护理部主任述职述廉报告

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1、护理部主任述职述廉报告护理部主任述职述廉报告篇一：XX 年护理部述职述廉报告XX 年护理部述职述廉报告XX 年本人在院支部的领导下，认真履行护理部主任工作职责， 严格执行党风廉政建设责任制，现将本年本人的述职述廉报告如下：一、 认真履行护理部主任的岗位职责，严格遵守护理部工作制度，未发生差错事故。1、 在院长的领导下负责全院的护理工作，制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。2、 按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、 分析、 评价、反馈，及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。3、 依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质

2、量。4、 指导各科护士长进行病房管理，督导危重、抢救病人的护理工作。 负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。6、 拟订护理人员培训计划。每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。7、 组织新入护理人员的培训、考核。培养合格的护理人 才。8、 加强年轻护理人员的传、帮、带工作，5 月份参加了卫生局护理技能比赛，取得了第三名的成绩。9、 与院感办密切合作， 加强医院感染控制工作。10、 每星期主持召开全院护士长会议， 分析护理工作，针对薄弱环节提出预防措施，不断提高护理质量。二、 认真执行党风廉政建设责任状，无违规违纪行为发生。1、 按科学发展观的

3、要求，将病人和护理人员的利益放在首位，有求真务实的工作作风，加强个人党性修养，弘扬正气，发扬民主，团结共事，虚心接受党员和群众监督，发挥表率作用。2、 坚持把党风廉政建设同加强护理管理工作结合起来，把党风廉政建设的要求贯穿到各项工作之中。3、 加强个人党风廉政建设学习和教育，指导、督促党风廉政建设目标 规划和各项规章制度的落实。4、 积极参加党风廉政建设专题会议和民主生活会，能认真开展批评和 自我批评，自觉执行廉洁自律制度。发展方向：一、 加强护理管理知识学习，拓宽思路，狠抓护士长管理和护理质量及安全管理，避免护理差错及事故发生。二、 加强对上级医院护理专业发展动态的了解。三、 加大护理科研、

4、新技术的学习、推广。篇二：XX 年护理部述职述廉报告XX 年护理部述职述廉报告XX 年本人在院支部的领导下，认真履行护理部主任工作职责，严格执行党风廉政建设责任制，现将本年本人的述职述廉报告如下： 一、认真履行护理部主任的岗位职责，严格遵守护理部工作制度，未发生差错事故。 1、在院长的领导下负责全院的护理工作，制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。 2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈，及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。 3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。 4、指导各科护士长进行病

5、房管理，督导危重、抢救病人的护理工作。负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。 6、拟订护理人员培训计划。每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。 7、组织新入护理人员的培训、考核。培养合格的护理人才。 8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作，5 月份参加了卫生局护理技能比赛，取得了第三名的成绩。 篇三：XX 年护理部主任述职报告XX 年护理部主任述职报告尊敬的各位领导：大家好！首先，谢谢各位领导，现将我三个月的工作运行情况作个简单的回顾总结，以便大家了解，同时批评指正，从而使今后的工作进一步提高，以带领护理队伍更好地服务于广大居民。护理质量的优

6、劣是衡量医院管理水平的指标之一，它直接关系到就诊患者的生命与健康，自来到慈安医院那天起，深知护理工作繁琐，量大，涉及面广，而基层护理人员参差不齐，要管理好这一个团队，任重道远；必须不断地学习，提高适用本机构的能力。如何提高护理质量也是护理管理者要面对和深思的问题。随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入。使得我们服务的对象对护理工作提出了更高的要求，不仅要求服务好、吃好药、治好疾病，还希望得到尊重、重视、关怀、理解等心理上的满足。 因此，加强护理管理，提高护理工作质量，合理开展收费项目；提升患者对慈安医院护理服务的满意度是护理管理的中心任务。为了完成这一任务，这三个月来在抓制度建设的同时，还紧

7、紧抓住三条主线，即团队、质量和创新发展。团队主线是管理的基础，也就是凝聚力。要求在努力、不断地加强和提高自身业务的同时，要调动每个护士的积极性，人人参与管理，使管理工作处于主动地位。要以身作则，树立威信以提高管理力度。质量主线是管理的核心，也是医院医疗、护理质量的生命中枢，制定流程；要求护理队伍严格执行各项工作流程，将质量检查工作日常化。创新发展主线是管理的水平线，在工作中要不断探索，对薄弱环节进行改进创新。现将工作简汇如下：一、加强质量管理，提高服务能力1、提高护理管理水平，更好地为群众提供优质的服务，构建和谐的护患关系，在任职以来，根据上级文件精神和领导的指示精神，不断的推进护理质量管理

8、，并参照其他医院的护理质量考核标准、结合本院综合管理检查内容要求，制定并落实了护理三基操作质量考核标准及实施方案 标准流程 应急预案 院感管理 医疗垃圾管理台账 护士出诊流程 。 统一并规范各种皮试的配置 ，病区护士长各项护理工作检查标准等，护理质量正朝着持续改进的方向前进。未发生大的护理差错事故（建立上报渠道） 。2、认真履行护理管理职责，在每月检查工作中与病区护士长总结上一月份的工作执行情况，分析护理工作中存在的缺陷，集中反馈并提出整改意见，凡在例行月检中发现的问题，会在第一时间使护理质量工作中出现的问题得到有效解决。并布置下一月份的工作内容，要求各病区护士长按照标准要求，做好各项工作并及

9、时做好记录，通过上级年度检查，护士长日常工作的完成情况和管理水平，达到随时接受上级部门的检查的要求。3、为了适应周边卫生设施增加和发展、专业的挑战，今 XX 年度举办护士三基操作技能培训 ，护士长压力增大，被动转主动，改变护理管理理念，提高了自身的业务和管理水平，促使护士长逐步提高自身的非权力影响力，做护士的范型，以带动护理队伍整体素质的不断提升，同时也发现了好多优秀护士。4、带领并鼓励大家要认真学习专业理论知识，提高自身的业务素质，组织护理人员进行三基训练、采取模拟人进行练习学习，对新入职护士（暂时还不能做到）进行全员岗前培训并组织考核，帮助她们尽快熟悉各班、各项工作制度和临床护理业务。5、

10、每月在院长的带领下进行一次全院的质量检查、督促指导，并及时记录、填写护理质量检查结果反馈表，要求中心认真整改。坚持要求护士长规范护理行为，严把护理质量关，增强管理能力，管好自己家。经过全体护理人员的不断努力，护理质量有了很大的提高，治疗室、处置室、物品摆放基本整齐管理基本规范，卫生基本符合要求。急救物品完好率 98%，急救药品进行了规范管理，做到专人管理、帐物相符、每月交接、记录齐全。6、对病区护士长进行护理安全教育，转发卫生部十大安全管理目标 ，根据目标；结合本院实际情况；制定十大安全管理目标的措施；建立了台账，增强了护理人员法律意识和自我保护意识；另一方面对薄弱环节督促进行改进，例如防滑到

11、警示牌，热水小心烫伤等。以防止和降低护理纠纷、差错事故的发生率。7、强调护理核心制度的落实，尤其是“查对制度” 、“交接班制度”的落实情况。要求对抢救车做出了统一规范的要求，使用封存式管理；规范并检查护理文书的书写。二、坚持“以患者为中心” ，紧紧围绕提高服务质量这个主题。1、社区护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业，它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能，更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质。为了进一步提高护理工作质量，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，每次检查中；明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果，从而影响着患者的康复和心理健康。要求护理人员根据疾病种类进行必要的

12、咨询和告知，做好输液前、后的沟通，同时，要求护士为患者传播医学常识，提高群众的自我保健意识，此项行为在大枣园很成功也很受患者的欢迎，开业以来护士站收到输液患者的书面表扬 5 封。不定期对输液患者满意度调查满意度为 98%，2%的不满意是因为护士技术原因。2、通过学习中国护理事业发展规划纲要和个别谈心等方式，护理人员的思想有了很大的改变，年轻护士对未来充满信心，工作热情有所提高，当患者遇到困难时，我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决，此类好人好事数不胜数，三、加强医院感染控制，确保医疗安全。 预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程，作为管理层我们首先必须高度重视。护理部兼（医院感染

13、科）的工作，根据卫生部XX 年医院消毒技术规范重新修订了医院感染控制对策 ，定期检查制度的落实情况，充分发挥制度的约束作用。半年来对医护人员进行了3 次医院感染知识培训并进行考试，要求中心（站）护士长加强医院感染管理，减少医院感染的发生，杜绝医院感染暴发流行。监督医务人员必须严格执行无菌操作原则，掌握无菌技术和隔离措施。四、今后的工作思路：1、带领大家加强业务学习，掌握护理专业发展动态，提高专业理论水平和专业技术，其形式要多样化。还可开展科室、中心（站）之间、护士长之间的经验交流活动，护士长能上能下，达到扬长避短的目的，提高业务能力和服务水平。 2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“病

14、患至上，用心服务” ，社区患者满意就是我们的工作标准，社区患者需要就是我们的服务方向，做到关心病人、尊重病人、理解病人，使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切。具体方法就是认真做好居家入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导，指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食。提高辖区内居民患者的满意度。 3、认真学习并落实各项规章制度，倡导在制度面前人人平等，使护理工作制度化、规范化。通过集中授课和晨会学习一些案例，提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识，确保临床护理安全。努力为患者营造一个安全、整洁的就医环境。同时提高大家的法律意

15、识和自我保护意识。4、不断完善质量考核标准，通过考评了解各中心（站）护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的工作状况，有的放矢的进行相关知识和技能的培训，做5到人尽其才、才尽其用，充分发挥护理人员的主观能动性，更好地为患者服务。5、 “以人为本” ，关心、爱护、尊重、理解护士，做到以诚相待，激发护士的工作热情，增加护理队伍的凝聚力，（男护士宋晓宁就是一个很好的说明）只有这样，才能给患者以灿烂的微笑。6、加强业务技术的培训和提高，增加收费项目，开展适宜性技术，如留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道。7、制定佳家康各中心（站）工作量，并达到落实和实施。8.对

16、护理班次和工作任务做细化调研；继续坚持改变以往传统的排班方式，体现人性化排班，实行规范化排班管理，增加高峰治疗时间的护士人力，有效保障护理质量和输液患者的安全、为全公司护理队伍的班次进行全方位调度做不懈的努力。9.护士长每月有科室质控报告，工作量统计，护理差错、堵漏差错、输液反应并上报护理部。护理部对科室的质控报告认真审阅，结合平时检查中发现的问题召开护士长会议，对护理不良事件给予通报，对堵漏差错及时反馈，对护理缺陷进行分析，寻找原因提出防范措施，避免类似事件的发生。10.护理部按年工作计划对全院、中心（站）护理人员业务学习每季一次，组织疾病护理查房每月一次，理论考试每年二次，技能考核半年一次；各科室、中心（站）每周业务学习一次，每月对全体护士进行理论与技能考核各一次。考试考核成绩记入个人技术档案，并纳入科室、中心（站）综合质量考评中。篇四：医院护理科主任个人述职报告范文医院护理科主任个人述职报告范文本人自从*医专毕业后，与同事们 1 起成功抢救了无数重危病人。1 次，1 名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时