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1、管理学B 1 单选题 1 全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。_ B A 正确B 错误2 直接控制、间接控制划分的标准是（ ） B A 按照主管人员与控制对象的关系划分B 按照控制的手段C 按照控制的时间划分D 按照控制对象的全面性划分3 “”理论是（ ）提出的 C A 马斯洛B 赫茨伯格C 奥德费D 麦克利兰4 泰罗所倡导的科学管理的中心问题是（ ） B A 提高利润B 提高劳动生产率C 建立组织D 改革创新5 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_ A A 是B 不是6 采用（ ）方式的领导者最专制 A A 压榨和权威式B 协商式C 开明和权
2、威式D 集体性参与式7 进行组织设计的基本出发点是_ B A 业务内容B 组织目标C 组织结构D 组织规模8 梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在 A A 非正式团体B 正式团体9 控制子系统向（ ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变 A A 计划B 运行C 决策D 组织10 只有注意(）原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务 B A 明确的原则B 完整性的原则C 科学性的原则D 平等的原则11 甘特图是一种_ C A 柱状图B 饼图C 线条图D 坐标图12 一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中
3、重点是_ B A 分配结构B 产业结构C 消费结构D 技术结构13 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_ A A 正确B 错误14 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。_ A A 错误B 正确15 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_ A A 正确B 错误2 多选题 1 系统论又可以称为_ A B A 普通系统论B 一般系统论C 标准系统论D 抽象系统论 复杂系统论2 领导者应该掌握的知识包括（ ） A B C D A 马克思主义理论B 管理科学C 社会科学D 自然科学 社会生活方面的实际知识3 莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括_
4、 A B C D A 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标 不应“把人当作物来看待”4 十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ） A B C D A 合作精神B 品德高尚C 敢担风险D 勇于负责 组织能力5 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_ A B C D A 统一性B 系统性C 预见性D 应变性 科学性6 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ） A B C A 积极强化B 消极强化C 衰减D 奖励 惩罚7 按照控制信息的性质划分类型控制可分为（ ） B D A 预防性控制B 前馈控制C 程序控制D 反馈控制 试探性控制8 非正式组织的特征包括_ A B D A 自发性B 不稳定性C 强制性D 内聚性 领袖人物作用大9 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ A B C D A 领导评价B 群众评价C 具体政绩目标评价D 同级部门领导间的评价 同事评价10 下列哪些方法属于运筹学范围_ A B C D A 非线性规划B 线性规划C 整数规划D 动态规划
