《天安数码城产品品牌报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天安数码城产品品牌报告（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划天安数码城产品品牌报告深圳天安数码城深圳天安数码城位于深圳市福田区车公庙，占地30万平米，建筑面积90万平米，系国家级民营科技园。截止XX年，园区形成通讯及电子设备制造商、软件、文化创意和金融服务四大主导产业，入驻企业达1600家，国家、省、市认定的高新技术企业150家，上市企业23家，总部型企业比例达70%；各类商业银行17家，风险投资机构2家，评估、会计事务所等生产服务机构100多家；园区产值逾400亿元，税收超过35亿元。形成中小科技企业集聚发展、总部经济和哑铃型经济特征明显的
2、发展格局。绿地集团发布智慧办公产品率先运用智慧云技术11月29日，绿地集团在广州大剧院举行“首映下一个时代XX世界500强绿地集团智慧办公产品发布会”，基于智慧云平台未来在办公产品中的重要作用，绿地正式携手中国电信、中兴通讯、腾讯、延华智能、胡润百富五大巨头，共同打造智慧云平台，并且联合胡润百富发布现代企业办公需求白皮书。只需登录智慧办公管理平台，提前查询空余车位数并进行预订，便可轻松将车停到专属车位，避免寻找车位浪费时间和精力?云技术正对商务办公、企业运营乃至大众日常的生活产生深远影响，世界500强企业绿地集团率先将云技术应用于商务办公产品中，引领行业发展潮流。据悉，绿地集团携手中国电信、中
3、兴通讯、腾讯、延华智能、胡润百富五大巨头，以自身强大的企业实力背景，整合各方资源，其目的均是以绿地集团旗下产品为支撑点，共同打造智慧办公平台。据介绍，在将智慧云技术首次运用于房地产行业的情况下，绿地集团率先选定广东，并且以写字楼产品为试点，未来，众多企业可在绿地打造的写字楼内，享受云技术商务办公的全新体验。如超级中央前台功能，可以承担各入驻企业诸如前台收发接待、会议室预约、人事招聘、工商注册、社保缴纳等一系列行政、人事、财务的外包服务，仅需保留核心生产及营销部门，重复性的事务均可由超级中央前台处理，真正为企业做到减少成本、提升效益。同时，访客管理功能可以对进出大楼的人员进行有效控制，需要邀约访
4、客的人员可事先在智慧办公管理平台，添加访客计划，输入到访时间、所在公司及约见的联系人。提交信息后，约见人便可接收到专属二维码，直接凭借二维码通过门禁，避免了传统写字楼需要到前台换领临时卡，所带来的种种不便。此外，还将设置智慧健康中心，线上支持个人PC、手机移动端进行体检预约，线下连接医疗健康中心，让员工利用碎片时间享受自助式专业体检服务，包括日常体质监测、运动与睡眠监测、血糖血压监测等，而测试数据会通过短信或邮件的形式将信息发送给个人，便于实时查询。业内人士表示，现在房地产领域的竞争，已经由硬件上升到软硬件并重，绿地集团打造的商务办公楼，拥有智慧云技术，能为企业节省成本，使办公更高效，将成为绿
5、地写字楼产品的一个核心竞争力，吸引更多企业选择绿地的写字楼办公。绿地中央广场:引领绿地集团智慧办公数据显示，“十二五”期间，中国各级政府智慧城市计划投资规模超过万亿元，带动超过2万亿元的产业机会，相当于XX年中国GDP的4%。前期投入正在引导越来越多的社会资本进入，智慧城市成为新的产业投资热点。天安数码城模式现在无论是理论界还是同行，将天安数码城园区的发展称作为“天安数码城模式”，目前天安数码城定位的主要客户是成长性中小企业，这个客户的定位是跟很多政府园区以大型企业或上市企业的目标是不同的。成长性企业的特别是规模比较小，是中小企业，行业分布上是高科技新兴产业，数量很大，但分布又很分散，这是目前
6、成长性企业在各个城市面临的现状，并且很多企业是处于创业阶段或者快速发展阶段，有着较高的发展前景和成长性，但是在发展中也面临着很大程度的不确定性，因为一般政府的政策倾斜往往集中在大型企业，因为成长性中小企业在发展中面临三个矛盾，一是企业的高速成长与资源占有之间的矛盾，二是企业成长的速度与管理能力、成长性之间的矛盾，三是企业数量与社会化服务平台建设欠缺之间的矛盾，天安数码城就是针对这三个矛盾去解决，服务于成长性中小企业。天安数码城模式其实是成长性企业集聚发展的服务平台，我们每到一个城市，将散落在各个地方的成长性中小企业集聚起来，通过服务平台的提供、通过上下游产业链的建立来促进企业在这里更好、更快的
7、发展。因此，每一个天安数码城是三个社区，一是多元功能的社区，这是从产品的功能形态上，功能包括产业、商务、交流、生活，这是体现城市综合体的概念；二是企业社区，整个园区的规划建设，包括运营、服务，是以企业的需求为中心；三是企业家社区，因为每一个企业的发展最终是归结到企业家的发展，因此我们在每个园区建立企业家互动交流学习的平台。我们认为天安数码城是市场化运作的城市产业经济服务聚集平台，这种市场化运作区别于很多地方政府主导或者政府做的产业园区，主要服务的对象是中小民营成长性创新企业，为这些企业提供集产业链融合、生产服务、商务生活设施和创新文化为一体的全方位产业生态环境和创新氛围，并且通过聚集效应形成产
8、业核心竞争力与创新能力，以此促进区域的产业优化升级和城市价值提升。城市产业综合体的概念在全国是天安数码城第一个提出来的，因此我们对城市产业综合体概念也有自己的理解，我们认为城市产业综合体是以区域经济发展战略和产业规划布局为依托，也就是我们在每个地方所建设、开发的产业园区一定是与当地政府的规划，以及整个区域的发展规划相契合的。二是以高成长产业聚集为核心，体现了产业的高端性和前沿性；三是在功能上融合科研、办公、会展、会议、酒店、居住、休闲和交通等城市空间，我们的目标是为所有入驻的企业以企业的人提供一站式服务平台，企业在这里办公、生活，可以不出园区，所有他需要的生活设施及其他商务活动都可以在园区内得
9、到实现。同时，提供全方位的产业生态环境服务平台，形成相互依存、互相注意的具有强烈都市意思相同的高效城市综合体。这是我们对城市产业综合体概念的理解。具体来说，在城市产业综合体的发展上有四个要素：一是清晰的产业定位。我们去建每一个园区，跟一般的住宅或商业地产不同的是我们在建园区的时候除了做建筑规划，更重要的还要做产业规划，就是我这个园区的主导产业是什么，通过哪些产业来支撑主导产业的发展，因此我们叫“因主题而建”，就是有一个清晰的主导产业，这个主导产业是契合区域经济发展主题，并且能够充分发挥项目的带动作用，从而实现产业要素的聚集，主导产业链的聚合，并最终形成产业集群的聚变。这是天安数码城提出的聚集、
10、聚合、聚变“三聚”运营理念。二是为成长而来。中小企业在这里能够得到更快的成长，如果能够得到更快的成长的话，更重要的是一个健全服务平台的提供，目前我们每个园区想打造的平台包括政策支持平台、产业链平台、商务平台、交流平台及生态环境平台。三是因城市而生。其实每个园区的发展就是与当地的城市化和产业化进程相契合的，我们之所以将园区的产业形态分为城市型和生态型，其中一个很重要的差异就是城市型园区一般选址在城市的中心区或副中心区，我们希望这个园区成为城市CBD的一部分，而生态型园区的地域相对比较偏远，而且里面的很多设施需要我们自己去建立，我们希望在生态型园区里自己独立建一个CBD。四是以科技为核。这也是天安
11、数码城的特色，我们XX年跟清华大学合作成立了清华天安信息公司，为园区的信息化提供服务，因此我们在建设每一个园区的同时希望它不仅仅是一个物理空间，更重要的是它会是一个数字化园区，企业的很多需求，商务交流以及IT服务都可以在园区得到很好的满足。目前很多地方政府或者园区去建设云计算，其实云计算的一个很重要的理念就是有很好的软件环境服务，能够实现便捷，因此天安数码城很多地方不是在做云计算，我们是希望借助云计算理念提供云平台服务。这是我们内部的组织架构，如果做一个园区的话，我们内部分两种，一种是园区的开发公司，另外一种更重要的是有专业的配套公司，比如天安数码城集团下属有自己的创新基金，为进驻的中小企业提
12、供创投服务，也有我们自己的物业公司、信息公司等等，正是这些专业配套公司的服务才能够保证这个园区高效、顺利的运行。下面我以福田天安数码城案例来分析福田天安数码城位于深圳中心西区，在深圳高尔夫的西边，占地30万平方米，建筑面积90万平方米，目前入驻的企业有1600家，其中国家、省、市认定的高新技术企业150家，上市企业25家，总部型企业比例达到70%。园区的主导产业链分为四类，一是通信设备，目前园区聚集的手机上下游生产商加起来有近四百家；二是计算机软硬件服务；三是文化创意；四是生产服务业。其实生产服务业是保证一个园区企业高效成长的重要行业，在美国硅谷，生产服务业的比例占50%，这个比例比单纯科技型
13、企业的数量还要多，正是有银行、风投、小额贷款、物流这些生产服务的提供，才能够保证科技型企业有很好的成长环境。这是园区的规划布局，分为四部分，一是产业区，是每一个城市产业综合体的主体；二是生活区；三是商业区；四是供员工或企业活动的公共广场。其实现在每一个城市产业综合体在建筑形态上大概都是按照这个比例去建设的。园区的服务体系也是我们经过二十多年在福田园区逐步建设的，一是投融资服务平台。投融资服务平台包括风险投资、小额贷款、银行和担保等，在目前福田园区30万平方米的土地上有18家银行，银行的聚集度在全国来说也是比较高的。二是数字化服务平台。包括清华天安、中国移动、中国电信和中国联通，保证园区有通畅的
14、信息网络服务。三是公共服务平台。这一块更多是与深圳市或福田区政府合作建立的，包括国家级创业服务中心、国家级科技企业孵化器、知识产权工作站、社区工作站、派出所。四是专业配套平台。包括天安物业、天安汇、客户俱乐部、企业家会所、数码会议室、天安经纪。四是商业配套平台。包括银行、餐饮、超市、便利店、幼儿园、医院。一个园区的建设是由很多不同的部分组成，其中有满足企业基本需求的，比如餐饮这样的商业配套设施，也有帮助企业快速发展的公共服务平台、投融资平台。园区与城市发展史窥探其实福田园区的发展也是深圳城市发展很好的见证，也见证了深圳市从东部向西城市化进程的发展历程。XX年园区的产值达到450亿元，税收超过4
15、0亿元，从这个数字可以看到目前园区无论是经济效益还是企业的成长性都很好的体现了土地的集约化和高效利用，这也是很多地方政府欢迎天安数码城去投资的原因。这些都是在天安数码城园区成长起来的企业家，如研祥的陈志列、宇龙的郭德英等等，这些企业家就是天安数码城很好的名片，很多企业在这里由小到大发展起来，甚至上市。经过二十多年的发展，尤其是做产业地产，我们也是有很多的启发，或者有很多经验，在这里也跟大家分享一下。我们感觉到做产业地产相比住宅或商业地产更加困难，也需要付出更多的努力。园区运营启示：1、园区运营围绕两个中心：以企业为中心、以企业的人为中心。2、在园区的产业定位上不宜过细。这是目前很多园区发展所出
16、现的问题，一个园区仅仅做一个产业，或者是电子信息，或者是新材料、新能源，这样发展的话容易忽略产业链的延展和融合性。3、物业的流通才有园区的活力。每一个园区都要保证物业可以在市场正常的交易，因为只有正常的交易才能保证这个园区的活力，以及不断的向上发展。4、园区发展与政府导向和区域发展紧密结合。5、营造创新、高效的园区文化。园区文化包括我们作为开发商和运营商，以及园区的每个企业进行良好互动，成为园区的整体。6、商业配套的打造与企业引进同样重要。商业配套的打造往往是目前很多政府园区所忽略的一点，之前我们经常会看到报道说深圳的高新区很少看到一家便利店、餐饮店。7、相比其他地产，需要更广泛的资源整合和综合运营能力。就像刚才高老师所说的，产业地产相比
