xx年宝钢股份社会责任报告(共2篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年宝钢股份社会责任报告(共2篇)(二)公司报告期内总体经营情况1、经营结果XX年,公司紧紧围绕经营总目标,大力推进产品经营、全方位成本改善和体系能力提升,在全体员工的共同努力下,全年实现商品坯材销量万吨,同比下降%;实现营业总收入亿元,同比下降%;实现利润总额亿元,同比下降%,实现净利润亿元(其中归属于上市公司股东的净利润为亿元)。2、主要经营分部营业收入、成本情况如下:单位:百万元经营分部营业收入营业成本毛利率营业收入比上年增减营业成本比上年增减毛利率比上年增减钢铁制造126,

2、421%-%-%下降个百分钢铁销售129,619%-%-%上升个百分其他9,7248,355-%-%下降个百分分部间抵消-117,490-115,938%-%-%上升个百分合计148,457%-%-%下降个百分注:公司按内部组织结构划分为钢铁制造、钢铁销售和其他经营分部。钢铁制际、海外公司等贸易单元,其他分部包括金融、化工、信息等其他单元。3、XX年公司分产品情况如下:(1)商品坯材销售量分布情况钢坯%特殊钢产品%碳钢热轧板卷%碳钢冷轧板卷%碳钢宽厚板%碳钢线材%碳钢钢管%不锈钢产品%.碳钢公司碳钢产品主要为热轧、宽厚板等热轧产品,普冷、热镀锌、电镀锌、彩涂、电镀锡、电工钢等冷轧产品,以及钢管

3、、线材和钢坯等产品。热轧产品宝山钢铁股份有限公司XX年年度报告-30-热轧产品包括管线钢、冷成型用钢、汽车用钢、机械结构用钢、耐腐蚀结构用钢、船体结构用钢、锅炉及压力容器用钢、工具钢等,广泛应用于石油及天然气输送、汽车、工程机械、桥梁、建筑、船舶、压力容器、五金工具等行服强度700MPa高强钢在专用车市场销量同比增加100%以上;开发了高表面质量的BDER550热轧磁轭钢,得到用户认可;开发了QSTE420500TM、B420510L、MDB350等汽车用独有和领先产品以及N80石油套管用管线钢产品,并首次成功开发20Cr合金结构钢用于机械配件。XX年热轧产品(含酸洗,不含厚板)销售量为万吨,

4、占公司碳钢商品坯材销售总量的%。管线钢销售量为万吨,国内市场占有率%;高强度工程机械用钢销售量为万吨,国内市场占有率%。宽厚板产品宽厚板产品包括船用、能源用、管线用和结构用钢板等,主要应用于船舶及海上石油平台、压力容器、石油及天然气输送、电力、机械、桥梁、建筑等行业。XX年是公司宽厚板新品投放市场最多、产品档次最高的一年,新研发的海洋平台用齿条钢A517Q、特厚调质钢B610CF、核反应堆堆内构件用12Cr2Mo1R等一批高端产品先后用于世界首座第四代核电站、水电工程等国内重大工程项目,赢得厚板高端用户一致好评;公司积极配合国家核电发展规划实施,推进核电用钢国产化,年内成功生产出用于制造核电蒸

5、汽发生器钢板,首批产品将用于核电站扩建项目。XX年宽厚板产品销售量为万吨,占公司碳钢商品坯材销售总量的%。其中船板销售量为万吨,国内市场占有率%。冷轧产品冷轧产品包括普冷、热镀锌、电镀锌、彩涂、电镀锡、电镀铬、电工钢、轧硬卷等,主要用于汽车、家电、建筑、包装、变压器制造等行业。公司汽车板产品已大量用于国内合资及自主品牌的汽车企业,其中汽车外板、高强钢及IF钢产品质量在国内市场具有明显竞争优势。XX年,公司进一步优化汽车板产品结构,提高深冲及高强钢产品销售比例,抗拉强度60KG级汽车用钢实现批量供货,80KG级产品按期货合同组织生产。家电用钢广泛应用于空调、冰箱、洗衣机、微波炉、彩电、DVD、电

6、脑等家电行业,XX年冰箱面侧板向“超薄、超宽”二极推广,实现所有冰箱外板规格全覆盖;电镀锌产品成功进军高端OA市场;开发高表面和高光泽要求家电彩涂产品,家电用彩涂与镀铝锌产品极限规格进一步拓展。电工钢产品主要用于电机、压缩机、变压器等行业,XX年公司继续加大无取向电工钢在直流变频压缩机行业、风力发电设备行业等领域的市场开拓力度,全年高牌号电工钢销量同比增加22%;取向电工钢产品已实现对国内知名变压器企业的稳定批量供货。XX年冷轧产品销售量为万吨,占公司碳钢商品坯材销售总量的%。其中冷轧汽车板销售量为万吨,国内市场占有率%;家电用钢板销售量为235万吨,国内市场占有率%;高等级彩涂板销售量为宝山

7、钢铁股份有限公司XX年年度报告-31-万吨,国内市场占有率54%;无取向电工钢销售量为109万吨,国内市场占有率%。钢管产品钢管产品分为无缝钢管和焊管,无缝钢管产品主要包括油井管、高压锅炉管和机加工用管,焊管产品主要包括焊接套管、管线管及结构管,产品广泛应用于石油石化行业、锅炉行业、机械加工行业、地质行业、交通行业、煤炭行业等领域。XX年,面对钢管产品面临的严峻市场形势,公司强化与用户的战略合作,积极探讨新的合作模式,以服务增值赢得客户。年内分别与用户共同开发了快速扣产品和BT-S13Cr110产品;镍基合金产品继XX年成功推广后,XX年用户得到进一步开发;HFW焊接管线管产品档次进一步提升,

8、X60及以上高钢级管线销量占HFW管线管总量50%以上;UOE产品覆盖国内主要用户,产品知名度进一步提高。XX年钢管产品实现销售量万吨,占公司碳钢商品坯材销售总量的%。其中高压锅炉管国内市场占有率为%,油井管国内市场占有率为%,焊管管线管国内市场占有率%。线材产品线材产品包括钢帘线、弹簧钢盘条、冷镦钢盘条、高强度钢绞线、桥梁缆索用钢、焊丝钢盘条等,广泛用于子午线轮胎制造、汽车配件、紧固件、桥梁建设以及机械制造等领域。XX年,大方坯帘线销量超过8万吨,市场份额稳步扩大;汽车用冷镦钢国产化工作取得进展,汽车发动机缸盖螺栓(BSCM435)通过用户认证,汽车发动机缸盖螺栓(15B25M)获得用户的试

9、用,底盘前桥紧固件(35K)已与用户签订供货协议。XX年线材产品销售量为万吨,占公司碳钢商品坯材销售总量的%,其中钢帘线销售量为万吨,国内市场占有率%。钢坯产品钢坯产品主要包括车轴钢、气瓶钢、模具钢等高附加值产品。XX年,公司抓住市场机遇,大力推进钢坯独有和领先产品销售;加快试制独有产品系泊链钢R5并实现试生产。万科XX年度社会责任报告时间:XX年03月02日06:06:10中财网万科企业股份有限公司年度社会责任报告一、序在路上XX年,当万科发布第一份社会责任报告绿皮书的时候,对当年报告有这样的定位:“绿皮书,是对于万科过去做了什么的总结,更是对万科未来做什么的规划。书中,有些工作我们已经在进

10、行,有些工作有待开展,有些工作,当前的条件并不成熟,但是我们已经为未来而筹划。绿皮书,是对万科的行动概括,更是万科对企业社会责任的战略表达。这一战略需要股东、员工、客户、上下游合作伙伴等利益相关者的充分理解和共识,也离不开政府、媒体、同行的支持和监督。绿皮书,是对万科当前努力的清晰勾勒,更是对万科未来社会角色的重新定位。今天的万科,正在快速穿越一个新的海拔线。我们实际的增长速度,甚至远远超过了我们自己几年前的憧憬。我们已经在一个新的平台上。在这个我们从来没有到达过的高度上,我们需要对自己所要承担的社会角色有更清晰的、更广泛的认识。”在过去一年,万科所坚持的价值观未曾改变,但我们对企业社会责任报

11、告的定位有进一步调整:检视自身社会责任履行情况,与利益相关者共同探讨得失,并寻求各方对万科的社会责任目标的理解与支持。汶川大地震及万科所完成的震后无偿捐建,令我们审慎思考企业在灾害发生时履行社会责任的程序与实质,以及企业在其中所能发挥最大作用的方式。哥本哈根召开的联合国气候变化框架公约缔约方第15次会议,虽未达成有法律约束力协议,但中国政府的积极态度和广泛的社会参与,让我们意识到,环境保护和可持续发展,已经成为优胜劣汰的现实商业竞争门槛,而不仅仅是一小部分理想主义者的道德探索。新启用的万科总部大楼万科中心,以超过100%的绿化和开放公园的理念,重新定义了企业与公众之间的空间关系。万科的研发重心

12、已投入到如何兼顾性能与成本,让更多社区应用已经在万科中心、万科城四期中所检验过的理念和技术。一幢在建商品房的意外倒塌、一年超出大多数人预期的房价高涨、一部电视连续剧的忽然流行,进一步凸显了万科长期以来所关注并为之努力的核心社会责任:质量安全、行业秩序和公信力、关注普通人。社会责任从来不是可有可无的装点,社会责任是决定一个企业存亡、一个行业兴衰的核心价值所在。如果房地产业失去了公众对产品的质量信任、如果房地产业脱离了大多数人需求和实际承受能力,行业中规模最大的万科,将何以为继?在XX年的社会责任报告中,您将了解万科在过去一年里所完成的企业社会责任内容。其要点包括:万科累计为全国近24万户家庭提供

13、了住宅产品。XX年,万科所销售的住宅中,单套建筑面积在144平方米以下的普通住宅,占全年总供应套数的88%,占全年总签约套数的86%。万科所参与的汶川大地震应急救援与无偿捐建工作全面完成,所有捐款已到位,所有捐建项目均已完成并交付使用。位于地震极重灾区绵竹市和都江堰市的6个捐建项目,总建筑面积达到27900平方米,受益人群约35000人。其中XX年12月31日交付的遵道学校、遵道卫生院,是整个灾区最早交付、抗震设防等级最高的永久性建筑。经第三方审计确认,万科、万科分支机构、万科员工、万科合作伙伴与万科公益基金会在震后救灾及捐建的总投入为124,621,元。自1999年开始在建筑中应用太阳能以来

14、,XX年万科第一次实现了规模化的可持续能源应用,万科中心年光伏发电量超过30万度。循惯例,企业社会责任报告一般以董事长致辞开篇。而我们的这篇序言,署名者是包括董事会主席在内的全体万科人。我们认为企业社会责任的实现,关键在于企业中的每一个人对这种价值观的理解和践行。我们希望这是一份以包括董事会主席到普通员工在内所有万科人共同行动选择所支撑的报告。而我们看来,这还是一份“在路上”的企业社会责任报告。企业社会责任的实质,是企业必须正视与各种利益相关者的关系,在差异甚至冲突的利益相关者诉求中平衡、协调、妥协,并继续其经营和发展。在启动本报告撰写前,万科就邀请了部分利益相关者代表进行了沟通和交流,其中包

15、括政府监管机构、独立的第三方评估机构、非政府组织和非营利性组织。在撰写过程中,我们也听取了部分股东、员工、客户、管理层、大众传媒的意见与反馈。但这还远远不够。在过去一年,至少有18万工人在万科的工地上辛勤劳动,但来自他们的声音和反馈还很少。尽管我们和承包商共同努力改进其劳动状况,但值得我们改进的领域还很多。我们关注全国近24万户万科业主对于产品质量、社区安全、物业服务方面的意见,并逐年聘请独立第三方机构进行广泛调查;但关于他们对绿色建筑和健康生活的要求、参与社区事务与社会服务的意愿、对环境保护的态度,我们倾听的还很不够。因此,XX年万科企业社会责任报告,并不以某个印刷版本或网络文本的公开发布而大功告成。这一报告在进入公共话语领域后,将继续处于被激活的状态。报告的后续文本,将由报告的读者来共同参与完成由各种利益相关者和关注者来充实、评价、挑剔和批判。XX年,万科开设了房地产行业第一个、至今也是唯一持续的公开网络投诉论坛。提出“让万科在投诉中完美”,是因为万科人意识到:衡量万科产品质量的标准,不是第三方的质量鉴定,而是让客户满意的程度。今天,这个论坛上的帖子数量已经超过

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