，改进和优化他们的生产4、家乐福的最大特色是通
14、过与生产企业直接交易的方式实现与竞争企业便宜2-5成的低价格战略。客方劣势分析家乐福的劣势1家乐福依靠通道费获取利润的模式在中国零售业态的发展趋势面前显的不合时宜2中国大中型零售业接近空白而家乐福在门面布局上过于注重一线二线城市扩张灵活度欠缺3收购模式有所欠缺客方人员分析：统筹全局能力强，思维严密，亲和力强，头脑灵活是一位合格的将才。：熟悉生活用品行业，市场经验丰富，看问题善于抓住本质。：性格友好在气氛紧张时缓解局面，遇事冷静。：办事果断干练，言辞犀利，雷厉风行，典型的女强人风格，遇事冷静。五谈判的方法及策略1谈判方法把横向谈判和原则性谈判相结合。在谈判过程中，在确定谈判所涉及的主要问题后，把拟谈判的议题全部横向展开，多项议题同时讨论。在立场上可以软硬兼施。2.谈判策略突出优势。对对方立场、观都有初步的认知后，再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势，进行严密的周详的列举，尤其要将己方优势，不管大小新旧，应全盘列出以作为谈判人员的谈判筹码。而已方劣势，当然也要注意，一面仓促赢敌。模拟练习。就是将各种可能发生的情况，预先模拟，以免实际遭遇时人荒马乱，难以主控战局，想象各种可能发生的状况，欲作策划行动方案。小至谈判座位的摆放都要详加模拟。了解对手。知己知彼百战百胜众所周知，谈判前，了解对方的可能使用的策略及谈判对手的个性特质，对谈判的圆满完成将有莫大助
