装修公司设计师工作总结

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1、装修公司设计师工作总结装修公司设计师工作总结 篇一：装饰设计师个人工作总结 装饰设计师个人工作总结 本人于年七月毕业于工业与民用 建筑专业，同时考出了资料证。在校时我就喜欢图图画画， 阅读装饰类书籍。实习时，我在建设工程担任施工 员。虽短短两个月时间，理论与实际也有了充分的结合， 熟悉了装饰的主体，空间感层次感有了深的理解，产生了 对建筑进行装饰的愿望，于是毕业后选择从事装饰业。 参加工作初，我也曾有过学没有至用的可惜，也曾有 过文不对口的尴尬，也曾想过做回本行。可室内设计是我 的喜爱，越坚持越发觉这一定有属于我的一片晴天。于是 我勤跑材料市场，有什么问题就请教木工，常上看看别人 的作品，看看

2、市场，与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。 每跑一个地方都要看看这里做得怎样，要知道设计来源于 生活，只有时时注意细心观察才不会有书到用时方恨 少的感慨。装饰业是一个变化节奏非常快的行业，新材 料、新工艺、新方法的使用日新月异。只有时常学习才能 确保自己的专业水平不至于落后于时代。 时光飞逝，转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参 与了综合楼、办公综合楼的设计， 这些项目得到了业主的赞扬和肯定，也使我更加有信心。 对装饰业也有了更深厚的感情，也有了些经验的积累和心 得。 世界瞬息万变，在这人们生活极速提高，人们要求日 亦增长的时代。只有不断学习，才能与时代同步。 在工作期间我发现自己还没能与装饰业

3、同步，特别是 一些新材料、新工艺，及一些施工规范等，在今后的时间 里我更应该加快脚步了解市场的需求，应该多接触客户群。 特别是现在二十一世纪，我们国家经济的快速发展，个人 生活水平的提高，装饰业对我们的要求也越来越高，我们 更应该加快脚步，跟上时代的步伐，同时也促使我应该进 一步地深造，以提高自己的设计水平。 装饰将在变化中求发展，在变化中求进步，在变化中 求完善；只有我是不变的，对建筑装饰的独有情钟和一如 既往的痴迷和热爱，我将和业内人士一同为永康的装饰业 贡献自己的力量。 篇二：装饰公司工作总结和计划 装饰公司 xxxx 年工作总结及 xxxx 年工作计划 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一

4、年即将到来，现 将 xxxx 年的工作 虽存在的不足做以总结，并对 xxxx 年的公司工作进行 计划安排。 一、总结过去找出不足 过去的一年里我们取得了一定 的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下 几点： （一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展 缓慢。 （二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作 的经理总监。 （三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。 （四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团 队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司 的发展长景不乐观。 （五）由于种种原因导致工程上拖延 工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客 户投诉时

5、有发生。 二、满怀信心迎接 xxxx 过去所有的成败都将成为历史。 我们翻开的是崭新的一页，为了在未 来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准 备满怀信心迎接 xxxx 年，为了共同拥有更好的明天而努力， 为创造 xxx 万的业绩而冲刺。 经营目标：xxx 万 力争突破 xxxx 万大关！ 服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量 赢得客户口碑。 八字方针：团结共赢求真务实 口号：xx 年 xxxx 工程质量服务年！ 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！ （一）压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位 xxxx 年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同 样也要受到冲击，这

6、无疑是对我们一个考验，如何保证客 户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进 行如下活动：1 征集都市原创精品房，设计部配合在五一前 做好准备，不打价格战（x 万以上）2 征集零利润样板间 （x 万以下） 。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户 座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻 舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区： xxxxxxxxxxxxxx 年指标量分解： 自然进店及返单占 20% 160 万 电话营销 20% 160 万 市场部 60% 480 万月分解量：（进店量） 1 月份 0 2 月份 30 万（40） 3 月份 40 万（50） 4 月份 6

7、0 万（75） 5 月份 150 万(200) 6 月份 100 万(130) 7 月份 80 万(100) 8 月份 80 万(100) 9 月份 80 万(100) 10 月份 140 万(180) 11 月份 30 万(40) 12 月份 10 万(20) （二）打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用 设计 部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量 和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重 视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作； 需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。 工作重点：1 设计团队建设。2 建议开展分公司 24 个 对 XX 年的预估： 设计部

8、人员结构：A+B+C+ A 部分： 分两个部（设计一部、设计二部） 每一部有两个设计工作室 4 人6 人。 主力设计 2 人、优秀助理 2-4 人。 （注：每月每个工作室任务 25 万一季度一考核 全完成者“奖” 完成 80%小“奖” 完成 50%以下出工作室） B 部分： 普通设计师 5 人能独立完成整套流程 任务一月 3 万 C 分公司部分： 人员 8-10 人设计师 月产值任务 30 万 计算：A+B+C=145 万月产值 季度考核计算：145 万月产值*3=435 万一季度 (三)质量是公司的生命，质量是企业的效益 公司将 xxx 年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意 度要品牌为主导

9、思想，一切以工程质量和客户满意度为主， 精心打造客户 100%满意的精品工程。对工程施工过程中出 现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记 录落实及回访，最终客户满意程度 。为确保工程的质量和 形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘 汰制。 （四）不断跟踪络营销理念，维护和提升公司品牌形 象。 在人员少工作量大的情况下继续做好搜集络市场信息， 针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和 协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司 的产品。 ，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选 题、设计、推广效果。同时通过络沟通邀约客户来公司详 谈。 （五）严格公司

10、制度，加强全方位培训，营造和谐的 团队氛围。 招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、 家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选 优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘 人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会， 同时通过络对所需要的人才进行招聘。 日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低 值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使 用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。 及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方 面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规 章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。 还要做好

11、人事变动、出勤统计管理工作。 薪酬管理。公司 部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作 的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或 有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原 则，给员工创造适合个人发展的空间。 员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应 市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员 工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培 训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展 了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增 强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较 高的队伍。 （培训计划详表）： 篇三：装潢公司设计人员

12、工作总结 装潢公司设计人员个人工作总结 XX 年 6 月，我非常荣幸加入 xx 室内装潢设计股份有 限公司，和众多专业设计经验丰富、创新进取室内设计专 业人士共事。虽然是是试用期，但是半年来通过本人的不 懈努力，把我所学的专业理论知识和室内设计设计有机的 结合起来，切实感受到要做好一名专业的室内装修设计人 员，不但要有扎实的理论功底，还要有熟练的操作技能， 更要有设计专业人员特有的视角眼界。在半年的工作中， 我不断在考验中磨砺，在实践中进步，在具体的事务处理 中积累和成长。所以，我非常感谢公司给我这个成长的平 台，在这个舞台上我没有辜负公司领导的期望，参与并设 计完成地铁装修工程，得到了公司领

13、导和设计同仁们的一 致好评。回顾半年来，有很多值得回味的细节，有很多感 动的场景，但带给我更多是感触、体验和思索。是经验、 教训和体会。 。刚到公司，面对全新的环境和全新的同事面 孔。我一下有些不适应，不知道工作从哪里着手，但是我 心怀感恩，所以每一项看似简单的工作，我也感觉满足与 快乐，而且把这种快乐传递到团队中。在设计团队中，哪 怕是最细小的工作，我能做的都会积极主动的抢着去做， 勇于承担高年资工程设计人员交给我的工作。工作精益求 精，力求完美，经得起推敲。把每一项工作做到自己认为 最好为目标，与工程设计团队和相关衔接科室人员建立了 良好的人际关系和融洽的合租关系。这些都为我工作中日 渐顺

14、畅打下了很好的基础。不能因时效为不为，特别是对 于我这样一位刚刚进入职场的毕业生来说，眼中有活，心 中有活，手中有活，对于我来讲是十分的重要。不但为我 提供了学习更多知识的机会，也为我不断成长提供了丰富 的营养。在团队的各项活动和工作中，我能积极参与其中， 虽然有些想法还显得稚嫩，但是作为新一代的大学生，我 们有很多优点和智慧得到了团队的认可和采纳。这对我来 说无意识巨大的动力支持。半年来，公司陪伴我走过人生 很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与 关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及 全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工 作中更加的得心应手，也因为有你

15、们的帮助，才能令到公 司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作， 对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 三、认真做好看似平凡的每一件事情，辉煌的业绩就 是有无数平凡堆积起来的。 刚到公司，作为一名新人，在作风上，能遵章守纪、 团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工 作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在 生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统， 始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活， 严格要求自己.强化理论和业务学习，不断提高自身综合素 质,在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合 素质水平,按时完成工作任务。半年来

16、，我始终坚持严格要 求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司 创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在 自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。今年 我参与了地铁室内专修设计工程，在具体工作中，为领导 当好参谋助手。一是认真收集各项信息数据，全面、准确 地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主 要问题，总结总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽 量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解 决问题作出科学的、正确的决策。 篇四：装饰装修 室内设计师年底工作总结 年 底 总 结 部门：设计部 职位：设计师 姓名： 尊敬的各位领 导各位同事： 你们好！ 首先感谢公司的各位领导和同事给予我信任和支持,在 公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助 下，工作上取得些进步，下面我谈下个人的工作心得和本 季度的成果！ 设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计 任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、 色彩搭配、各种风格的设计图片等） ，接下来寻找设计灵感， 沉思、焦灼，经过痛