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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年企划部工作计划XX年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的公关营销，以逐个深入的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系，以一套切实可行的方式和企业建立合作关系，企划在配合实际情况进行全方位包装策划，我想只
2、有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。一、杂志整合1、杂志结构和规格调整卷首语1p目录1p资讯快递4p打工心声6p创业资讯6p情感故事6p男性生活5p女性生活5p贤士榜2p开怀一笑2p缘分天空/健康资讯台2p2、杂志广告促销：主要以节日或社会热点促销为主：1月1日-元旦3月8日-妇女节5月1日-劳动节5月第二个星期日：母亲节5月12日：国际护士节6月第三个星期日：父亲节）6月22日：中国儿童慈善活动日10月1日-国庆节10月22日-世界传统医药日10月28日-男性健康日主推男性科12月1日-世界艾滋病宣传日主推生殖道感染-妇科、男性科12月25日-圣诞节院庆注：没节日的时候杂志将以单病种包
3、转或促销为主3、杂志中增加硬性广告硬广告尺寸：18cmx10cm1、妇科:宫颈糜烂、妇科炎症、无痛人流、不孕不育、处女膜修补、阴道紧缩、妇科微创、子宫肌瘤。2、男科：前列腺炎、性功能障碍、包皮包茎3、其他：骨科、结石、耳鼻喉、肛肠、腋臭、医院形象广告二、医院视觉识别调整根据医院vi视觉识别系统更换和增加内部视觉符号，如：医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、纸杯、病历本等等呢三、户外广告调整1、路码旗2、户外大牌四、寻找新的广告渠道，如：1、村庄墙体广告2、小型餐厅内粘贴海报、纸巾盒、菜单等持续时间较长小型载体4、工厂宣传栏5、深入人群较多的地方放电影，电影中间穿插影视广告等6、和计生办举办“优生优育
4、”教育宣传活动7、和计生办或其他单位举行“生殖图片展”五、报纸、公交移动电视广告六、公关营销宣传渠道和工厂联合搞员工素质教育培训、健康知识讲座、如果提高员工忠诚度、男女性知识保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深入工厂，以这种方式和医院搞好关系和达到宣传医院的目的。XX年冬企划部工作计划梗概企划部XX年秋正式成立，将本着与公司共成长为主要发展导向，企划部肩负着品牌建设的重要使命。对品牌建设的整体规划、营销规划及实施，应起到主导作用；以“杭州最知名户外品牌”为发展目标，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化建设，为完成公司并制定的各项工作目标提供企划思路，配合各个部门制
5、定企划方案，实现公司的跨越式发展。组织结构XX年企划工作思路一、零售活动执行及推广计划1、组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据发展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。2、各门零售开展促销活动期间。制定或审核单店或区域营销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、DM、线上渠道、纸媒、电媒等各种媒体宣传。3、配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责
6、制定情况定，主要是针对销售淡季，每月举行12次。4、竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并希望各部门可以完成活动计划规则，今后活动方案具体计划提前一个月做出，以便企划部进行宣传和消费者咨询。二、宣传、公益活动计划1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活动和例行性宣传。2、公益活动。包括主题公益活动和例行性公益活动，一年至少1次大型公益活动。3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。三、协助各部门制定、规范活动流程1、舆情信息收集，信息
7、源，包括经济发展现状和趋势、行业发展现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等，结合信息内容进行分析及梳理，拟定方案。2、宣传物资的准备及投放DM彩报(每期要确定主题)；形象POP制作3、培训卖场导购活动规则、规范讲解口径；线上渠道咨询口径及注意事项。四、加强公司内外部文化渲染1、创造良好的部门协作规范提供优质的企划服务，强化企业文化；规范各种明示牌的内容和悬挂。2、3、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。发现公司新闻点或制造卖点，和媒体建立良好的长期合作关系公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及夹页或活动DM及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。4、五、公共平台的运营维护1、公共平台
8、微博、微信及网站的建设和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化内容的制定和修改。搭配其他附加热点引起消费者关注，利用群发消息重要的一点对用户进行推送和营销。试运营微信/微博预约，发现问题同时制定口径。2、开始主动与消费者沟通，发现客户需求，修改并完善现有方案。并且CRM初次建立，通过各个部门协调，了解各个部门需掌握的顾客需求关键点，完成CRM库的构建模块3、网站建设，网站平面每月更换一次，美工负责设计，管理员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章，分报公司相关部门。系统定期更新内容，按照零售及运动城提供素材和内容上传促销方案说明和文字稿件。4、按照零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区
9、广告。5、六、加强对VI的管理。企划部开展电子商务模式的探索，逐步建立VIP展示体系体系。XX-10-10XX年工作总结及XX年工作计划报告部门：企划部报告人：XX报告时间：XX年1月10日第一部分：XX年工作总结XX年是XXXX装饰的管理制度完善、业绩步步高升之年，公司企划部根据集团和公司要求积极做好活动策划、广告宣传以及活动执行工作，现将企划部XX年工作作总结，具体内容如下：一、工作回顾与分析XX年企划部各月工作重心情况：1、从活动明细上来看，今年企划部在促销活动上抓节点还是比较好的，月工作重心配合公司节假日营销活动执行，无一例因企划部原因影响活动计划推进。其归功于良好的管理制度，每月10
10、日之前，企划部会提交下月的活动营销方案、物料费用计划申请、广告投入计划以及活动节点推进时间表。能够及时配合业务部门，做好公司的市场宣传工作；2、广告投入比例大，口碑，品牌正逐步形成，广告上门客户质量好，签单率高，同时也对市场业务员邀约客户形成了很好的外部环境，广告一定要持续投入，将各种资源进行整合，形成合力。3、今年互联网对传统展会冲击较大，展会主办方参差不齐，主题也较多，展会现场签单情况不同往年，应以参加展会积累客户资源理性对待。4、国家节假日，特别是放假超三天以上的节假日，如元旦、五一、十一都可签单超百万，XX年针对重点节日一定要重点对待。5、活动举办成功与否，关键在人。各部门恪尽职守，做
11、好本职工作，加强沟通与交流，按制度行事，业绩定可爆发。二、企划部日常基本工作1、策划工作：好的构思好的提议能起到事半功倍的效果，XX年企划部策划和文案工作主要由企划经理来兼顾，策划主要活动工作职责，活动策划、优惠、活动相关话术、广告物料制定、业务部门对接、活动现场执行等。2、平面设计工作：XX年平面设计工作还是很繁重的，XXXX装饰试业前的宣传物料从无到有，从有到逐步完善，门店展厅、市场驻点、工地宣传保护广告、各项纸质广告宣传、网站促销、微信活动主题等，需策划将概念，想法与平面设计很好衔接，呈现在客户的面前。3、部门小结1、XX年企划部人员稳定，团队协作配合较好，但年轻经验尚需加强，企划部的工
12、作始终在向前稳定推进，具有很强的延续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部计划性的特点。2、不足之处，活动要继续创新，包括活动点子、活动形式的创新，以便更好的吸引客户上门。3、相信企划部在XX年一定有新突破，经验、活动流程更加娴熟，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节促销推广，提高知名度。第二部分：XX年工作计划装修和房地产行业息息相关，今年中央经济工作会议提出“化解房地产库存”，适当降低商品住房价格，促进房地产业兼并重组，提高产业集中度，要取消过时的限制性措施。房地产市场降温，但刚需依旧，XX年机遇与挑战并存，预计明年还会有两次降息降准，三四线城市房价回归理性，南宁市装修业主在现经济形势下选装修价格接受幅度4万至6万为主。一、XX年促销活动规划1、XX年企划部重点抓六个节点，主要是3月份的家装建材博览会、五一劳动节、7月份9周年店庆、9月份中秋节、10月份国庆节、圣诞元旦新年，在这六大节点提前做好宣传、优惠、物料等，打几次准备充分的大战。2、企划部除了做好六大节日的促销工作，在节日开展一些小型促销活动，进行店门品牌推广方面，塑造良好的企业形象。例如在情人节、母亲节、六一儿童节、端午节等品牌推广活动，通过这些活动目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
