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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业校园招聘报告XX年校园招聘总结一、招聘前工作1.给学校就业处老师打电话给学校就业处老师打电话联系宣讲会或者双选会。按照今年春招的做法是:已合作学校如果说已经合作过的学校，我会这样开头:老师，您好！我是上学期到贵校做过宣讲会的千喜鹤集团人力资源中心的，想要问一下老师学校这边最近是否方便安排宣讲会。老师说:可以，我会继续问学校这边学生在校情况、专业设置、学生的就业情况，以及学校最近来校招聘单位招聘的情况和时间安排。然后根据企业时间让老师安排宣讲会的时间和地点，并让学校老师在学校就业信
2、息网和各个专业辅导员进行宣传，以便于前期做好宣传工作。如果老师说:最近学校不安排宣讲，我会问老师学校这边大概什么时候方便做宣讲，到时候我提前联系。或者也可以将招聘信息发给老师，让老师挂到官网上，学生看到以后也可以投递简历。同时也可以询问学校双选会时间安排，准备学校的双选会。未合作学校如果是没有合作过的学校，我会这样开始:您好！请问是xx学校就业处老师吗？我这边是北京千喜鹤集团人力资源中心的。想问一下老师学校这边最近是否方便公司做校园宣讲，如果老师说可以，我就会询问老师企业需要做哪些准备，记下学校公用邮箱，在学校官网上申请帐号，方便宣讲会、招聘会申请和信息的发布。如果老师说:不方便。我会询问学校
3、大概多久可以举行，记下老师的邮箱，将企业招聘简章发到邮箱，让老师将招聘简章发布到学校就业信息网站上，同时也会询问学校双选会的时间安排。2.给学校老师发送资料给学校老师发送资料主要包括：招聘简章、营业执照、组织机构代码等以压缩包的形式发送。一般都是发在学校就业处公共邮箱，在发送邮箱时要注意礼貌用语，邮件主题为：千喜鹤集团XX年校园招聘资料。邮件正文：尊敬的XX老师，您好！我是北京千喜鹤集团人力资源中心的，公司招聘相关资料已发到您的邮箱，请您查收，谢谢！这样进行简单的描写，可以显示公司的重视程度，给学校留下深刻的印象。3.提前到学校做准备工作提前到学校张贴海报、悬挂条幅等，并注意检查维护，不要乱张
4、贴以免给企业造成不好的影响。也可以提前和学校联系，最好落实一名学生组织负责人作为校内联络者，利用其在学校的影响力，帮我们公司争取更多的优秀求职者。同时可以先和学校先沟通，让同学们帮我们一起贴，同时可以通过他们帮我们宣传，做好铺垫。联系学校经管院的学生会主席和公司一起搞宣讲会，进行前期的宣传。4.与部门领导沟通联系好学校以后要与人力部门领导进行沟通，提前做好人员、车辆的沟通工作。便于提前了解人员状况，方便人员的安排。5.校园宣讲资料的准备准备好校园宣讲PPT：PPT的制作应该以大学生比较关注的公司企业文化、人才培养战略、晋升渠道、薪酬福利、培训机制等为主。还可以加上公司优秀领导和大学生的风采剪辑
5、、公司领导的寄语和讲话。准备好企业视频和宣传片。准备好宣讲会的笔试题、招聘简章、易拉宝、胶带等小件物品。携带公司鹤徽和名片，以便和学校老师、学生助理留下印象、进行交流。6.宣讲会确认工作在宣讲会开始前一天做好宣讲会时间和教室的确认工作，并索取负责服务老师和学生的电话。提前估算时间，做好行程安排。二、招聘过程中流程安排1、宣讲前：给学生分发招聘简章，让学生了解此次招聘的岗位。播放企业宣传片和视频小样，让学生在宣讲前先大概了解公司的情况，同时避免学生在现场干坐着的状况发生。宣讲人要专业，熟悉公司各项情况、特别是要对公司企业文化了如指掌、应变能力强。着装规范，最好穿正装，代表公司形象。亲和力强，让学
6、生感觉亲切，没有太大的距离感，给可信任性。2、宣讲：一般以四十分钟到一个小时为宜。首先是一个好的开场白，不要直接讲，以免显得太突兀。可以简单地介绍一下参加宣讲会的部门领导、介绍企业校园招聘会的流程。其次，可以根据学生听的情况，适当调整内容，可适当讲一些典故、小情节增加互动来调动学生的积极性和集中力。可以将宣讲PPT的内容与学生互动，宣讲材料里面一部分内容我们可以把它变成FLASH动画的效果。再次，还可以和学生分享一下今年的就业形势，分清学生所处阶段的就业压力，引起学生的共鸣，让企业和学生之间形成一定关系。最后，学生提问发放带有公司LOGO的小礼品，如：鼠标垫、文件夹、公司塑料袋等。3、初试：此
7、环节主要是学生的自我介绍，目的是看应聘者的整体形象，语言表达能力，普通话水平，个人性格素质，家庭情况和相关的在校任职或兼职等经历。4、笔试：主要是客观题和主观题。客观题是行测题，主观题是5个问答题的形式。主要考察应聘者的逻辑思维能力和书面表达能力，以及看应聘者主观题是否真实、是否有来公司工作的意愿。5.复试前第一、面试官的准备：统计好参加复试的人员，根据统计面试的岗位提前与各部门主任沟通，确定面试官。第二、复试地点的通知或指引：1、短信或者电话告知候选人面试的地点和紧急联系人电话。2、由于公司在别墅区，可以在丹龙路的路口挂上指示牌标识出面试地点。第三、复试接待：1、提前安排复试人员的座位。一般
8、可以复试人员坐在进门的对面，面试官坐在靠门这边，便于观察。2、专人接待面试者，引导进入面试等待区。3、填写应聘登记表，将复试简历和面试评估表装订在一起。4、为每位候选人准备一杯温水，尽量不要是冷水或者开水，给面试者好的印象。5、为候选人准备相应的公司资料，如：提前你的成功、智云塾，千喜鹤人等书籍，方便候选人了解公司。6.复试中复试宣讲主要包括：1、主持人介绍面试官2、主持人介绍复试流程3、主持人播放千喜鹤集团宣传片，并且对公司的文化，价值观，人才观进行宣传。自我推荐。每个人三分钟的自我介绍，包含个人基本信息、在校社会实践经历，对公司的了解程度、个人职业生涯规划、个人兴趣爱好以及才艺展示等内容。
9、无领导小组讨论。无领导小组讨论规则：将参与面试的同学按照5-8人的标准进行分组，每个小组有20分钟的讨论时间。讨论结束之后每个小组选出一名代表陈述该小组的观点，陈述观点的时间是3分钟，小组其他成员可以对代表的陈述进行补充。面试期间我们不会回答面试者的任何问题也不会打断各个小组的讨论，所以在讨论开始之前一定要将无领导小组讨论的流程向面试官和候选人陈述清晰。无领导小组阐述各小组观点pk。XX年*校园招聘总结一、成果展示XX年校园招聘走访42所高校；宣讲会37次，参加宣讲会3750人，收集简历3243份，集体面试1405人，无领导小组474人，1对1结构化面试427人，推荐终面222人，合格172人
10、。每个环节淘汰率如下：合格172人中，已经收三方协议80份，博士2人，正与其他公司毁约4人，考虑中26人，放弃60人。具体分析如下：1.80人已经签收三方协议和2名博士共82人具体分布如下：2.4人与其他公司毁约具体分布如下：3.目前还在考虑26人具体分布如下：4.60人放弃分析如下：二、XX校园招聘各环节存在的问题及其改进方法1.前期准备工作问题：院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，优秀的学生所剩无几；临时增加院校招聘，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；改进方法：校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；15年校园招聘前期院校联系提前到9月份初；9月中下旬、10月份进入校园；问题：
11、前期物料准备时间太仓促；未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；改进方法：物料准备与院校联系同时进行，常规物料先准备，学校定制物料根据院校联系及时准备；所有的物料准备必须在外出前务必准备齐全；1.3问题：前期校园宣传不太理想；改进办法：每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；校园宣传方法很重要：各高校就业信息网、关注专业院校老师的电话联系宣传、横幅、海报、展板、DM单页、展架问题：14年海报、横幅制作不够夺目；改进办法：重
12、新设计整套校园招聘宣传物料，遵循大气、简单、夺目的原则；2.校园宣讲会问题：宣讲人对校园宣讲资料理解不一；改进办法：校园宣讲之前，宣讲人需统一针对校园宣讲资料做一个培训；以达到对外的统一；校园宣讲资料须统一，不得做本质上的改动；问题：校园宣讲小礼品改进办法：13-14年都会发一些小册子做互动小礼品；建议15年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；问题：宣讲会的答疑环节，答案尽量标准化改进办法：提前做一些常见问题答疑标准答案；对于参与答疑的人员进行一个前期的培训；3.收集简历问题：未充分利用网申系统，现场接收纸质简历；改进办法：若15年继续使用网申系统，建议现场一定不能接收现场投递简历，增加工作
13、量；4.面试环节问题：面试官不易出差太久，面试时间较难协调；改进办法：1对1面试，建议一个地方统一组织一次，面试官由总监及其用人部门一同面试，减少来司用人部门再淘汰及其面试官不需要长时间跟随招聘团队；问题：面试环节较老化，集体面试无领导。改进办法：建议创新面试方法，多借鉴其他公司的一些方法；5.薪酬问题：根据学校、专业、学历来划分薪酬标准；改进办法：不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点；如果一定要有区别，可以根据公司的岗位及其个人的综合素质来决定，建议15年学生薪酬标准制定参照岗位价值和个人价值；大学生薪酬应尽量简单，明确，易懂。6.后续跟进问题：不能够及时反馈面试结果给学生；改进办
14、法：招聘计划方案，应把整个招聘进程规划出来，按时间推进工作；招聘须严格按招聘需求进行招聘；如果不合适也须及时反馈给同学；问题：签订三方协议后，互动偏少；改进办法：建立一个平台，专门人员进行维护管理，及时发布三棵树的信息；来司前的互动管理，维持较好的关系，及时了解学生动态，提高学生的报到率。(2)实际费用：4700元，主要是由于在人工成本开销上增加了400元。六、招聘评估在需招聘人员的总体数量方面，需招聘115名员工，实际招聘113人。招聘计划完成比率=113/115100%=%。录用比率=113/187100%=%。员工应聘比率=600/115100%。七、招聘的总结招聘的成功之处如下。1.招
15、聘准备工作充分如在校园招聘过程中，安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问，足够的公司宣传资料等。2.招聘面试流程的科学制定招聘工作的每个步骤都分工明确，招聘工作小组成员也尽职工作，配合良好，整个招聘工作基本顺利地得以完成。3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作，为公司的发展提供了人员的保障。招聘的不足之处如下。1.人员招聘的完成率完成欠佳，原因是时间安排紧张。2.招聘预算费用超支。招聘工作总结报告时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大
