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2、业计划书第一篇 企业简介 . 基本情况 . 业绩评述 . 财务状况 .资产与负债 .2000 年至 2002 年损益表 . 企业管理 . 企业发展战略.建 4S 店资料 . 基础情况 . 地理位置及评述 .址及竞争品牌区位 .S 店址现场照片 .地现状与使用证明 .争品牌店照片 .域市场评述 . 苏州概述 . 苏州经济 .州）民经济稳步增长 .业发展加速 .资规模继续扩大 .费品市场快速增长 .营个体经济发展迅猛 . 区域汽车市场状况分析 .体发展水平机动车总量高速增长 .州市汽车市场增长潜力分析 .域 分市场分析 . 背景分析车市场.002 年产量及销售量分析 .市场总量分析 .州 车市场需
3、求预测 . 苏州 车市场增长分析 .品牌构成分析 .淮瑞风的市场地位 .州瑞风汽车主要竞争对手分析 .州 销商分析 .州瑞风汽车市场份额 预测 .瑞风 4S 专营店营销规划 . 营销策略定位 .标客户群体定位 .牌形象定位 .品优势定位 .州）争对手定位 .S 专营店价值定位 . 整车销售计划.004 年至 2007 年销售规划 .004 年瑞风汽车销售目标月度分解 .004 年至 2007 备件销售和维修计划 . 品牌推广策略 .牌推广投入费用及其项目分配 .004 年度品牌推广策略 . 4S 专营店运营 .理库存 .息反馈 .作标准 .力资源计划 .工培训计划 .资计划 . 投资计划 . 资金来源 .济分析 . 投资估算依据 .
