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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划协同监督联席会汇报材料(共9篇)在XX年一季度*电业局协同监督委员会联席会议上的讲话*同志们：按照省公司关于协同监督工作的部署和要求，今天，我们召开了协同监督委员会第二次联席会议。刚才，9个成员部门就第一次联席会议以来协同监督工作宣传贯彻和总体推进情况作了专题汇报，客观地回顾总结了上一阶段的工作开展情况，结合“三集五大”体系推进，提出了下一阶段的工作安排，我完全赞同。继续深入推进协同监督工作，对于全面提升我局的反腐倡廉建设水平，监督保障“三集五大”体系进程，促进“一强三优”现代企业建
2、设，都具有十分重要的意义。下面，结合我局“三集五大”体系建设实际，就深入开展协同监督工作，进一步完善惩防体系讲以下三点意见：一、高度重视协同监督，保证企业科学发展建立协同监督机制，是国家电网公司全面加强内控机制建设、企业风险管控的全方位监督管理体系，是统一整合内部监督力量，强化职能部门监督作用，全面深化反腐倡廉建设的创新机制，是进一步推进惩防体系企业化、责任化、业务化，全面落实党风廉政建设责任制的重要举措。开展好协同监督工作十分必要，十分关键，十分紧迫。各职能部门要统一对协同监督工作的认识，促进我局的反腐倡廉建设。XX年，各部门做了大量工作，取得了好的效果，对建立协同监督机制形成共识，但有的单
3、位和部门还存在不够重视的情况主要表现为风险点的挖掘还存在不到位的和管控措施还不够具体等问题。今年我局将全面推进“三集五大”体系建设，迫切需要建立更加有力的监督体系，防范系统性风险，营造良好的发展环境。协同监督工作的近期目标是加强监督治理，促进“三集五大”，推进“两个转变”，有效防范和化解机构撤并、人员重组过程中的各类问题与风险；长远目标是树立依法治企理念，培养规范经营习惯，健全制度体系标准，全面提升我局的反腐倡廉建设水平，切实保障“一强三优”现代企业建设。要充分发挥职能部门专业监督和业务部门管理监督的作用，全面加强对决策、人资、财务、物资等重要领域和关键环节的监督检查，切实做到可控、能控和在控
4、。协同监督机制建设是一项长期的系统工程。各单位、各部门要深刻认识建立协同监督机制对于我局深入开展“三集五大”体系建设，推进企业“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的重大意义，自觉地把思想和行动统一到局党委的决策部署上来。目前，我局正在全面推进“三集五大”体系建设，企业既面临着改革发展的机遇，也面临着经营管理的压力。保证“三集五大”体系平稳推进，就必须坚持依法治企，完善监督制度，加大内部监督和管控力度。推行协同监督机制是我局全面加强内控机制建设、企业风险管理和规章制度执行情况全方位监督的新举措；是全面落实党风廉政建设责任制，稳步推进“三集五大”进程的重要措施。各单位、各部门要继续深入学习，深刻
5、认识建立协同监督机制，进一步完善惩防体系，对保障我局“三集五大”体系建设，促进企业健康发展的重要意义，把思想和行动统一到局党委的决策部署上来。要继续坚持“标本兼治、综合治理”的方针，按照我局协同监督机制建设方案，加强重点领域和关键环节的监督检查，做到发现问题在先，防范风险在前，全面推进党风廉政建设和反腐败各项工作。二、切实加强监督检查，确保职责履行到位协同监督机制是专业监督部门和各个业务部门充分发挥作用，把履行内部监督、内部控制职责与生产经营管理活动紧密结合的重要抓手。监督工作的重点是各级领导干部和重点关键岗位人员,经营管理重点领域和关键环节，重在防范权力失控、监督失效、管理失职。各单位、各部
6、门要按照大兴安岭电业局协同监督主要事项中明确的具体职责，继续细化完善职能部门业务范围内的监督职责和责任分工，强化“一岗双责”意识，体现有权必有责，用权受监督，违纪要追究的监督原则。协同监督机制的本质在于提升源头预防腐败能力和加强对权力规范运行的监督，做到发现问题在先、防范风险在前。要坚持运用监督机制工作经验和反腐倡廉建设成果，促进监督工作联席会议和廉政风险防控机制互补。监督工作委员会今后要定期召开会议，针对“三集五大”体系建设，企业改革的重点领域、关键环节开展专题研究，共同查找可能导致腐败的廉政风险点，有针对性地落实教育、制度、监督等防控措施，超前预防和化解可能导致腐败的风险，形成廉政风险识别
7、、评估、控制、沟通、监督改进的动态管理机制，凝聚防控合力，提升防控效果。要把专项检查、专项治理等作为查纠问题、化解风险、改进管理、实施问责的有效手段。要发挥协同监督机制横向协同、信息互通的体制优势，在监督工作委员会的统筹安排下，对专项监督工作进行有效整合，集中业务部门的力量，组建多方参与、专业互补的工作机构，遵循工作程序，提升专项监督工作质量和效率。协同监督机制的运转，直接取决于职能部门监督职责的履行，通过专项检查等多种渠道，各分管领导和业务部门应及时查找分析管理领域中存在的缺陷和不足，将监督成果充分应用到有错必纠、持续改进的工作中。本次会议之后，各成员部门要针对本部门重要岗位和关键环节的工作
8、特点，结合“三集五大”体系建设，进一步细化各个专业的岗位责任和考核细则，充实细化到本部门专责的协同监督主要事项，将考核指标细化到各重要岗位的专责一级，将监督责任和措施融入核心业务流程、落实到重要岗位，形成协同监督责任化、业务化。要通过分析和自查，全面排查岗位风险和专业领域风险，确定风险岗位和专业风险领域，进一步增强专业人员的自律意识，有效提升经营效益和管理水平，促进企业健康科学地发展。三、统筹安排各项任务，确保工作协调推进协同监督是一项系统工程，各成员部门要妥善处理协同监督工作与部门业务管理工作的关系，做到统筹安排，协调推进。一是要把协同监督同落实党委决策部署结合起来。各成员部门要注意围绕党委
9、重大决策部署开展监督，要通过协同监督，保证党委决策部署在各基层单位和业务领域都得到落实。要持续提升从源头上预防腐败的能力，不断完善企业内控机制和配套的反腐倡廉制度体系，努力实现“预防有方”。完善拒腐防变宣传教育长效机制，深化“干事、干净”廉洁文化建设，加强全面风险管理，建立廉政风险识别、评估、控制、报告、监督改进的常态管理机制。二是要把协同监督同提高部门管控效能结合起来。监督工作涉及企业改革和管理的各个方面，需要各个业务部门的紧密配合和积极参与。要全面落实惩防体系建设责任分解，确保各司其职，XX年协同监督工作总结供电所监督委员会一、总体工作开展情况1、人事管理方面。一是开展落实党风廉政建设，组
10、织召开民主生活会，定期开展管理人员作风整顿专题活动，并对供电所负责人、关键岗位人员进行廉政教育，确保其能够廉洁从业；二是加强对供电所员工的考勤考核，严格执行“三定三考”制度，完善岗位职责，加强工作计划管理，加强劳动纪律管理，定期组织党风廉政建设、规章制度、岗位技能方面的考试、考核。2、财产物资管理方面。一是加强对工程物资、废旧物资管控，杜绝发生截留、挪用工程资料行为，确保废旧物资按计划足额回收、上交。二是加强对项目、工程量和过程的监督，杜绝发生虚报项目和工程量，套取工程物资和施工费用的行为，防止发生为施工企业谋取不正当利益，收受施工单位好处的恶性事件。3、营销服务管理方面。一是深入开展营业厅劳
11、动竞赛活动，争创先进窗口单位标兵，提高优质服务水平，重点关注客户投诉的发生。二是监督违约供电、高价低接、违规增容的情况：是否认真稽查处理高价低接、农业电价执行不合规情况，对违规增容用户是否处理到位。4、民主管理方面。一是由所长、班组长、四大员、职工代表等人员组成考核工作小组，定期对所内人员进行绩效考核；二是监督供电所按照公司文件规定的所务公开的内容以及员工关心重要事项及时、全面、真实地公开，并对所务公开的内容、形式、时间进行监督和检查，杜绝侵犯员工个人利益的问题发生，确保供电所干群关系融洽、和谐共进。5、车辆管理方面。定期开展安全活动，不放松安全生产这根弦，严格执行车辆出行审批手续，杜绝公车私
12、用行为；严格专、兼职驾驶员安全管理，从根源上杜绝酒后驾车行为。二、具体工作措施1、从所内领导班子做起。管理上严格严肃起来，到现场、到班组、到基层进一步加大查处力度，每季度召开例会，讨论监督工作报告情况2、进一步做实做细优质服务工作，加强营业厅定置管理，加大投诉、举报、咨询的查处及考核力度；开展多种形式培训，不断提升窗口优质服务水平；客户经理密切与村组、客户群众的联系，获得信任和支持。3、开展职业道德教育，通过潜移默化的方式切实增强职工责任感和使命感。三、工作亮点介绍发挥协同监督的作用，围绕十个监督内容开展协同监察，促进了班组协同，形成了监督合力。四、存在问题及建议问题：优质服务压力较大，第一季
13、度工单数较多，虽然经过多方努力后期得到有效遏制，但进入11月以来有上升趋势，咨询工单较多，说明优质服务工作还不细不实。建议：进一步做实做细优质服务工作，开展多种形式培训，不断提升窗口优质服务水平；客户经理应密切与村组、客户群众联系，获得用户的信任和支持。五、XX年工作思路1、进一步完善协同监督工作机制建设计划，落实各级工作要求，与业务工资紧密结合，相互促进，确保各项工作争先，落到实处。2、进一步推进优质服务工作，提升窗口优质服务水平，密切与村组群众联系，获得用户的信任和支持，将优质服务工作落到实处。3、构建科学的惩防体系，严格落实党风廉政建设责任制，强化全员责任和做好责任分解，进一步加大监督检
14、查力度。篇一：供电局(电力)落实协同监督工作情况汇报材料陈仓供电分局落实协同监督工作情况汇报材料按照会议安排，现就陈仓供电分局落实局协同监督工作要求和重点监督事项情况作以汇报。一、上半年开展协同监督工作情况2.人事管理方面。一是落实党风廉政责任制具体要求，组织召开班子民主生活会，开展了3次管理人员作风整顿专题活动，并对管理人员、班组长进行廉政教育。截止5月底，共组织对重点岗位、重点人员谈话22人次。二是率先开展“职业道德大讲堂”。邀请专家现场授课，赢得了职工广泛好评，也拉开了分局年度职业道德教育活动帷幕。三是加强对管理人员的任用考核，高效完成了“三集五大”体系建设人员调整。在充分调研民主决策基
15、础上，结合不同岗位和人员特点，合理调整分局人才资源，做到了公开、公平、公正。3.财务财产管理方面。一是深入开展了会计基础创优达标自查工作，按要求整理上报了78个达标事项的佐证材料，并按照初步检查提出的问题，进行了完善整改。二是对XX、XX年农网改造升级项目进行了自查，重点对近两年农网改造升级项目费用明细进行了全面清理，并与审计批复数逐项核对，未出现某项费用超出审计批复数或概算数的现象。同时，对工程结算手续完整性，青苗赔偿、项目法人管理费等的票据齐全、合规性等进行了自查整改。三是按照财务面迎审自查自纠工作安排，开展了XX年财务资料自查自纠。四是按要求填报了XX-XX年农网改造升级工程已转增资产的项目台账并以书面形式报送了3年66个单项工程的财务决算资料。4.物资及非招标采购管理方面。一是如实对上级拨入材料按领料手续进行了数据录入与汇总，并以宝鸡局的材料内部转帐支票为切入点进行材料物资的帐务核对，保证上下往来材料数额准确无误。二是在工程物资领用方面，由施工单位根据施工图及现场实际进行编制，XX年农网升级改造工程物资需求计划104项，截至今年3月底已按照上报需求领回所需物资。三是对网改过程中淘汰的设备材料，由专人负责，按照废旧物资管理制度，做好回收登记、造册记账和交接手续，不定期上报工程主
