《上海勇满防水材料有限公司(共8篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海勇满防水材料有限公司(共8篇)（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划上海勇满防水材料有限公司(共8篇)选择鲁班防水材料的七大理由1.品牌优势“鲁班”成立于上世纪的1991年，是全国首家重点以建筑物防水补强为主营业务的综合性大型公司，至今已有二十年的品牌发展历史，是华南地区最专业的提供建筑物病害全面解决方案的服务公司。2.技术优势广州鲁班工程和材料技术力量雄厚，拥有以董事长邓天宁为首的多位业界公认资深技术专家，在行业核心期刊发表论文数百篇。是广东省标准建筑防水工程技术规程、建筑基坑支护工程技术规程的主编单位之一，是国标建筑基坑工程(转载于:写论文网:)
2、技术规范、建筑物移位改造纠倾技术规范和混凝土结构加固改造构造图集参编单位之一。3.产品优势鲁班防水材料产品线齐全，高、中、低档系列均有丰富的产品系统可供选择。主要有如下系列：合成高分子防水涂料系列、聚合物水泥基防水材料系列、注浆及加固产品系列、高分子防水卷材系列、防水添加剂系列、建筑装饰粘结材料、建筑保温砂将系列、干粉材料等上千种产品系列。4.质量优势鲁班以“滴水不漏，庇护千万广厦。稳固基业，勇攀行业巅峰”为质量方针，建立了严格的品质检测体系，更添置了数台国内外先进检测仪器，分别从原料采购、半成品、成品生产、产品库存等环节进行严格的品质检测，以确保鲁班产品质量稳定、安全可靠。5.培训优势广州鲁
3、班的技术专家，多年来为致力于普及正确的防水技术和材料使用，编写了数十本专业防水知识教本，从面对专业人士的防水专业知识，到面对普通大众的防水科普知识，均能够满足其各自层面的需求。公司对新加盟的经销商，建立了完善的培训制度，从开业策划到销售推广，都能提供系统的培训课程。6.服务优势鲁班的服务优势在于两个方面。一是针对经销商的服务：鲁班公司采取一对一的帮扶政策，派专人对新加盟的经销商进行专业市场开发指导，帮助经销商尽快适应市场推动销售。二是针对消费者：鲁班公司推行“五星”服务，普通业主可以通过服务热线、在线沟通、网络留言、视频连线等多种方式与鲁班技术服务取得联系，公司将提供免费售前、售中、售后服务。
4、7.工程优势鲁班公司另一核心是以防水工程作为业务增长点，不仅拥有数十位防水补漏和建筑补强专家，而且还拥有一支技术过硬、素质全面的施工队伍。二十年来，公司先后承接上海地铁、广州地铁、深圳地铁、广州新白云国际机场等上千项工程，因技术过硬，质量优秀，赢得业界及社会各界一致赞誉并深受尊敬。对于广大客户的工程信息，鲁班公司可提供技术援助和合作，为客户承担工程并解决后顾之忧。广东凯顿化工科技有限公司是一家专业从事建筑防水材料研发、制造、产品营销、技术咨询、防水施工于一体的国家级高新技术企业，在中国建筑防水行业占举足轻重的地位，是全国地区建筑防水与保温节能科技的示范企业。产品现远销法国、美国、瑞斯、巴西、俄
5、罗斯等海外市场同时在广东、山东、河南、河北、山西、浙江、江苏、四川、海南、新疆、江西等工程中得到广泛的应用，以优质的产品，满意的价格，快速的服务博得了广大客户的一致好评。公司成立于XX年，总部位于广东南海。随着企业的发展，控股股东先后成立了佛山市凯顿建筑材料有限公司、广东凯顿化工科技有限公司，公司目前已拥有多条进口全自动改性沥青防水卷材、防水涂料、排水保护板生产线，具备年产防水卷材1000万、防水涂料10000t、疏水板300万的生产能力。生产“CKD凯顿”牌建筑防水卷材、建筑防水涂料、排水保护板三大系列的产品。主要产品自粘防水卷材系列、SBS/APP改性沥青防水卷材系列、聚合物水泥防水涂料、
6、聚氨酯系列防水涂料、丙烯酸类系列防水涂料等；疏水板；耐根穿刺防水卷材；以及各种止水、密封、加固、堵漏材料；更特别推出专用于家居防水的“凯顿家居防水”系列产品。产品广泛应用于各类建筑物屋面(包括种植屋面、平屋面、坡屋面)、地下室；桥梁、隧道、停车场、游泳池等建筑物的防水、防潮、防渗、排水等工程。公司全面推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、5S生产管理体系，以及员工职业健康标准等，始终坚持以人为本，努力推进防水系统化理念，全力打造“诚信、专业、创新、服务”的凯顿品牌价值观。勇于创新、坚持不懈地追求卓越是凯顿公司的传统。开发新技术将为公司、员工、贸易及工业伙伴开创新机会，为
7、中国的防水涂料、建筑保温行业和中国建筑装饰业继续努力作出贡献。公司提供各种防水涂料，防水卷材，防水堵漏专用材料，堵漏补强材料，种植屋面材料。提供”好涂壁”柔韧性聚合物水泥防水胶，911双组分聚氨酯防水涂料，有机硅防水剂。提供应急快速堵漏处理材料-堵漏王，水溶性聚氨酯注浆液，改性环氧化学灌浆料。提供自粘性遇水膨胀型止水条，止水带。提供种植屋面材料，防排水板；地面种植材料，植草格。广东凯顿化工科技有限公司公司地址：广东佛山南海区广佛新干线嘉莉诗广场斜对面公司电话：0757-联系人：，华先生公司网址：地理位置指示邮编：防水早已不再是一个新鲜的话题。不论是隧道、桥梁、道路、建筑还是我们日常居住的房屋，
8、防水都不容忽视。从1947年中国第一家防水企业上海万利油毛毡制造厂生产“油毛毡”至今，中国的防水材料经历了从石油沥青纸胎油毡到防水卷材，再到防水涂料的发展过程。防水材料其实一直没有一个统一的定义，防水技术的不断更新也加快的防水材料的多样化，总体来说防止雨水、地下水、工业和民用的给排水、腐蚀性液体以及空气中的湿气、蒸气等侵入建筑物的材料基本上都统称为防水材料。防水工程是建筑工程的重要组成部分,防水工程的质量直接影响到房屋的使用功能和寿命，关系到人们生活和生产是否正常进行，历来受到人们的重视。防水工程是一个系统的工程，它涉及到材料、设计、施工、管理等各个方面。近年来，防水材料如沥青油毡、高分子卷材
9、、密封材料、防水涂料等都有了突破性的进展，新材料不断涌现并得到推广；建筑防水的设计日益标准化，重视防水处理，不留渗漏隐患，已成为设计人员的共识。防水工程的任务就是综合上述多方面的因素，进行全方位的评价：选择符合质量要求的防水材料，进行可靠、耐久、合理、经济的设计、精心组织、精心施工，完善维修、保养管理制度，以满足建筑物及构筑物的防水耐用年限和使用功能，并有良好的技术经济效益。1、防水用量：建筑防水，装修防水，一般8-10层建筑物，所需防水面积约12万，按2060元/算，即一栋2030万元防水材料，一般中型城市，防水工程量每年35亿/年，可参照各市政建设公布情况。全国660个城市，保守估计，每年
10、大约有1900亿的商机！在同行业中的优势2、1、统一总经销价格。2、区域独占性经营。3、免费的产品知识、营销技术培训。4、促销支持：手段灵活多变，礼品常年跟进。5、提供店招牌广告布、户内广告、专柜广告、货架、画册。6、提供宣传资料样板、工程网络信息。7、可享受品牌幅射和公司统一广告支持。8、可直接申请公司技术支持、施工方案及现场指导。9、保证产品的退、换制度：进货如果有质量问题，可马上退货；首批进货在使用保质期内前三个月可换同类产品。公司有防水施工资质支持八、耐尔密的定位及目标产品品质：顶级、高档次产品价格：中等价位，统一价格，维护总经销价格系统。产品定位：以防水材料为龙头，填缝料、腻子、瓷砖
11、胶等为品牌延伸产品，打造中国市场防水第一品牌3、总经销商制:公司在全国县级以上只设一个经销商；全权负责区域内的市场销售。1、第一批进货达2万元，确定为县级区域独家经销商，年销售额不少于20万元。2、第一批进货达4万元，确定为市级区域独家经销商，年销售额不少于60万元。3、第一批进货达6万元，确定为省会或直辖市区域独家经销商，年销售额不少于80万元。六、耐尔密的加盟条件1对所在地区建材市场及领域具有广泛而深刻的了解，在当地有一定的社会关系，具备一定的营销实力。2资信良好,品牌热忱高,有优良的品牌经营思路。3有信心,有决心共谋长远发展。4有一定的资金实力,前期全额现款现货。5有一定的分销能力,配送
12、能力,仓储能力。6遵守公司的市场管理制度和规则,在规定的区域内销售产品。昆明政夙保洁服务有限公司【御景新城】保洁XX年工作计划我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来，在云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，我公司顺利地完成了XX年保洁工作任务，积累了一定的工作经验，为御景新城保洁项目提供了优质的服务工作，在此对XX年的工作做以简要总结，找出不足，为XX年的工作打好基础。一、XX年保洁工作简要总结：XX年，我公司秉承您的满意是我们永恒的追求的宗旨，不断努力工作，圆满完成了以下工作任务。1、根据物业公司的要求和安排，我们建立了保洁
13、各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度员工岗位职责保洁作业指导书及清洁标准保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用样板房管理细则并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。2、全年清洗情况：景观水池清洗；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗20次；售楼部地面清洗计24多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；新交空置房清扫计20次；公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；清扫积土48次。沙发清洗1次；地毯清洗12次；3、环境消杀完成情况：卫生间消毒计150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；4、石材护理完成情况：大理石地面结晶48次；5、样板房保洁
14、开荒工作，均为免费服务；6、及时协助处理突发事件10余件；7、及时对新入职的员工做好岗前培训，对在岗员工不定期进行培训，让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保了工作操作的安全性和卫生质量达标。8、严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每天召开员工班前会，每周召开一次员工会议，总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排，其目的是让员工增强团队意识，能及
15、时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。物耗用品的管理使用控制方面，由于前期没有单独的库房，物资及工具堆放在员工休息间，无法做到原料的使用与控制，超出正常领用数量，使其清洁消耗品的费用增加。公司较为重视对员工的安全意识教育，全年未出现安全事故。二、XX年工作中的不足：管理人员的管理水平有待提高，对重点工作的关注欠缺，工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；对细节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”；前瞻意识不足，考虑不周；缺乏责任感；程序化的工作持续性不强，有待加强；员工缺乏稳定性，流动性较强；管理制度落实不到位，员工在岗时出现脱岗、串岗、扎堆现象；卫生检查工作流于走形式；对现场的安全防范意识及措施不够完善；三、XX年工作计划：回首过去，展望未来。在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成
