采购合同变更协议

上传人:bin****86 文档编号:58912225 上传时间:2018-11-02 格式:DOCX 页数:25 大小:28.79KB
返回 下载 相关 举报
采购合同变更协议_第1页
第1页 / 共25页
采购合同变更协议_第2页
第2页 / 共25页
采购合同变更协议_第3页
第3页 / 共25页
采购合同变更协议_第4页
第4页 / 共25页
采购合同变更协议_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《采购合同变更协议》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购合同变更协议(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、采购合同变更协议采购合同变更协议篇一:合同变更协议书合同变更协议书本协议于年月 日在 签署。签约双方为: 采购方:济宁从荣络科技有限公司(以下简称甲方)供 方:北京中青旅创格科技有限公司(以下简称乙方)项 目:济宁市中区公安局天工程本协议中的所有术语,除非另有说明,否则其定义与本协议双方于 年 月日签订的济宁市中区公安局天工程设备采购合同 (下称“原合同”)中的定义相同 。 鉴于:(1)本协议双方为济宁市中区公安局天工程设备采购,已签订了原合同。(2)本协议双方设备变更,期望对原合同作一些修改。因此,本协议双方意图以法律形式相互约束,特此同意如下:1、本协议经双方友好协商同意,对原合同规定的合

2、同总价减少人民币柒万肆仟伍佰贰拾伍元(¥:) , 即以合同总价人民币玖拾陆万玖仟伍佰柒拾伍元整(¥:)代替原合同总价人民币壹佰零肆万肆仟壹佰元整(¥:) 。2、变更说明:甲方收到乙方产品后经检测,其中五台高清红外络球机不符合约定的检验情况,存在一定的质量问题。按原合同第五条,存在质量问题的五台络红外高清球机按原装配退还乙方。3、结算方式及期限为:合同签订 10 工作日内,甲方向乙方以承兑汇票的方式首付合同货款的 70%即¥元整,XX年 9 月 30 日前再以承兑汇票的方式付合同货款的 25%即¥元整,其余 5%即¥52205 元整,作为质保金,待叁年质保期结束后于年月日以承兑汇票方式付清。4、

3、除本协议中明确所作的修改外,原合同的其余部分应完全继续有效。本协议双方已责成其正式授权的代表签署本协议,具有同等的法律效力。甲方(盖章):济宁从荣络科技有限公司 乙方(盖章):北京中青旅创格科技有限公司代表人签字: 代表人签字:电话: 电话: 篇二:服务采购合同变更协议书表格编号:BJZ05002-05E服务采购合同变更协议书合同编号:甲乙双方在: 合同履行期内,因原因,致原合同:() 无法如期完成;()需要终止;( )部分条款需发生变更。经甲方项目单位、专业管理部门确认,甲乙双方协商一致同意:对下列条款进行变更:1、2、合同其他条款不变。其他协定:1、2、本协议一式三份:甲方合同管理部门、甲

4、方项目单位、乙方各执一份。甲方:(签章) 上海宝钢工业检测公司法定代表人:委托代理人:经办人:日期:乙方:(签章)法定代表人:委托代理人:经办人:日期:篇三:合同主体变更协议(销售中心)合同主体变更协议 甲方:(原协议主体) 乙方:北京五八信息技术有限公司丙方: (新协议主体)鉴于甲方与乙方年日签订的编号为的58 同城络服务单 (以下简称“原协议” ) 。现甲乙丙三方达成一致,同意甲方将原协议项下的权利义务整体转让给丙方,丙方取代甲方成为原协议的一方。原协议其余部分不做变动,继续有效。由于此合同主体变更引发的所有责任,由甲方和丙方连带承担。 本协议自三方签字盖章之日起生效。本协议与原协议不一致

5、的,以本协议为准。甲方:(原协议主体) 授权代表:日期:乙方:北京五八信息技术有限公司 授权代表:日期:丙方:(新协议主体) 授权代表:日期:篇四:材料采购合同 (修改版)材料采购合同合同编号:需 方: 供 方:经供需双方友好协商同意,本着平等、诚信的原则,根据中华人民共和国合同法的规定,现就位于 的工程,需方购买供方 产品订立合同如下:二、质量要求技术标准:必须符合国家有关标准及地区相关规定,在使用期间需方发现该产品存在质量问题,需方将通过书面形式通知供方(所送货源与样品吻合) ,供方应无条件执行保修、保退、保换、并承担需方相应的损失。 三、货款及费用等结算方式及期限:供货到现场验收合格办理

6、收料单,于当月 25 日前办理实物验收单并提供正规税务发票到公司财务部门挂帐。次月 20 日前支付供货款的 5060%,在供货完毕后支付至供货价款的 80%。在工程验收合格后支付至供货价款的 95%,5%的余款作为质保金,无质量问题两年付清。四、交货规定及验收方法: 1、交货方式: 货到现场落地。 2、交货地点: 工地现场。3、交货日期: 需方依据工程进度要求,提前 1 天通知供方后即时交货。 4、验收方法: 封样验收。五、经济责任(一)供方的经济责任1、产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时,需方同意利用者,按质论价。不能利用的,供方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每

7、逾期一日,供方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向需方偿付逾期交货的违约金。2、供方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,需方如果需要,应照数补交。需方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由供方承担。如需方需要而供方不能交货,则供方应付给需方不能交货部分货款总值的 5 的违约金。3、产品包装不符本合同规定时,供方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如需方要求不返修或不重新包装,供方应按不符合同规定包装价值 2 的违约金付给需方。4、产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,供方应偿付需方以延期交货部分货款总值的违约金。5、供方须随供货的同时向需方交付供货方营业执照、

8、组织机构代码及产品有关资料等,不得延迟。如供方始终不能提交的上述资料等,应视同供方违约按废品处理。 (二)需方的经济责任1、需方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格,应偿付变更部分货款(或包装价值)总值 1 %的违约金。2、需方如中途退货,应事先与供方协商,供方同意退货的,应由需方偿付供方退货部分货款总值 1 的违约金。供方不同意退货的,需方仍按合同规定收货。3、需方自提的材料,若需方未按规定日期提货,每延期一天,应偿付供方延期提货部分货款金额银行当月贷款利率计算违约金。4、需方如未按规定日期向供方付款,每延期一天,可按延期付款银行当月贷款利率计算违约金。5、供方送货或代运的产品,

9、如需方拒绝接货,需方应承担因此而造成的损失和运输费用及违约金。六、产品价格如须调整,必须经双方协商同意后方能变更。如供方因价格问题而影响交货,每延期一天,供方应按延期交货部分总值的作为违约金支付给需方。 七、供需任何一方如要求全部或部分注销合同,必须提出充分理由,经双方协商。提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额 5的补偿金。八、本合同所订一切条款,供、需任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿另一方一切损失。九、供、需任何一方如确因不可抗力的原因,无法履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或延期履行或部分履行合同的

10、理由,在征得对方同意后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承担违约责任。十、本合同在执行中如发生争议或纠纷,供、需双方应协商解决。协商未果,可向工程所在地的人民法院起诉。十一、本合同自双方签章之日起生效,至供方将全部订货送齐经需方验收无误,并按本合同规定将货款结清后自行失效。十二、本合同在执行期间,如有未尽事宜,供需双方协商,另订补充协议,并与本合同具有同等法律效力。十三、本合同下的债权债务在任何情况下均不得转让。十四、本合同一式 叁 份,由供方 壹 份、需方 贰 份。需 方(盖章): 供 方(盖章):负责人(签字):负责人(签字):经办人(签字):经办人(签字):开户行及账号: 组

11、织机构代码: 地 址:石家庄市石获北路 36 号 地址:中远商务广场 2-A-12 层电 话:0311- 电话:年 月 日 篇五:采购价格与合同、协议管理规定文件编号:TY-GL-0461 目的为规范采购价格管理,确保所购产品价格的合理性;为加强采购合同管理工作,防范采购风险及维护公司的利益,特制定本规定。2 适用范围本规定适用于公司各类物资的采购活动,包括:采购价格管理、采购合同的编写、评审、签订、执行、修改等工作。3 定义常规物料:非首次订购的物料统称为常规物料。4 职责采购部负责采购价格的管理与合同/协议的编写、评审、签订、执行、修改等工作。法务部适时参与合同/协议的评审。5 内容采购价

12、格询价与议价询价对象:a) 对于新物料(即将首次订购),采购人员一般应选择两到三家以上符合采购条件的供应商作为询价对象。关键物料在可行时,尽可能选择三家以上询价。b) 对于常规物料:在寻找备选供应商时,一般选择一至两家作为询价对象。报价单应要求供应商按询价/报价单进行规范填写。报价后,与供应商议价时,应注意品质、交期、服务兼顾。供应商提供报价的产品与请购规格不同或属代用品时,采购人员应打样送需求部门确认。适当时,采购部应分析或收集资料,了解和判断市场价格趋势,作为议价的依据。必要时,采购部可邀请研发部参与新物料的共同询价与议价。价格调查采购部有责任向供应商索取详细的价格资料,同时通过其它途经收

13、集相关产品的文件编号:TY-GL-046 价格,调查价格信息,建立价格信息体系,便于对产品价格的分析和查找,确保采购产品价格的合理性和适当性。采购人员要随时关注相关产品的主要原材料的价格趋势,分析价格的变化趋势,利于采购价格的谈判。报价审批询价、议价完成后,采购人员应在询价/报价审批表填上报价详细内容、选择合作单位与申请审批原因,必要时附上书面说明,由采购部经理审批。对于新供应商的报价,提交询价/报价审批表时还应准备新供应商准入的相关资料一同审批,审批后的文件应予以保持。采购部经理对议价结果进行审查,认为需要再进一步议价时,退回采购人员重新议价。现有物料价格变更时,需要以询价/报价审批表形式经

14、采购部经理批准后方可执行采购。新物料或新供应商供货产品的报价单应由财务部门在询价/报价审批表出具结算方式的意见。现有供应商的结算方式需要改成预付或增加预付比例时,也应由财务部门在询价/报价审批表出具结算方式的意见。采购合同/协议管理规定合同/协议的编写选择供应商:必须从备选供应商一览表或合格供应商一览表中选取。谈判:采购部应与合适的供应商展开谈判,谈判内容包括采购物料的价格、数量、质量、供货方式、货款支付等方面的谈判,并根据谈判所形成的方案选择对公司最有利的供应商。拟定合同/协议草案:采购部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同/协议草案,按评审方式的规定进行报批。拟写正式的采购合同/协议:采购部

15、应根据评审结果或意见确定正式的采购合同/协议,正式的采购合同/协议应包括以下几个方面的主要内容:a) 合同签订双方主体的名称、地址和联系方式。b) 采购物料的品名、数量与规格型号。c) 采购物料的包装方式、品质、技术要求和验收标准。文件编号:TY-GL-046 d) 采购物料的交货期限、交货地点和发货方式。e) 单价及结算方式与程序。f) 违约责任和解决争议的方法:必要时要包括对知识产权与保密协议的违约罚则。 g) 合同变更、解除的约定条件h) 当其产品或服务发生变化时,通知公司,由公司相关职能部门确定其更改是否对最终器械的质量产生影响。合同/协议的评审评审方式:采购部经理直接审核或评审小组评

16、审评审小组成员组成:采购部、法务部。主要职责:a) 审查合同供方的资质、选择来源。b) 审查合同/协议的信息的完整性、结算方式的合理性和可行性,确保所规定的采购要求是充分与适宜的。c) 审查合同/协议条款是否符合国家法律法规、是否符合公司合同/协议签订基本原则。 d) 对评审过程认真做好记录,并存档备查。评审方法按物料的新旧程度及其对应重要性或金额加以区分,如下:a) 首次订购的新物料:1) A 类:由合同评审小组组织成员按照评审范围及内容对采购合同/协议进行评审并记录,评审结果报总经理批准。2) B 类、C 类:由采购部经理按照评审范围及内容直接对采购合同/协议进行审核。 b) 常规物料:1) 采购合同金额50 万元:由采购部经理按照评审范围及内容直接对采购合同/协议进行审核。2) 采购合同金额50 万元:采购部经理按照评审范围及内容对采购合同/协议审核后,总经理或其授权人批准。合同/协议评审评审范围及内容供方的选择与资质审核文件编号:TY-GL-046 只有经批准列入备选供应商一览表的供方才具有

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号