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1、如何做好培训工作,1,目录,4,2,3,培训师基本的要求,培训前的准备工作,演讲流程,什么是培训,1,2,演讲流程,培训前的准备工作,培训师基本的要求,3,师者， 所以传道授业解惑也,4,演讲流程,培训前的准备工作,什么是培训师,5,培训师的职业素质,积极肯定 正思正见 言行身教 关注使命 幽默风趣,6,培训师的职业形象,服饰庄 重 表情亲 切 身姿自 信 手势自 然,7,培训师的核心能力,学习力,控场力,应变力,影响力,沟通力,核心能力,8,演讲流程,培训师基本的要求,什么是培训,9,培训工作是一项烦琐的工作，需要做大量的舞台后的工作，讲台只是“冰山一角”。,10,培训内容 培训对象 培训场
2、所 培训时间 教具准备,培训前准备工作,11,培训前的准备工作,培训师的基本要求,什么是培训,12,温馨提示：小步快走 左进右出,怎样入场、出场,13,讲师站哪,讲台上 大家的前面 所有的人都能清晰看到你,14,一看：小会场实看，左右中间 大会场虚看，左右中间 二停：停顿5秒左右 三说：向大家问好 举例:各位朋友们大家早上好！,进场后第一步怎么做,15,一个好的导入是培训成功的一半， 所以破冰非常重要。,16,笑话导入,事件导入,引言导入,故事导入,不利的开头 自杀式 自夸式 庸俗式,游戏导入,导入设计,17,怯场,心神不安 不敢正视 词不达意 大脑空白,心跳加快 口干舌燥 出汗手抖 两腿发软
3、,18,怯场怎么办,有准备胜过专家!,想象法想象自己站在舞台是多么的从容、自然 解脱法丢掉面子、摘掉帽子、放下架子 生理法放松、喝水润喉、按摩喉咙,19,三要素.,内容,对象,方式,讲什么,给谁讲,怎么讲,培训三要素,20,内容禁忌,内容空乏 缺乏形象性 没有很好的表达情境 举例苍白无力,21,了解对象,兴趣爱好 文化背景 性别性格,22,培训也是演讲， 演讲要有“演”和“讲”两个部分。,23,如何“演”,恰当的肢体语言 诸如鼓掌表示兴奋，顿足代表生气，搓手表示焦虑，垂头代表沮丧，摊手表示无奈,24,好香啊！ 酸死了！好辣啊! 吵死人！ 烫死人了！ 芝麻这么小，西瓜这么大！,练习一下,25,如
4、何“讲”,深入浅出 喜闻乐道 情镜再现 故事形式,26,声音,音量适宜 吐字清晰 语速适宜 磁性迷人,27,五何公式运用,28,叙事类讲话：采用“五何公式”,举例,29,主持人，电视机前的观众朋友们好！现在是北京时间20点整，我身后是红城湖路家乐福超市附近不远的地方，就在刚才发生了一起严重的交通事故，目前这起事故已造成3人当场死亡5人严重受伤以及13人轻伤。导致事故发生的原因是小轿车超速驾驶撞到前面的电线杆。在这种下雨路滑的天气，希望广大开车的市民放慢行驶的速度小心驾驶。 很久很久的以前，在一个小山村里，住着一位白发苍苍的老人和一个可爱的小女孩,如何吸引听众,设置悬念 适当幽默 尽量演示操作 鼓励听众参与 理论联系实际，过去联系现在,30,总结结束,提炼结束,赠言结束,活动结束,感召结束,不利的结尾 文不对题 仓促退出 冗长无力,结束设计,31,知识是学来的， 能力是练出来的， 合理的训练更能激发出我们的潜能！,32,33,本课程结束 谢谢！,
