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1、管理学B 1 单选题 1 根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（ ） D A 跟踪反馈B 培育与强化C 确立与巩固D 分析评价2 指挥劳动体现了管理的哪种属性_ B A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 社会属性3 权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（ ） B A 历史研究的方法B 案例分析法C 比较研究的方法D 归纳演绎法4 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_ B A 否B 是5 H型结构主要以产权关系
2、为纽带。_ A A 正确B 错误6 概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统_ B A 对B 不对7 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_ A A 正确B 错误8 培训工作必须与组织_相结合。 A A 目标B 结构C 宗旨D 性质9 战略管理一词最初是由_ 提出的。 B A 安德鲁斯B 安绍夫C 明茨博格D 魁因10 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_ A A 正确B 错误11 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_ A A 是B 不是12 跨文化管理要求管理者提高文化的（ ） B A 适应性B
3、 敏感性C 识别性D 包容性13 以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（ ） B A P型B M型C PM型D pm型14 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ ） A A 是B 不是15 网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。_ B A 正确B 错误2 多选题 1 莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括_ A B C D A 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标 不应“把人当作物来看待”2 能力素质包括哪些方面（ ） A B
4、 C D A 组织指挥能力B 灵活应变能力C 改革创新能力D 筹划和决断能力 人际交往能力3 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ A B A 估量机会B 确定目标C 选择方案D 确定前提条件4 网络图是由（ ）组成 A B C A 活动B 事项C 线路D 时间 资源5 安绍夫战略构成要素包括_ A C D A 产品与市场范围B 战略思想C 增长向量D 竞争优势 协同作用6 领导者应该掌握的知识包括（ ） A B C D A 马克思主义理论B 管理科学C 社会科学D 自然科学 社会生活方面的实际知识7 多维立体组织结构的缺点包括_ A B C D A 机构庞大B 开办费用高C 管理费用高D 协调困难 权责不清8 主管人员配备包括哪些工作_ A B C D A 职务分析B 选拔C 审查D 任命 考核9 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ） B C D A 创建阶段B 经典控制论时期C 大系统控制理论时期D 现代控制理论时期 孕育阶段10 十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ） A B C D A 合作精神B 品德高尚C 敢担风险D 勇于负责 组织能力
