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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国家电网公司输变电工程进度计划管理办法复习题规章制度编码:国网179-XX国家电网公司输变电工程进度计划管理办法第一章总则第一条为规范和统一国家电网公司输变电工程进度计划管理的职责、管理内容与方法等要求，依据国家相关法规和国家电网公司基建项目管理规定等管理制度，制定本办法。第二条本办法所称的进度计划，指各级单位相关管理部门根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设阶段等建设全过程关键节点的时间安排，是对综合计划的细化落实。第三条进度计划管理遵循“依法开工、有序推进、均衡投产
2、”原则。第四条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程的进度计划管理，其他工程参照执行。第二章职责分工第五条公司总部层面管理职责国网基建部管理职责1负责工程前期工作的归口管理；12负责公司年度进度计划的制定下达与执行管理；3负责跨区跨省常规电网项目的建设总体协调，组织项目启动投运；4负责工程建设方面重大问题协调；5负责开工、投产项目数及建设规模的完成情况统计；6负责开展省、自治区、直辖市电力公司的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查考核。国网发展部负责年度综合计划及可研、核准等项目前期的管理工作。国网物资部负责工程物资及设计、施工、监理招标计划及实施的归口管理。国网交流部、国网
3、直流部负责特高压交直流工程进度计划管理。第六条省公司层面管理职责建设部管理职责1负责所辖工程的进度计划及调整建议编制、上报与组织实施；2负责所辖工程的进度管控与建设协调工作；3负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划执行情况的统计与分析，出现偏差时，制订并落实纠偏措施；4负责对建设管理单位的工程前期和工程建设等进度计2划管理情况的检查与考核。发展部负责所辖工程的项目前期工作管理，负责综合计划的编制、上报及组织实施。物资部负责所辖工程物资招标计划编制、上报，负责组织开展省公司层面的集中招标工作，负责省公司层面物资管理重大问题协调工作。第七条地市供电企业层面管理职责建设部管理职责1负责所辖
4、工程的进度计划及调整建议的编制与上报；2负责所辖工程的进度管控与建设协调工作；3负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划执行情况的统计与分析，出现偏差时制订并落实纠偏措施；4负责组织开展各级输变电工程建设的属地协调工作，参与项目前期工作协调。发展部负责所辖输变电工程的年度综合计划以及可研、核准等项目前期工作。物资供应部门负责所辖工程的物资需求计划汇总上报与初审，并按计划组织开展物资供应，协调解决存在的问题。第八条县供电企业发展建设部、乡镇供电所开展各级输变电工程建设的属地协调工作，参与项目前期工作协调。第九条业主项目部管理职责根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，3审批施工项目部
5、编制的施工进度计划并监督执行；根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划；负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施；负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作；利用基建管理信息系统，及时、准确填报工程建设进度信息。第十条参建单位相关责任监理单位责任1审核施工项目部编制的施工进度计划，并监督其按计划组织施工；2组织召开工程进度现场协调会，协调解决建设进度计划执行存在的问题，向业主项目部反馈进度计划执行管控情况；3完成合同约定的其他相关工作。施工单位责任1编制施工进度计划，报监理项目部审核、业主项目部审批后实施；2参加工程进度现场协调
6、会，向监理项目部反馈进度计划执行与管控情况；3完成合同约定的其他相关工作。4设计单位责任1编制施工图出图计划，按计划提交施工图纸，开展设计交底、现场服务、竣工图编制等工作；2完成合同约定的其他相关工作。第三章开工管理第十一条开工管理遵循“依法合规、分层报批”原则。第十二条输变电工程开工前需满足以下管理要求：已完成国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知要求的项目核准、规划许可、用地批准等相关手续；项目已列入公司年度综合计划；已下达投资及新开工计划；已完成设计、施工、监理招标，并与中标单位签订合同；已取得初步设计批复；已组建业主、监理、施工项目部，项目管理实施规划已审批；变电工程已完成“四
7、通一平”，线路工程已完成复测；图纸交付计划已制定，交付进度满足连续施工需求，开工相关施工图已会检；施工人力和机械设备已进场，物资、材料供应满5国家电网公司输变电工程进度计划管理办法第一章总则第一条为规范和统一国家电网公司输变电工程进度计划管理的职责、管理内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求，依据国家相关法规和国家电网公司基建项目管理规定等公司管理制度，制定本办法。第二条本办法所称的进度计划，指各级单位相关管理部门根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设阶段等建设全过程关键节点的时间安排，是对综合计划的细化落实。第三条进度计划管理遵循“依法开工、有序推进、均衡投产”原则。第四条本
8、办法适用于公司建设管理的35千伏以上输变电工程的进度计划管理，其他工程参照执行。第二章职责分工第五条公司总部层面管理职责国网基建部管理职责11负责工程前期工作的归口管理；2负责公司年度进度计划的制定下达与执行管理；3负责跨区跨省常规电网项目的建设总体协调，组织项目启动投运；4负责工程建设方面重大问题协调；5负责开工、投产项目数及建设规模的完成情况统计；6负责开展省、自治区、直辖市电力公司的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查考核。国网发展部负责年度综合计划及可研、核准等项目前期的管理工作。国网物资部负责工程物资及设计、施工、监理招标计划及实施的归口管理。国网交流部、国网直流部负责特高压交
9、直流工程进度计划管理。第六条省公司层面管理职责建设部管理职责1负责所辖工程的进度计划及调整建议编制、上报与组织实施；2负责所辖工程的进度管控与建设协调工作；3负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划执行情况的统计与分析，出现偏差时，制订并落实纠偏措施；24负责建设管理单位的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查与考核。发展部负责所辖工程的项目前期工作管理，负责综合计划的编制、上报及组织实施。物资部负责所辖工程物资招标计划编制、上报，负责组织开展省公司层面的集中招标工作，负责省公司层面物资管理重大问题协调工作。第七条地市供电企业层面管理职责建设部管理职责1负责所辖工程的进度计划及调整
10、建议的编制与上报；2负责所辖工程的进度管控与建设协调工作；3负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划执行情况的统计与分析，出现偏差时制订并落实纠偏措施；4负责组织开展各级输变电工程建设的属地协调工作，参与项目前期工作协调。发展部负责所辖输变电工程的年度综合计划以及可研、核准等项目前期工作。物资供应部门负责所辖工程的物资需求计划汇总上报与初审，并按计划组织开展物资供应，协调解决存在的问题。第八条县供电企业发展建设部、乡镇供电所开展各级输变电工程建设的属地协调工作，参与项目前期工作协调。3第九条业主项目部管理职责根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并
11、监督执行；根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划；负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施；负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作；利用基建管理信息系统，及时、准确填报工程建设进度信息。第十条参建单位相关责任监理单位责任1审核施工项目部编制的施工进度计划，并监督其按计划组织施工；2组织召开工程进度现场协调会，协调解决建设进度计划执行存在的问题，及时向业主项目部反馈进度计划执行管控情况；3合同约定的其他相关工作。施工单位责任1编制施工进度计划，报监理项目部审核、业主项目部审批后实施；2参加工程进度现场协调会，及时向监理项目部
12、反馈进4度计划执行与管控情况；3合同约定的其他相关工作。设计单位责任1编制施工图出图计划，按计划提交施工图纸，及时开展设计交底、现场服务、竣工图编制等工作；2合同约定的其他相关工作。第三章开工管理第十一条开工管理遵循“依法合规、分层报批”原则。第十二条输变电工程开工前需满足以下管理要求：已完成国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知要求的项目核准、规划许可、用地批准等相关手续；项目已列入公司年度综合计划；已下达投资及新开工计划；已完成设计、施工、监理招标，与中标单位签订合同；已取得初步设计批复；已组建业主、监理、施工项目部，项目管理实施规划已审批；变电工程已完成“四通一平”，线路工程已完
13、成复测；5国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法考试复习题一、单选题25题1施工分包是指施工承包商将其所承包工程中的发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。答案：DA.安装工程B.物质供应C.起重机械D.专业工程或劳务作业2.施工承包商必须自行完成主体工程的施工，除可依法对进行劳务分包外，不得对主体工程进行其它形式的施工分包。答案：BA.专业工程B.劳务作业C.非主体专业工程D.物质供应3负责年度合格分包商资质、业绩的审查和资信评价，按时上报合格分包商名录，并进行动态调整，配合省级公司审查年度合格分包商名录。答案：CA.地供电公司基建部B.项目管理中心C.施工企业D.监理公司4.施工
14、企业建立，督促或组织分包商按规定开展三级安全教育培训和入场教育。答案：AA.施工分包队伍台帐B.分包教育培训制度C.工程分包管理信息D.分包商年度资信评价制度5合格分包商近三年内所承包的工程未发生四级及以上安全事故和质量事件，近一年内未发生安全事故和质量事件。答案：BA.四级及以上B.五级及以上C.六级及以上D.七级及以上6按规定允许进行专业分包的非主体工程，专业分包商应具有国家住建部及所属部门颁发的相应资质，委派的项目经理具有相应资格和同类工程的施工业绩。其中：送电线路基础工程的专业分包商具有地基与基础专业承包资质或房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质。答案：CA.一级及以上B.二级及以上C.三级及以上7参与土建工程的劳务分包商应具有相应的颁发的建筑业企业质。答案：DA.国家安监总局及所属部门B.国家经信委及所属部门C.国家发改委及所属部门D.国家住建部及所
