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1、节假日施工方案节假日施工方案篇一：节假日专项施工方案目 录一、 工程概述及原则2 二、 组织机构及准备.2 三、 施工内容.3 四、 质量保证体系及措施.4 五、HSE 管理体系及措施.6 六、 应急预案12 一、 工程概述及原则广州石化项目（系统配套工程）到十月份工程要达到交工验收条件，距离交工验收时间已不多，但是施工任务依然繁重，而本次国庆节假日安排时间较长，为确保柴油质量升级项目工程进度，搞好节假日的安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、安全上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、安全落实、物资落实、节假日施工做到有备无患。节假日施工总的原则是：“做好各
2、管线施工作业点的安全措施工作，HSE 检查工作，确保施工安全” 。节假日施工总的要求是：节前办理好各施工点动火、用电、占道作业票证，听从各部门作业安排，发现安全不确定因素，立即停止施工，施工人员撤到安全区域。项目经理负责全面工作，对节假日雨季施工所需的人、财、物等进行统筹安排；现场施工负责人确定好柴油质量升级改造项目管线施工具体区域段，并负责制定详细的预期施工措施；物资组负责编制材料计划，确保节假日材料供应，不影响班组施工；质安组负责检查、监督措施的落实、执行情况；HSE 检查小组负责现场节前 HSE，以及节日期间 HSE 自查自改工作。二、 组织机构及准备为保证节假日施工的顺利进行，项目部成
3、立节假日施工领导小组、节假日监护小组以及管理人员节假日值班表，组织安排好各管线段施工点施工任务，安排好节假日期间的施工人员。 节假日施工领导小组成员： 组 长： 副组长： 组 员：节假日监护小组成员： 组长：组成人员：国庆节值班人员名单： 10 月 1 日10 月 7 日： 10月 1 日： 10 月 2 日：； 10 月 3 日：； 10 月 4 日：； 10月 5 日：； 10 月 6 日：； 10 月 7 日：；项目部组织技术、生产、安全、临电、材料、机械作业设备、文明施工、消防保卫等相关人员进行节假日施工的方案交底。项目部节假日施工领导小组的相关人员对施工班组进行节假日施工的培训教育；
4、项目部节假日施工领导小组节假日施工前，组织项目部相关人员对节假日施工准备工作和安全措施落实等进行检查；项目部技术管理人员熟悉节假日期间施工部位及节假日期间施工安全措施等，对施工班组进行节假日期间施工技术交底； 提前编制节假日施工材料和机具计划并上报物资组；提前办理好各施工作业点的动火作业票、用电作业票，需要占道的提前办理好占道手续。三、 施工内容：本次国庆节期间具体安排管线施工作业点如下：横向干道（蒸馏三北侧）施工段、北横二路（2#罐区北侧）施工段、污油池（西侧、东侧、北侧）施工段、柴油加氢改质装置区北侧施工段，共有 4 个大的施工作业点。四、质量保证体系及措施、质量目标为了保证质量目标的实现
5、，节日期间各施工点将按照IS09002 质量体系运作，遵循公司企业标准的规定，建立完善的质量管理体系，全面执行有关的管理标准和工作标准，加强自管、自查，接受甲方现场的监督、检查和指导，实现从原材料的进场到施工全过程的质量控制。主要质量目标：焊接一次合格率 98%以上，质量检查点合格率大于 96%。 、质量保证体系项目经理是工程质量的第一责任人，即质保工程师对工程质量负直接领导责任，质检员是日常质量管理工作的专职人员，使质量保证体系与工作机构一体化，确保质量体系与施工活动有效同步运转，确保施工过程中整个质量过程得到有效的控制。质量体系如下图。、质量承诺在本次施工过程中，严格按照质量控制措施及工程
6、工序施工，每道工序均须请业主代表确认后才能进行下一道工序，保证质量体系良好运行，承诺安装工程及防腐工程质量保证期为三年，为业主提供优质工程和完善的跟踪服务。 、质量保证措施工程开工前，编制工程质量控制点和检验大纲。认真及时做好“三检一评”工作， “三检”就是自检、互检、专业检查， “一评”就是质量等级评定。加强质量信息反馈，及时作出改进和确保质量优良。加强质量检查，严格执行质量奖罚制度。 抓好原材料的管理，制定施工材料控制措施 。 对工程实物全面标识管理。 加强对成品半成品的防护工作。配备性能优良的机具和准确有效的计量器具，编制详细施工方案和作业指导书，采取有效的防护措施，保证工程产品的最终质
7、量水平。 、施工过程质量控制 1） 施工准备质量控制a.施工前做到“四坚持” ，坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工方案和措施交底，坚持技术培训。b.编制质量计划、施工组织设计、施工方案（措施）或作业指导书，经业主审批后执行。c.特殊工种人员如焊工等要持证上岗。电焊工挂牌上岗，焊接项目必须与所持合格证项目相符；检测人员必须具备相应资格；专职质检员必须持证上岗。 2） 施工过程的质量控制a.施工中把好“五关” ，即施工程序关、操作规程关、原材料检验关、隐蔽工程验收关、工序交接关。篇二：法定节假日期间工期保证措施法定节假日期间工期保证措施本工程需要跨年度施工，我方将充分考虑各种因素如春节、
8、国庆长假、中考、高考影响等对工程总工期目标的影响，提前做好安排。一、材料组织1、对于使用量大，现场无法对放的材料(如商品混凝土等)，春节期间及与时供货商沟通，确保放假期间的材料供应，必要时可提高国家法定节假日期间的材料价格，确保施工期间货源供应。2、对必要地、使用量大的材料需提前采购（如钢筋、模板，水泥、砂子石子） ，提前预算出春节期间使用的数量，采购易多不易少。3、合理规划材料储存空间，各种材料科学堆放，每种材料分类标识、分类堆放。二、劳动力组织1、成立放假期间工程突击队。对特别紧迫的、重要的工程进行突击施工，务必满足施工计划，对假期后的施工创造必要条件。2、各工种合理安排、科学配置，严防因
9、为工种缺失造成施工混乱和停工。三、安全管理1、现在防火：现场严禁明火取暖做饭，严禁燃放烟花爆竹，配置足够的灭火器材和消放水源。2、防盗措施：配备保安 24 小时在现场出入口值班，现场一个小时巡逻一次，个材料堆场安排工人值班。3、临电安全：电工每日早晚对现场各个电闸箱巡查，发现问题及时处理。篇三：(三)节假日及农忙季节施工措施3、节假日及农忙季节施工措施、组织管理及劳力保证措施本工程施工期间，将经过农忙季节，还有每周两天的“双休日”等。如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键一环。为此特制定以下保证措施。、农忙季节，为确保本工程工期的实现，拟采取特殊措施予以确保。首先，充分
10、做好劳动力的动员准备工作，合格安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的办法，每完成一个定额工日的工程量，给予 8 元的补助，4 元的奖励；其次，派员走访农忙期间施工职工的家庭，对确有困难的，将另行集中组织其他非农忙地区人员及农机设备帮忙收种，并统一为他们购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，稳定施工人员思想，以增强凝聚力、充分发挥我公司擅打硬仗的特点，保证工期目标的实现。、根据本工程总体络计划进行进度控制。但是，由于本工程工期较紧，双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法，组织连续施工，以确保本工程工期目标的实现。、节假日、农忙期间认真做好职工思想工作，一线职
11、工坚持正常生产。、认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划。、随时抽查工人的生产考勤，对节假日、农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。、认真安排好节假日、农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。、一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据有关规定，经有关部门同意，可以准假。、班长无权准假，对任意许假者发现一次，罚款 100元。、质量技术保证措施、节假日、农忙期间每天对生产工人进行技术质量交底和班前教育。、技术负责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量。、实行节假日、农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人。、安全生产、文明施工管理措施、每天由项目经理组织专
12、人进行安全巡视，以便及时发现隐患及时整改。、增加福利开支，备足医药保健品，确保职工身体健康。、严格按施工平面图组织施工。下班前检查清理现场，做到工完料净。、严格防火用火制度，动火必须申请，项目经理审批，现场备足消防灭火设施。设防火安全员一名。篇四：节日期间施工现场安全管理措施xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目(一期)“国庆节”期间施工现场安全管理通知项目部分包单位、各作业班组：国庆节将至，为有效防范建筑工地安全生产事故，确保国庆长假期间的安全稳定，为做好国庆节期间建筑工地安全生产工作。现对项目部分包单位、各作业班组，在国庆节期间生产安排情况如下：一、提高认识，加强领导，落实
13、安全责任。当前正值施工的关键，项目部加强管理，强化措施，高度重视国庆期间的安全生产工作，做到思想认识到位，组织领导到位，责任落实到位，任务措施到位，精心组织，周密安排，制止各类事故隐患，确保各项安全措施真正落到实处，坚决杜绝重特大事故发生。二、加强施工现场安全管理。认真开展自查自纠工作，检查各项安全防范措施的落实情况，检查节前施工人员的安全教育和特种作业人员持证上岗情况；执行门卫管理制度，加强出入证登记管理，防止闲杂人员进入施工现场；对易发生重大事故的重点环节、重点部位要加强监控，落实专人负责；重点检查施工现场脚手架搭设、设备基础、消防水池、临边防护、模板支护、施工用电、起重机械、钢结构吊装、
14、高处作业等部位和环节，及时发现隐患，认真落实整改。三、国庆节期间各级人员确保信息畅通，并加强内部保卫工作管理。落实领导带班责任制，切实加强国庆期间项目部安全保卫、安全生产工作，及时掌握安全动态，对各种突发事故或重大异常情况组织力量及时妥善处理，并按有关规定及时向上级有关部门报告。加强治安保卫工作的落实，确定治安工作重点，要对施工现场 24 小时不间断的巡逻和守卫，对可疑人员、可疑物品进行严格检查，预防群盗、群抢、盗窃、监守自盗、打架斗殴、群体事件、上访事件的发生；严格执行人员、车辆进出场登记制度。四、加强施工临时用电安全管理。本项目目前处于施工中的关键阶段，施工现场内设备多杂，临时用电安全管理
15、属于安全管理工作的重中之重。项目部将组织相关人员对施工现场检查，针对具体存在的问题及隐患及时下整改单并及时督促整改。专职电工每天上岗前对所管辖范围内的临时用电设备设施开展巡视检查，检查重点是：各级配电箱的设至是否符合要求，各分路线连接是否牢固，有无存在一闸多机现象；接地接零是否符合规范要求，有无脱落现象；现场有无擅自更改电气设备、设施等行为；现场电线电缆的架设、敷设是否符合规范要求，电线电缆有无破损现象，接头包扎是否牢固；有无私拉乱接电气设备设施等行为。发现问题及隐患及时解决处理，对自身不能解决处理的应及时上报项目部处理。五、加强消防管理。项目部坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、
16、事件的发生，重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度，设置足够数量的消防器材，对消防设施、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。六、加强办公区域卫生管理，安排环境卫生责任人对其进行不间断清扫，办公区域严禁焚烧废弃办公用品和生活垃圾。七、加强农民工的维稳工作。加强对农民工的沟通、协调，从源头上保护农民工的合法权益，及时按规定发放劳保用品，加强农民工安全教育管理，提高农民工作业环境和安全意识，确保工人施工安全。八、突发事件应急保障措施。严格控制工程潜在的事故、事件紧急情况，事故、事件发生时能够迅速的做出各种应急反应，减少由此带来的各种安全损失，预防造成严重后果，将各种安全事故损失降到最低程度。突发事件发生时，发生地的管理员应立即上报项目部有关领导，同时切实担负起组织领导责任，立即启动事故应急处置和应急救援预案，统一指挥，维护现
