绿色环保生活馆

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1、,商业计划书,环保健康生活馆,凤博集团,本项目旨在：,打造世界上最好的 环保健康产品零售商,“环保健康生活馆” 之市场背景,屈臣氏健与美连锁店是目前亚洲区最具规模的健与美连锁店 IKEA宜家是世界上最大的家居类超市 百安居中国-是中国最大的连锁建材超市 麦德龙集团-全球最大的现付自运制的商业连锁公司 国美是以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业 上海生态家是中国最大的天然产品供货集团 中国领先的生态家居产品品牌 中国唯一的纯天然产品连锁经营商 北京乐活城，有机健康生活馆,相关零售连锁企业之比较,市场上还没有系统的环保消费零售渠道商,一部分环保消费概念的零售商还没有壮大,2004年，中国

2、奢侈品消费总额(安永会计师事务所统计) 仅为20亿美元；而至2009年11月，这个数字(据全球战略咨 询公司贝恩统计)可望变成96亿美元。而普华永道则更加乐 观。他们预测，到2015年，中国将会成为全球奢侈品的最 大买家。,贝恩咨询最新发布的全球奢侈品市场报告中显示， 全球奢侈品市场持续走低，较之2008年，美洲、日本和欧 洲分别下降了16%、10%和8%，中国却增长了12%。奢侈 品崇拜之风在中国刮得生猛。,价格不再敏感，品质更为重要,大城市不再是富裕的代名词。2009年，胡润百富在上 海发布2009中国千万富豪品牌倾向报告指出，中国52% 的富人生活在北京、上海以外的城市，二、三线城市居民

3、对 奢侈品的消费能力也越来越高。2007年后，奢侈品在中国发 展最快的不是北京、上海，而是成都、哈尔滨、大连、重庆、 西安、无锡、温州、宁波等二、三线城市。 与一线城市相比，二、三线城广告、人力、运营成本更 低，同类比较更少，中产阶级群体稳定，利润空间也更高。 而杰尼亚进入中国之初就没有忽略青岛，江诗丹顿也在宁波 开设了旗舰店。欧米茄的旗舰店更是开往了鞍山。GUCCI的 30家店面中，有20家在二、三线城市，他们认为，“在三至五 年内，中国将形成全新的城市格局。”,二三线城市一样具有购买力,住宅厨卫是住宅节能、节水、节材、节地、环保的关键 部位，厨卫产品对提高住宅居住质量具有重要作用，在节能

4、减排方面的作用不可小视。厨房卫生间是家庭中的“耗能大 户”，控制住宅厨房卫生间的能源消耗、减少住宅厨房卫生间 对环境的污染，是住宅建设行业实现节能降耗绿色环保战略 目标的关键环节之一。,节能环保健康从厨卫开始抓起,今天的中国社会，对一部分富裕家庭来说，仅有“更多” 、“更便宜” 还不够，他们还要“更好”或者至少是“更健康”的东西。 转自AC尼尔森市场调研报告 中国的有机环保家庭产品市场，刚刚兴起，正处于欧美的90时代初 期，而欧美的生态、环保、有机产品市场每年都以翻倍的速度增长，已 呈现千亿美金的巨大市场。在中国成为全球第四个经济体后，下一个环 保生态大潮正以不可阻挡之势汹涌而来。有机棉类、有

5、机食品、环保类 家用产品在中国有着200亿美金的市场空间。 中国社会调查事务所（SSIC）在北京、天津、武汉、上海、广州五 地做的生活用品的专项问卷调查显示，中国公众家庭生活用品方面的消费 将会涌现新的环保潮流： 在生活用品方面，将更注重在健康、环保、时尚方面的投资； 注重环保、节能、健康的新生活理念，可持续的健康生活方式将成为 人们生活的主流。,环保消费潮流已经涌现,“环保健康生活馆” 创建方案,“环保健康生活馆”创意核心,一站式解决节能、健康、环保和高科技型的绿色生活方式,打造中国第一个走向世界的零售业品牌,创造针对环保健康乐活族群的分众传媒,进而打造中国第一个走向世界的环保健康品牌,“环

6、保健康生活馆”经营理念,多品牌及定牌相结合，进而发展自有品牌,直营连锁,会员制管理,主打中国环保概念产品-竹产品,从一线城市向二线城市，从中国走向世界,用吉祥物标签来统一产品形象,消费群定位,旗舰店消费群：高收入群体为主 中高收入群体为辅 专卖店消费群：中高收入群体 高收入群体为辅 店中店消费群：中高及中等收入群体,商品定位,按产品类型分： 竹藤制品 4050% 竹炭 竹纤维竹玩具竹餐具竹工艺品竹家具竹笋竹 荪竹醋藤草制品竹饮料 健康食品 1015% 绿色食品有机食品有机饮料保健食品 节能减排 1015% 节能家电节水家电节能电子产品节能照明空气净化环保厨卫 绿色天然化妆品 1015% 精油

7、有机肥皂纯天然化妆品 环保日用及礼品 10% 环保文具环保玩具 环保服装 环保美容 创意环保环保达人产品 中医养生产品 10% 国际最热门环保产品 10%,商品定位,按摆放区域分： 家居生活馆厨房用产品 卫浴产品 客厅产品 卧室产品 婴童房产品 国际品牌产品 身心灵养生馆养生产品 养生服务 户外健身馆有机农场生活 环保车饰,旗舰店： 家居馆： 7080% 养生馆： 10% 户外： 1020% 专卖店： 家居馆： 90% 养生馆： 10% 店中店： 家居馆： 100%,商品定位,按单件的价格分： 50元以下： 20% 50100元以下： 15% 100元500元： 35% 500元1000元：

8、10% 1000元10000元： 10% 万元以上： 5% 十万以上：3% 百万以上：2%,吉祥物定位及作用,店名创意,创意1： Sunrain阳光雨露 爱天然Inature,创意2：绿窝lvwoo 绿裔green-one,创意3： HGHLIFE,店铺选址及店铺经营面积,A、顶级商场； B、繁华街道或商业街； C、商业中心店中店； D、大型超市店外店；,据市场调研人员调查数据分析， 以上地点均为该项目目标人群集中地。,旗舰店：500700以内 标准店：200-300 店中店：50-100 ,店面风格,店面风格 门厅,店面风格 客厅区,店面风格 客厅区,店面风格 卧室区,在竹结构的建筑里， 穿

9、上竹纤维的保健养生服， 到处飘着竹叶清香， 享受竹香温泉带来的放松与舒适， 喝着竹汁保健饮料， 踏着竹按摩地垫地板， 躺竹按摩床， 吃着竹笋竹荪竹保健酒的特色养生餐， 享受独具竹文化特色的养生保健服务， 让全身得到充分的放松,身心灵养生馆,店面风格 养生馆区,行销策略： 1、体验式行销（茶） 2、环境心理影响行销 3、导入新媒体 4、直复式营销（电话、DM、短信、邮件等） 5、网络订购中心-易订 6、新鲜有机蔬果通过网络订购中心选择并订购后直接配送至用户家庭，不在门店销售,公关推广策略： 1、捐助环保机构的环保公益推广 2、捐助大学生基金会 3、思阳新书的植入宣传 4、发起成立绿商俱乐部，举办

10、绿商风尚会，颁发绿商奖 5、思阳作为环保达人的媒体形象宣传 6、企业环保文化的宣传,创建方案软件建设创意,工作人员服装识别创意： 服务语言规范的创意： 促销工具创意： 其他服务工具及道具的创意：,管理服务创意：,连锁管理体系运营概要,项 目 名 称,组 织 结 构,开 业 概 要,连 锁 概 要,商 品 供 应,物 流 管 理,行政组织架构图,副总裁,招 商 科,品 牌 管 控 科,行 销 广 告 科,商 品 研 发 科,商 品 培 训 科,商 品 技 术 科,华东,华北,华中华南,采 购 科,公 共 关 系 科,文 件 管 理 科,人 力 资 源 科,会 计 科,出 纳 科,仓 储 管 理

11、科,商 品 配 送 科,商 品 管 控 科,业 务 指 导 科,品 保 管 控 科,客 户 服 务 中 心,工 程 科,品牌推广组织架构,营运管理,加盟开发,工程设计,财务管理,1、直营店营运绩效 、门市管理人员培训 、品牌行销企划 、品牌市场策略 、加盟店辅导训练,、店面评估 、合约洽谈签署 、加盟组问题沟通 、加盟店主精选 、品牌发展计划,、店面设计发包 、店面工程监督 、工程维修保养 、设备采购议价,、公司整体预算制订 、统筹资金流量 、公司资产管理 、公司费用管理 、加盟推广法律咨询 、门市财务稽核,品牌管理公司,商标注册 （大陆/台北/亚太地区）,品牌直营店,区域经理,单店加盟,初期

12、6个月启动资金明细,1. 开办费及特许证申请事务 每月3万x6个月18万 . 办公室及店面的租金支出 200x2.1/3.15万x6个月18.9万 600x8.2/15万x6个月90万 . 办公室与店面的的装修费 6001000/60万 . 房租押金支出 6个月18.9万 . 办公室事务费用 每月3万x6个月18万 . 商务车辆与运输 20万 . 人力资源的支出 15人x5000元75000x6个月45万 . 设计顾问费（含律师费与其它费） 每月10万x6个月60万 . 商品制版费 20万 . 文宣印务 8万 . 研发商品及采购流动资金 每月30万x6个月180万 . 招商与市场拓展费 30万

13、 . 连锁营运管理软件（不包含计算器的硬件设备） 25万 合计六个月资金投入 ￥ 650.80万 注记的六个月的常态支出为,“环保健康生活馆” 盈利模式,“环保健康生活馆”盈利模式,店内销售收入,广告销售收入,直复营销销售收入,新渠道业务收入,产品规划,1,2,3,4,适合情侣的、年轻人的：,适合儿童青少年的：,适合达人的：,“环保健康生活馆” 管理团队,董思阳 凤博国际集团 董事长 环保生活馆执行总裁 主要经历和业绩：慧阳领袖培育学校副校长，上海凤博餐饮有限公司执行总裁 ，中国企业家协会理事中华杰出女性的常务理事，国内最年轻的畅销书作家，中国关心下一代大学生基金会秘书长,魏来 执行副总裁 2

14、005年创办国内第一家专业的 动漫产业运营机构北京中 卡世纪动漫文化传媒有限公司。 2007年，中卡世纪获得了智基 创投在内的三家风险投资机构 共计1000万美元的战略投资。,应丽霞 执行付总裁 主要经历和业绩： 上海绿网形象策划有限公司总经理，为众多中外企业公司开展品牌运营策划和顾问服务； 担任香港多莱宝授权国际有限公司副总 裁。创办竹制品工厂和技术公司，累积了将近10年的竹制品开发经验和玩具开发经验。,张百渔（英籍） 阿特密斯国际管理咨询公司 的总裁及创始人。在此之前(2006-20 09)他打造了“前门23号”品牌项目,曾 受聘于伦敦著名的餐饮娱乐集团 Ignite Group 担任首席顾问师并打 造了伦敦当时最时尚的东方餐厅。,欧洲市场采购顾问（欧洲） francesco.lionetti（意大利人） 胡润财富杂志 特邀编辑 上海我意行旅游咨询有限公司总经理，多年中国及欧洲奢侈品市场营销管理的经验，拥有极佳 奢华项目客户群及人脉资源,丁华 市场总监 负责项目招商、产