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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供喛系统维修报告关于杨米涧乡中心小学安装、改造、维修暖气的申请报告教育局：我校幼儿园于XX年10月11日已全部搬入新改造园内，园内原取暖设施全部冻坏，不能使用，加之园内教室阴冷，小小幼儿实在难以承受，现急需安装取暖设施。另有我校取暖面积过大，取暖效果不好，暖气温度上不去，有部分教室闲置不用，就不需要暖气，决定改造不予供暖，这样就可以减少供暖面积，提高供暖质量。还有去年严冬后，我校地沟中有大量暖气管道冻坏，也需要维修，以上三项具体事项如下：安装、改造暖气：600铸铁方片：420柱35=
2、14700元；气对丝：900=1620元；气垫：1200=120元；防锈漆：2桶320=640元；银粉磁漆：2桶98=196元；25气补芯：802=160元；气堵头：802=160元；正开眼堵头：402=80元；反开眼堵头：402=80元；铜跑风：40=100元；25铝塑管：400m18=7200元；25外直：11018=1980元；25外垂：11024=2640元；生料带：1箱120=120元；麻：2公斤48=96元；25可调头：240=600元；地沟维修：75铝塑管PPR：10根265=2650元；7540三通：8个24=192元；75管箍：1011=110元；50PPR直管：10根124
3、=1240元；5032三通48=32元；3225内三：416=64元；32三通：825=20元；3225内直：4个12=48元；32PPR直管：16根72=1152元；32管箍：8个=12元；32弯头：42=8元；25等径球阀：2042=840元；水泵维修：水泵；21700=3400元；水泵配套设施：600元；人工工资：安装新暖气组400片：16组350=5600元；维修40组：40150=6000元；维修地沟管道：5000元；维修水泵：1000元；小计：17600元。以上三项所需资金共计58460元，望批准为盼！杨米涧乡中心小学XX年10月12日关于玉树市第一民族中学无法正常供暖问题及维修情
4、况汇报玉树市第一民族中学XX年4月5日关于我校无法正常供暖问题及维修情况汇报尊敬的各位领导：我校自重建后一直无法正常供暖，多次请人检查修缮均无果。无奈之际，我校特邀请河北华信锅炉集团有限公司徐工及省内3名业内专业人士前来检查分析，最后一致认为我校现有2台锅炉，根本无法满足全校万平方米的供热供暖。1、我校于XX年4月28日以书面形式报告州三江源投资建设有限公司，现2台锅炉供全校万平方米的供热，供暖一直不正常，请协调解决。2、州三江源投资建设公司及时与项目承建单位中铁二局灾后重建指挥部第一项目经理部联系，并由承建单位与设计单位沟通。3、设计单位于XX年5月10口回复“设计选用2台的燃煤热水锅炉。满
5、足计算采暖热负荷要求。”4、因我校与设计承建单位对锅炉的供热能力是否与现供热面积匹配在州三江源投资建设管理公司的层面无法协调并达成一致。经与后续办沟通由后续办工程组或州三江源投资有限公司在西宁组织专家论证。5、XX年6月5日，由州三江源投资建设有限公司组织设计、施工、使用单位召开了玉树市第一一民族中学锅炉供热能力专家论证会，对“玉树灾后重建项目玉树市第一民族中学设计选用锅炉2台0.7MW锅炉供总建筑面积22431.21平方米的供暖能力匹配论证。”6、专家结论为：专家一致认为，第一民族中学锅炉房设计中未考虑高原地区空气含氧量的降低，锅炉本体及附属设备应进行高海拨的修正，另外学校锅炉运行方式为间歇
6、运行，锅炉设计容量未考虑间歇附加，锅炉总容量不能满足学校实际的供暖要求。由于以上原因，设计单位应考虑理论与实际有一定的差距，建议将现有二台燃煤锅炉更换为二台燃煤热水锅炉，相应更换锅炉各附属设备，对室外热网进行校核计算做相应的调整，对锅炉土建部分进行改造。会议同时要求由设计单位根据专家意见于XX年6月13日前完成锅炉更换方案及费用预算报承建单位，由承建单位报玉树州三江源投资建设有限公司。7、XX年6月17日，中铁二局集团勘测设计院有限责任公司以关于玉树市第一民族中学锅炉房整改意见的报告报州三江源投资有限公司：“我校现有锅炉不变，新增一台(2吨)燃煤热水锅炉。本次改造的费用总计万元”。8、鉴于以上
7、，因玉树市第一民族中学锅炉房由中铁二局玉树灾后重建指挥部设计施工总承包项目，现资金清算在即，州三江源投资有限公司请求后续办明确此改造费用的资金来源，以便在新采暖期保障学校正常供暖。9、学校建议与期望：尊重专家意见，“建议将现有二台燃煤锅炉更换为二台燃煤热水锅炉，相应更换锅炉各附属设备，对室外热网进行校核计算做相应的调整，对锅炉土建部分进行改造”。原因：减少本次锅炉改造费用及缩短施工时间，确保XX年10月正常供暖。不影响学校原先整体布局，不违背原先设计。节省燃料开支及劳务。避免重复投资，确保一次性到位。10、因快到供暖时间，援建单位虽口头答应更换或增加学校现有锅炉，又迟迟不肯书面回复。经校委会研
8、究决定，邀请徐工等行内有名人士，对我校供暖系统再次进行详细诊断。专家建议；暂时只能供教学楼，并关闭教学楼4至5楼所有暖气片，以此保证教学区的正常供暖。11、XX年10月，由于锅炉房至教学区的供暖主管道及教学区分管道均存在多出爆管、泄漏等现象，又因地下管沟设计缺陷检查困难、地下作业更难，致无法正常供暖。12、XX年12月15日，就任何在XX年春季正常供暖的问题，学校组织校委会成员进行了研究，最后研究结果是；利用寒假时间，对教学楼室内分管道和1至3楼所有暖气片进行了更换。并以书面的形式向市教育局上报请示。13、XX年12月22日，对三家施工单位进行了招标，并签订施工协议。14、XX年3月1日，开始
9、对教学区供暖，经维修、更换后基本能正常供给教学区1至3楼供暖区域，但锅炉房至教学区的主管道存在爆管和泄漏现象。15、XX年3月17日，三江源投资公司派专家组到校，对学校现存的供暖及屋顶防水等援建维保问题，进行了现场审核和确认。16、XX年3月24日，对我校现场确认的问题以及解决方案。三江源投资公司回复；另附：特此报告单位：玉树市第一民族中学XX年4月5日XXXX年度冬季供暖工作已经拉开大幕，XX公司本着XXX的原则，从居民百姓的切身利益出发，为了让广大居民百姓度过一个温暖的冬天，保证安全稳定、高效优质完成公司今冬供暖季生产运行任务，所有供暖工作人员全力以赴投入到了紧张的冬季供暖前期准备工作之中
10、。一、认真总结，大力开展供暖设备检修工作及节能改造任务。为保证今年供暖季的运行正常，从4月8日开始，进行历时7个月的供暖锅炉的设备检修、维修工作及供暖外管网改造工程已圆满完成。在XXXX年度供暖季结束后，公司就要求各工程队要全面总结供暖中出现的问题，提前做好今冬供暖设备检修和维护工作，要根据供暖期间实际发生的问题及时制定出本年度的锅炉房检修及大修计划。自3月18日起，各供暖工程队全面展开了锅炉本体设备、供热管网设施的大修、检修及改造工程。对未改造的锅炉本体设备和居民楼室内、外管网进行了例行维护保养。其中，XXX锅炉房更新一台和四台锅炉；改造XXX热交换站1处；XXX等锅炉房更换补水泵10台、循
11、环泵8台、树脂软化罐2套、板式换热器2台、水箱1套、配电箱2套；改造XXX等8处锅炉房、3处热交换站37栋居民楼室内、外地沟管线；新安装XXX小区17栋楼室外管网6700米、1055户居民室内暖气设施、1177户居民室内热计量表。通过检修及节能改造工程，淘汰了部分老旧设施，有效避免了管网的跑、冒、滴、漏现象，室外管道采用直埋方式，无缝钢管外加聚氨酯保温防腐措施，能够达到每千米温降不超过1，符合国家节能减排政策。这大大提高了供热管网热效率，延长了使用寿命。锅炉房既节约了水、电、气等能源，也解决了部分常年暖气不热的问题，保障了居民百姓和公司的利益。二、扎实推进经济创新管理与节能运行。公司将继续贯彻
12、“低保高控”方针，推进供热节能工作，同时加强运行调节和室温检测，提高居民采暖质量，消除供热死角。此外，公司还将继续采取供暖创新管理模式，沿用自由组合、新老结合、工种配合的“三合”思路，将各项节能指标完成情况与各运行组薪资相挂钩，实行多劳多得、按劳分配，极大程度调动了员工的积极性，出现问题、故障得以第一时间维修，不仅接到的维修投诉电话少了，抢修速度更及时了，进一步消除管理上的漏洞。以“三合”为思路的管、修、烧一体的管理模式在去年恶劣天气影响下供暖期延长至135天，整个采暖季燃料消耗量约为2523万立方米，与前年120天供暖期的耗气量几乎持平。若不计入延长期的总体耗气量为2370万立方米，比前年同
13、期节省燃气近150万立方米，节省了燃料支出约340万元，为公司降低供热成本、节能减排的同时，也将为公司扩大规模、发展壮大做出有力的支持。三、积极完善供暖应急抢修与救援保障体系。为应对极端气候和供暖突发事件，公司提早做好应急准备工作。重新完善了冬(转载于:写论文网:供喛系统维修报告)季供暖应急预案，成立了由专业人员组成的四支供暖应急救援抢修队伍。抓好供暖专项应急救援工作，建立完善供暖突发事件应急机制；协调组织供暖突发事件的应急救援；指挥、指导供暖运行人员对供暖参数进行调整；遵循XXX的企业精神，坚持“以人为本、预防为主”的工作原则，做到预案在先、抢修高效、处理有序，切实提高对供暖突发事件的能力，
14、做到未雨绸缪、防患于未然。四、多措并举，注重培训，促进收缴率提高。为了解决在收费工作中存在的问题，顺利完成公司布置的收缴任务，在公司领导及各相关部门的大力支持下，多次组织收费部人员进行业务培训，并邀请暖通、经济、法律方面的专业人员对收费员讲解相关法律知识、现金与票据的管理及锅炉运转的过程、锅炉房热源的分类、管线的构成图以及供热的相关原理，还分别讲解了种种原因造成暖气不热的情况，使收费员在收费时可以更好的与住户沟通，并能及时处理相关问题，为住户提供更好的服务，不断提高收缴率。五、统筹安排，加大检查力度，确保供暖如期进行。自进入10月份以来，公司多次召开供暖专题会议，对冬季供暖工作进行部署，针对今
15、年冬季供暖情况进行分析，充分借鉴往年冬季的供暖经验，采取早动手，早安排。对各锅炉房内的燃气报警系统、超温超压保护装置、电气控制系统及电器设备，热交换站内水泵循环系统、阀门等进行了认真调试。提前张贴上水通知，并对供暖管道及居民家中的暖气设施进行了上水试压、冲洗、系统调试等工作，切实解决好今冬供暖工作中可能出现的问题。为确保今冬供暖工作安全、经济、有序地进行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次组织相关部门，对锅炉房的供暖锅炉点火前试运行及安全生产检查进行实地查看，确保如期供暖。检查组依次检查了锅炉的定期检验、压力表和安全阀校验情况、设备用电等情况，认真听取各工程队长对锅炉设备、管网的检修、改造、保养及供暖前期的各项准备工作的汇报。检查过后，公司领导要求，各锅炉房负责人要保证公司各项规章制度的落实，加强锅炉设备安全管
