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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安服务总结报告(共10篇)二一四年安全工作全年总结XX年保安服务公司安全工作以确保公司年度安全生产管理目标顺利实现为目标，公司领导高度重视、结合实际、全员行动，按要求精心策划、严密组织，深入开展安全管理学习、隐患排查治理以及落实“安全生产年”各项活动，以达到切实巩固各项活动所取得的成果，有效防范和减少各类安全事故，实现全年安全生产目标。现就保安公司全年安全工作总结如下：一、加强领导，周密部署。年初保安公司即成立安全生产领导小组，并以安全生产领导小组为核心，坚决执行公司各项安全生产管
2、理规定，落实公司各项安全生产管理工作，秉承“安全生产就是最大生产力”的理念，在生产管理过程中，将安全真正摆在第一的位置。要求XX年安全控制目标做到：1、全年不发生重特大火灾和爆炸事故；2、全年不发生爆炸物品被盗、丢失及其他危险事故；3、全年无违章操作事故；4、要求各部门、各岗位加强安全管理，强化各岗位人员三级安全教育，坚持现场安全工作不流于形式；5、要求每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，查找安全隐患，及时整改补充完善安全措施。通过建立健全安全管理结构，完善管理制度，使安全工作“横向到边，纵向到底，不留死角”，使每个安全管理岗位“有规可依”、“有章可循”，强化责任追究制度，促进安
3、全管理责任的落实，确保公司安全生产健康稳定，经营管理工作正常有序。二、与各片区负责人齐抓共管，团结一心。加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。XX年押运人员调配较往年分散，管理难度增大，针对这一情况，保安公司各级领导提出“统一管理，主抓安全，确保服务，扎实高效”的工作思路。虽然各片区管理方式和管理思路不同，但公司要求全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公司形象。1、在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核。加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记备案等工作统一化、规范化，严格施行“专人入账，专人签收”，并安排专人对民爆物
4、品押运台账统一进行检查和保管2、根据民爆物品安全管理条例保安服务管理条例及其它相关法律法规，明确押运员岗位职责及奖罚制度，签订安全生产管理目标责任书，杜绝违规操作和麻痹大意。3、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，依托公司各岗位骨干力量，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。4、完善反恐防暴应急预案、火灾事故处置应急预案，并按要求组织各片区押运人员进行了实际演练，提高应急处突的能力。三、注重安全教育，强化安全意识。为全面宣贯、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的重要方针。我保安公司深入落安“生产例会制度”，根据年初制定的安全学习计划，以及结合日常工作中正常例会
5、开展，加强学习培训，切实提高员工安全意识和素质，强化员工防范安全事故的意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，XX年保安公司共开展安全学习27次，组织安全生产例会14次，并将全年学习笔记、例会记录整理、造册、存档。通过组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况，时刻提醒广大员工“安全工作无小事，隐患酿成大事故”的道理，坚持警钟长鸣，常抓不懈，有效杜绝了事故发生。四、深入开展安全检查工作，排查治理隐患。保安公司大力加强专业管理，严格检查，落实安全管理责任，重点对各岗位、各操作环节的高风险区域进行重点检查。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪落实情况。认真、细致、全面的开展隐患排查工作，不走过场，不留
6、盲区、死角，杜绝安全事故的发生。根据民爆物品安全管理条例保安服务管理条例及其它相关法律法规，对照保安服务有限公司安全检查表逐条检查，明确责任，杜绝违规操作和麻痹大意。XX年重点对以下工作环节进行检查：对押运、交接过程进行重点检查，检查工作现场有无违规操作现象发生。针对部分工地作业现场环境复杂，不安全因素较多等问题，要求押运员注意观察周边环境、加强警戒，做好安全防护，做好监督监察，确保装卸及交接安全。对押运员民爆物品登记台账，爆炸品押送运输管理结算单进行重点检查。继续加强台帐及爆炸物品押运运输管理结算单的管理，安排专人对以上单据进行抽查和存档，要求全体押运员增强责任心，强化细节管理，严格执行台帐
7、登记管理要求。对劳动防护用具、防暴器材使用情况进行重点检查。严格执行劳保防护用品的管理使用，要求全体员工按照要求统一服装，提升形象，严格按要求在押运过程中不得穿戴易产生静电的服饰，严禁携带打火机等物品，遇到突发事件灵活使用防护用具，火工品押运到工作现场后必须佩戴安全帽。对随车证件进行重点检查。必须做到持证上岗，并按照民爆物品安全管理条例的有关规定，随车携带好符合行政许可审批要求的有关证件，确保一车一证。五、XX年安全工作计划1、XX年年度安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故为零。2）每周进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各片区及岗位进行测评，奖优罚劣。3）坚持每月至少召开一次公
8、司全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施XX年安全生产责任制。4）应急预案及消防演习：定于XX年上半年进行应急事故演习，下半年进行消防演习。5）安全设施建设：按照生产要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。6）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。2、安全教育：1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并进行考试考核，做好员工
9、安全培训记录。2）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。每月有计划的进行老员工安全知识再教育。3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。4）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预XX年度保安服务工作总结时序更替，忽尔岁末。回顾XX年，我公司在市公安局党委的领导下，以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以深入贯彻保安服务管理条例为契机，以维护、促进我市社会治安和谐稳定为重点，以安全服务工作为载体，勤恳务实、开拓创新、扎实工作，圆满地完成
10、了各家客户单位委托的各项服务业务，进一步赢得了客户和群众认可和信赖，取得了良好的经济效益和社会效益。现将本年度工作情况总结如下：一、业务经营情况XX年，公司为工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、农发行、赣州银行、九江银行*支行以及*农商行、*顺银村镇银行等9家客户单位提供武装押运服务业务；为工商银行、建设银行、中国银行、农发行、赣州银行、九江银行*支行及*顺银村镇银行等7家客户单位提供款箱寄库服务业务；为农业银行提供金库守护服务业务；12月份，新增了南昌银行*支行的武装押运服务和款箱寄库服务业务。在市局领导的关心和支持下，各项业务均有序开展，服务费总额再创新高达万元/年，突破预期目标。二、
11、安全管理工作公司的武装守押服务工作，每天涉及大量财物、枪支和车辆运输，安全生产对公司的生存和发展有着至关重要的作用。XX年，公司进一步建立健全安全管理制度，不断强化安全管理，主要做了以下工作：1、全年召开安全驾驶、安全持枪、安全交接、枪弹库安全值守、国庆安保等各项安全管理会议22次、小型会议多次。2、1月份，特邀公安部警用武器定点生产企业专业技术人员，对公司所有枪支性能进行检查、维护，并就枪支使用安全对全体押运员进行授课。3、2月17日-18日，以公安部通报的广东省中山市、陕西省榆林市、广东省广州市等地武装守护押运公司连续发生押运员罢运事件为案例，组织全员讨论并对员工进行思想动态逐一摸排，有效
12、防止了类似事件或恶意起哄事件发生；同时，制定了*市保安服务公司突发事件应急预案。4、3月6日，与中国建设银行*支行联合组织“防抢劫”武装押运演练，通过演练检查车辆停靠、警戒站位、款箱交接是否规范，考验押运人员对突发异常情况的判断和应变能力，强化自保、联保、互保意识和团队协作能力。5、3月份，在枪支、弹药保管库的窗户上加装了不锈钢防盗窗，在保管库通道内加装了不锈钢门。6、4月份，投入资金3万余元，对公司枪支、弹药保管库和停车场所有运钞车夜间停放安全引进技防手段，在枪支、弹药保管库的各个出入口、通道、所涉门窗和外围以及运钞车停车场关键位置分别安装了15个高清摄像机，实现了全方位有效监控。7、6月份
13、，根据省公安厅、宜春市公安局领导对我公司枪支弹药库现场检查提出的意见和建议，对枪支弹药库管理进行了专项整改，进一步规范了枪弹领用登记手续，并对枪支弹药领用、入库实行专职人员操作，彻底改正了原枪弹库兼职管理的不规范现象。8、12月份，开展“大整顿”，对7月份以来违反操作规程或因疏忽大意造成守押工作失误的情况进行整改，对8位造成工作失误的相关责任人，予以撤职、降工资档级、取消持枪资格、延长试用期、警告等处理。同时，对受处理人员进行单独谈话，引导其正确认识错误，积极改正。一年来，通过采取警钟长鸣，软、硬件兼施等各种安全防范措施，公司全体人员上下一心，确保了不发生涉枪、涉车的安全事故，圆满地完成了客户
14、托付的各项安全服务，实实在在地度过了一个安全年。三、队伍建设工作为了切实打造一支素质高、纪律严、形象好、作风硬、服务规范、客户满意、政府放心的守押队伍，公司以“从严治队伍”为原则，不断加强员工的业务培训和作风锤炼。为了使新员工熟练掌握守押岗位的基本技能，加强在岗人员进一步了解、掌握枪支、车辆性能和正确使用、保养知识和技能，公司采取“请进来”的方式，于1月份邀请了公安部警用武器定点生产企业专业技术人员到公司，对全体押运员进行授课和指导；8月份，邀请了江铃汽车销售总公司*顺福铃汽车销售服务公司王宁师傅，就有关车辆日常维护保养知识进行授课。采取“送出去”的方式，分别于7月份和11月份，先后2次派押运
15、员到宜春市公安局参加武装押运枪支培训。在今年的2月至3月份，公司开展了为期2个月的防暴枪使用、分解、结合及装卸弹“全员大练兵”活动，通过2个月“比沉着、拼速度”的轮训，全体参训人员均能在80秒内规范完成分解结合、装弹卸弹全部动作，最快的仅需47秒即可完成，取得了全员达标的好成绩。5月份，组织全体员工野外集训活动。7月至10月份，公司组织新驾驶员进行驾驶技能强化训练，公司经理任总教练，驾龄久、技术好、经验丰富的*、*同志为副总教练，利用每周二、周四、周六、周日工作之余的时间，对公司新考取驾驶证并自愿报名的9名员工进行实操驾驶训练，同时，对老驾驶员也进行倒车入库等技能训练和考核，通过训练，9名驾驶员基本能独立驾驶，其中1名驾驶员现已在押运驾驶岗任职。驾驶技能强化训练活动，充实了驾驶员后备人力资源，同时对驾驶员自觉提升驾驶技能的积极性起到了很好的鞭策和促进作用。在锤炼员工坚强意志方面，公司坚持准军事化管理，推崇“有令必行、有禁必止，不找任何借口”、“团队合作”、“荣誉高于一切”等理念，通过日积月累的训练和管理，不断强化员工服从意识、团队意识和荣誉意识，养成“纪律严明、雷厉风行、令行禁止”的工作作风，磨炼“不怕苦、不怕累、不抛弃、不
