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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安队长月工作报告XX年2月份工作总结及汇报尊敬的领导：关于XX年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报：一、对公司的总体环境熟悉与了解方面所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程
2、中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。三、对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。四、对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很
3、好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。五、理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。六、下步工作计划描述1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2、加强对各岗位的工作细节的改进3、加强对消防知识的培训提高安全意识4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障七、工作请示1、是否定期进行消防安
4、全演练及理论知识培训2、在宿舍煮饭的是否进行查处3、岗亭的设施更换落实问题XX年2月份工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。汇报人：XX年3月15日XX年个人工作总结及XX年工作计划我于XX年3月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导你好：公司世纪名城小区担任保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安部所有队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟悉小区里的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很
5、多学习锻炼的机会。这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好对长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安对长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能
6、挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，担任队长以来主持保安队工作，我时常在想：在公司的这些九个月里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事，尤其(来自:写论文网:保安队长月工作报告)是节假日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。以下是我在九个月里做过重要的事项！
7、一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。2.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。3.一、现在保安队伍有几项不足1.对保安现场管理很不到位2.国家法律法规及物业管理条例不大熟悉3对于领导下达命令执行力不强以上几项在XX年里进行改正改进一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等。二、层层布置、层层落实。在开展工作之
8、前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用，使其保持良好工作状态。六
9、、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。世纪名城物管处秩序维护部：鲍伟XX年12月15日四中队年度工作汇报XX年四中队在公司的领导下，紧紧围绕公司制度核心工作，坚持强化队伍执行力要求，提高队伍服务品质，为完成公司各项任务完成做出了努力。我中队保安队员在岗人员现有78，与去年相比更多得是大岗点的增多。一年来，我中队认真贯彻执行公司有关规定和决策，我中队共招收新队员171人，辞职37人，逃岗38人，得到客户单位表扬信70余封！并多次积极完成公司的临时值勤等任务。四中队工作总结如下：一、加
10、强日常管理，提高保安队伍整体素质。我中队一直贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，通过每日的签到查岗及回访客户领导，对于查出及回访出现的问题及时整改，并做好工作记录！以便提醒自己！我中队针对客户种类多，服务要求各不相同的特点，结合服务单位的性质、任务，通过中队间的相互学习，相互借鉴管理经验，取长补短，不断提高保安队伍整体素质及自身素质。岗点制度工作要求上墙，从而使工作更明了。二、做好队员思想工作，实事求是。面对中队出现的问题从根本出发，通过强化服务意识，加强客户单位的回访，保持好良好得的服务意识，在工作方面加强精细化管理，在工作中发现情况问题不能去一味的去处罚，一味的去不管，实事求是的去
11、对待事情，面对所出现的问题，积极地解决问题，最后队员认可了你，增加了个人魅力，自己也从中得到了锻炼！三、加强精细化管理。要求各个班长、分队长、副职中队长始终坚持从严原则，每月的三个不变的例会一年来始终如一，严格要求、严格教育、严格管理，在实际工作中要更加的把工作落实的实处，多督促，多检查，再落实，促使工作在运行的过程中不打折扣。在新队员方面要做好岗前的培训工作，促使新队员尽快的加入到集体中来，杜绝后续工作“跟不上”等此类现象的发生！四、安全教育安全教育往往例会都会作为一重要的话题来讲述，在用电、用气、交通、勤务安全等各方面作为会中重点之一进行强调，对于各个岗点进行不定时进行查看，对于暴露出新安
12、全问题及时做了整改、汇报，消除安全隐患所在，时刻提醒自己安全无小事！。存在问题一年来，我中队存在着一些不足之处。一、个人方面。做了一年的落实两项达标工作，但自身要求力度，与落实监督处罚力度打了折扣，甚至还出现了不服从管理的现象！在工作中有错误，有问题，只有正确对待工作中出现的问题，认清错误所在，端正心态，给工作要质量，要效率，不只是单纯的汇报工作更要把工作落实到实处。从自身改变工作思路，带动副职、分队长、班长的工作积极性，把工作有突出有重点有层次的开展下去。二、队员各项工作方面。通过这一年的工作个别队员及岗点出现了不服从管理，多次两项达标，警便服混穿等现在的发生，这些问题的出现，说明在队员身上
13、还存在着普遍警惕性不高，服务意识欠缺，少数保安队员工作责任心不强，服务意识差，以至被客户单位调岗，受到公司批评、警告、辞退等情况，这些问题同样给我的工作敲响了警钟。七、XX年工作重点：1、进一步扩大招人方式方法，加大宣传力度拓展业务市场。2、进一步加强中队工作细节要求，常规管理，实行逐级管理，提高工作效率。3、进一步提高保安队伍总体素质，强化培训学习，增强保安员服务意识。4、进一步加强督查与落实力度，将工作落实到实处，对督促与落实，全面推进教育和岗前培训，提高全体保安人员的文明执勤规范行为。杨勇XX-1-19.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
