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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划可口可乐发展计划可口可乐公司企业文化的未来发展策划一、使命可口可乐公司过去的使命是“为干渴的世界和所有的朋友带来清凉，为股东创造价值。”我认为，可口可乐公司作为一个全球性的大企业，它的使命应该超越现有的普通企业思想，应当站在更高的角度去制定，不仅仅是作为一个以盈利为目的的企业，而是一个就目前而言，已经与人类的生活密切相关的部分存在。可口可乐公司的使命应当站在全人类的角度，更加深入的思考本企业能为可口可乐的朋友们带来什么更有价值的东西。可口可乐公司应在保持原有使命的基础上，不断开发出更
2、加爽口、提神、健康的新饮品，除了注重口感外，将饮料健康化、理念化、精神化作为新使命；同时，将紧跟时事潮流、热衷公益事业作为公司的新责任，在从社会中得到丰厚利益的同时也应当想方设法的回报社会。二、愿景企业愿景可以说是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。可口可乐的企业目标包括“立足市场”、“永不停歇的创新”“利润翻番”等。我认为在可口可乐公司在全世界的市场开拓已经趋于完善的今天，可口可乐公司更新的愿景应该在不断增加利润的基础上更加深入人类的生活，把可口可乐的产品从一个普通的饮品变为人类生活不可分离的一部分，这样才能在保证利润的同时让可口可乐公司更长久的发展下去。三、价
3、值观企业价值观作为企业全体职工共同的价值准则，决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。可口可乐公司可以以“互利互信”、“效率为荣”为企业的总体价值观。“互利互信”首先包括与客户之间的坦诚，积极履行对客户承诺，相信自己产品的高质量保障能够得到客户的肯定与忠诚；其次是与合资方、供应商之间的合作共赢，相信和尊重合作方的营销能力与质量品质，给予充分肯定和资金回馈和技术支持；最后是与股东和员工之间，给予员工尊重与鼓励，并实现股东价值最大化。“效率为荣”即可口可乐公司无论在技术研发还是饮料、装瓶制造方面都以讲求效率、奖励模范作为公司价值理念。调动各方工作积极性和热情。让大家以实力说话。在价值观上，我认为
4、可口可乐公司除了最求客户的信任和股东价值最大化外，还应该注重社会效益，努力的为社会做出一份自己的贡献。四、企业精神我认为，可口可乐公司发展壮大到今天，追求不只是收益，而是已经上升到了建立国家之间友谊桥梁的层次。积极了解其他国家的文化，热情帮助其他国家经济发展。可口可乐公司要站在全人类的角度，为全世界人民更加美好的生活做出自己的贡献，让每一位企业的员工在企业的影响下形成健康的竞争心理，拥有非常高的职业素养。五、企业伦理员工是企业的灵魂，可口可乐公司应为员工建立开放的工作环境，提供健康、安全并能够激发员工创造的工作场所，尊重员工权利，可以容忍非主观因素造成的工作失误，但不能容忍主观因素造成的工作失
5、误。客户方面，可口可乐公司以消费者为中心，满足消费者需求。在以往的经历中，公司在台湾被查出可乐中含有禁用防腐剂，虽然公司在不同市场法规执行不同标准的做法不违规，但面临着受到消费者质疑而影响声誉的风险。所以，可口可乐从自身方面应生产高品质产品、维护客户利益。可口可乐重庆科技学院推广活动策划书班级：营销XX级03班学号：XX姓名：段大乾目录一、前言.3二、执行概要.3三、环境分析.31、产品状况.(来自:写论文网:可口可乐发展计划).32、竞争状况.33、消费者状况.4四、SWOT分析.5优势.5劣势.5机会.5威胁.5五、营销及财务目标.5六、营销策略及方案.51、促销策略.52、宣传策略.6七
6、、营销预算.6八、总结分析.6一、前言近年来，饮料行业整体发展速度非常迅猛，年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择机会。在这样成熟期的市场格局下，如何营销策划自己的产品，使产品能够脱颖而出，在整体的饮料行业实现长足的发展，是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。因此，在满足消费者需求的同时，要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。二、执行概要随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低，花样百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的事实，
7、长期以往，整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式，才能使企业能够健康高速地发展。在此，我们以饮料可口可乐为例，在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化，将产品推向市场，从而推动饮料行业的发展，实现营销的目的。三、环境分析1、产品状况可口可乐不仅有其核心产品可口可乐，可口可乐旗下的还生产：雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等，每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮，尤其是在青少年中
8、。就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧，无论是在哪个市场占得比重都很大。产品包含了碳酸饮料，茶饮料，果蔬饮料，运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型，可以满足不同口味和嗜好的消费者的需求。产品口味占有极强的优势，百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘，口味独特，能吸引各种不同的消费者。2、竞争状况如今，市场上各类饮品日益增多，无论是同类产品还是非同类产品都给可口可乐带来了巨大的挑战与压力，尤其是百事可乐的竞争，占据了可口可乐的很大的市场份额。然而，现在两家企业都面临一个问题就是大家普遍认为碳酸饮料对人们的身体不好，这就使得可乐在整个饮料行业不能得到充足的发展空间，必须有所创新与突
9、破。随着饮料市场的不断多元化，碳酸饮料的市场已经有被挤兑的的趋势，改变策略就成了刻不容缓的趋势。当前在学校最大的挑战就是果蔬饮料、茶饮料以及乳酸饮料，而可口可乐的多元化市场现在并不成熟，在非碳酸饮料方面的开发力和宣传力还不足，很多人除了可口可乐公司核心产品可口可乐以外并不知道还有其他产品。大学生喜爱的口味多种多样，产品种类也多，已不是凭可乐打市场的时代，所以，如何充实产品线，扩大产品种类宣传，并且又能保持品牌独特性，是企业的当前目标。3、消费者状况大学生很少有收入来源，但是消费欲望强烈，父母对他们的生活补贴是经济的主要来源，随着生活水平的提高，父母对教育的重视，对大学生的经济投入很大，其消费能
10、力也不容小觑。高校大学生市场属于低端消费市场，但是在不久的将来他们会成为高端市场的重要组成部分，在可口可乐校园营销的时候要抓住之一群体的特点，采取相应的营销策略。大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。通过对大学生的调查，发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行业中的饮料价格低、是不是有优惠。在校大学生大多数处于18到20多岁之间。这个群体最求时尚，对新鲜事物感兴趣，他们崇尚个性，思维活跃，他们具有强烈的品牌意识，对品牌的忠诚度低，是容易相互影响的消费群落。因此，要在校园里扩大可口可乐的品牌宣传力度，并传达可口可乐青春活力的品牌理念，不断推出新口味的子品牌以
11、追随市场消费变化。另一方面，年轻人都比较爱运动，所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。四、SWOT分析五、营销及财务目标营销目标是通过一系列的整合营销策划使可口可乐的品牌美誉度和市场占有率在XX年的校园营销中有所提升。本次活动的目标消费群是重庆科技学院的在校全体学生。大学生都是充满运动气质的群体，可乐在大学生中的市场非常大，是任何饮料的必争之地。但营销策略的优劣直接影响了可乐的销售情况。经过市场调查，我们认为决定销售情况诸多因素里，影响饮料购买的最主要因素是销售地点以及销售方式大多是就近购买并且越方便越好。分析与竞争对手的优劣势，几个队伍同时销售同样的产品，这就表示要取得销售情况的胜利，必须抢到最大限度的市场和有最快捷周到的服务。六、营销策略及方案1、促销策略劳动节促销时间：劳动节放假三天期间地点：重庆科技学院容园食堂门口XXXXXXX学院：XXXXXX专业：人力资源管理年级：XXX级题目:可口可乐营销策划书学生：XXX学号：XXXXXX指导教师：XXXXXXX年6月4日目录一、市场调研.3宏观分析.31、人口结构.32、经济状况.33、社会环境.
