总承包单位将施工图深化设计风险转移给分包单位的合同

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1、总承包单位将施工图深化设计风险转移总承包单位将施工图深化设计风险转移 给分包单位的合同给分包单位的合同篇一:多项练习题目二、多项选择题1.关于总承包模式下各单位质量责任的说法,正确的有( )A.施工总承包单位对其采购的材料质量负责B.施工总承包单位对施工质量负责C.分包单位就分包工程质量向施工总承包单位负责D.分包单位与施工总承包单位就分包工程质量向建设单位承担连带责任E.施工总承包单位应当对施工图设计文件质量负责2.关于劳动合同试用期的说法,正确的有( )A.试用期次数最多为 2 次B 试用期不包含劳动合同期限内C 试用期最长为 6 个月D 试用期内,用人单位可无理由接触劳动合同E.以完成一

2、定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期3.民事法律关系的主体包括( )A.法人B.财务C.权利义务D.行为E.自然人4.某建设工程因中途停建,建设单位与施工企业拟解除施工合同,根据合同法 ,该施工合同解除后,不影响合同中( )A.全面履行B.履约担保C.结算和清理D.争议解决E.竣工验收5.下列情形中,人民法院应当再审的有()A 管辖错误的B.剥夺当事人辩论权利的C.缺席判决的D.原判决超出诉讼请求的E.审判庭组成不合法6.应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方( ) ,可以中止履行。A.经营状况严重恶化的B.丧失商业信誉的C.有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形的D.有大量诉讼及仲

3、裁案例的E.转移财产、抽逃资金,以逃避债务的7.根据产品质量法 ,生产者不得( )A.生产国家明令淘汰的产品B.伪造或者冒用他人的厂名C.对产品使用性能瑕疵作出说明D.伪造或者冒用认证标志等质量标志E.以不合格产品冒充合格产品8.下列责任中,属于行政处罚的有( )A.责令停产停业B.罚金C.暂扣或者吊扣执照D.赔偿损失E.治安拘留9.不能作为民事诉讼证人的有( )A.本案书记员B.本案鉴定人员C.本案诉讼代理人D.无民事行为能力人E.当事人亲属10.根据工程建设国家标准管理办法 ,工程建设强制性标准是直接涉及工程( )方面的工程建设标准强制性条文。A.市容市貌B.质量C.安全D.卫生E.环境保

4、护11.根据劳动合同法劳动者可以解除劳动合同,用人单位应当向劳动者支付经济补偿的有( ) 。A.用人单位未及时足额支付劳动报酬的B.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的C.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的D.用人单位违章指挥、强令冒险作业危机劳动者人身安全的E.用人单位为劳动者提供专项技术培训,双方约定的服务未到期,但劳动合同期满12.建筑工程项目申请领取施工许可证应当具备的条件包括( )A.已经办理了用地批准手续B.施工图设计文件已按规定通过审查C.消防设计图已经公安消防机构审核D.按照规定应该委托监理的工程已委托监理E.已经办理了招标投标核准手续13.民事诉讼的基本特

5、点包括( ) 。A.公权性B.自愿性C.保密性D.强制性E.程序性14.某施工合同约定:发生争议由冲裁委员会或有管辖权的人民法院管理,后双方发生合同争议,根据该条款,对改争议案件享有管辖权的应为( )A.合同履行地法院B.仲裁委员会C.合同签订地法院D.被告住所地法院E.原告住所地法院15.下列情形中,符合工程发包、分包管理相关规定的是( )A.施工企业将其承包的全部建筑工程分解后以分包的名义分别交由他人施工B.建工单位将建筑工程项目分解成若干标段分别进行招标C.施工企业按照承包合同的约定,直接将部分专业工程进行分包D.施工企业将包含人、机、料在内的工程以扩大劳务分包形式进行劳务分包E.分包单

6、位将其承包的建筑工程劳务作业进行分包16.下列情形中,属于合同继续履行例外的有( )A.债务人不同意履行B.债务人公司不分立C.法律上不能履行D.事实上不能履行E.履行费用过高17.合同无效的原因有( ) 。A.恶意串通,损害他人利益B.以合法形式掩盖非法目的C.一方以胁迫手段订立合同,损害集体利益D.重大误解或显失公平E.损害社会公共利益18.下列合同中,属于可变更、可撤销的合同有( )A.建设单位因对工程内容存在重大误解而订立的合同B.施工企业采用欺诈手段订立的损害国家利益的合同C.总承包单位将施工图深化设计风险转移给分包单位的合同D.建设单位为偷税而订立的施工合同E.村民胁迫施工企业订立

7、的供货合同19.下列生产安全事故情形中,属于安全生产事故报告和调查处理条例规定的重大事故的有( )A.重伤 80 人B.直接经济损失 5000 万元C.死亡 20 人D.直接经济损失 8000 万元E.死亡 30 人20.建设单位的安全责任包括( )A 向施工单位提供地下管线资料 B 依法履行合同 C 提供安全生产费用D 不准销售劣质材料设备 E 对分包单位安全生产全面负责篇二:XX 年继续教育试题试卷总分:100 分 考试时间:100 分钟 剩余时间:89 分 22 秒监理工程师实务继续教育试卷1. 判断题(每题 1 分,共 100 分)(1)中标人按照合同约定或者经招标人同意,不可以将中标

8、项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。正确错误(2)县级以上人民政府水行政主管部门和流域管理机构实施监督检查时,不得妨碍监理单位和监理人员正常的监理活动,不得索取或者收受被监督检查单位和人员的财物,不得谋取其他不正当利益。 正确错误(3)申请水利工程监理资质的单位应当向其注册地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提交申请材料。 正确错误(4)实行工程总承包的,经建设单位认可或合同约定,总承包单位可以将其承包的全部工作项目分包出去。正确错误(5)设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。 正确错误(6)

9、因不可抗力致使施工合同解除的,监理人应根据施工合同约定,就承包人应得到但未支付的工程价款和费用签发付款证书。 正确错误(7)法人验收是指在项目建设过程中由企业法人组织进行的验收。 正确错误(8)在施工过程中,监理人采取有效措施控制人员、材料和工程设备、施工机械、施工方法和环境的质量,是工程质量控制的基本环节之一。 正确错误(9)发包人在工程开工前不应向承包人提供已有的与本工程有关的水文和地质勘测资料以及应由发包人提供的图纸。 正确错误(10) 水利水电土建工程施工合同条件规定,第一次工程预付款支付需待承包人主要设备进入工地后,其完成的工作和进场的设备的估算价值已达到预付款金额时支付。 正确错误

10、(11)监理人员严重违反行业自律规定的,中国水利工程协会不会撤销已批准的监理人员资格。 正确错误(12)生产安全事故发生单位对事故发生负有责任的,发生特别重大事故的,依法处 200 万元以上 500 万元以下的罚款。 正确错误(13)建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。 正确错误(14)上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。 正确错误(15)根据合同条件的规定,承包人应对其编制的施工组织设计的完备性负责,监理人对施工方案的批准,应解除承包人对此方案应负的责任。 正确错误(16)水利部自受理水利工程建设监理单位

11、申请之日起 20 天内作出认定或者不予认定的决定;20 天内不能作出决定的,经本机关负责人批准,可以延长 10 天。 正确错误(17) 水利水电土建工程施工合同条件规定:合同工程量清单中开列的工程量是合同的估算工程量,也是承包人履行合同应当完成和用于结算的工程量。 正确错误(18)项目法人委托监理业务,应当执行国家规定的工程监理收费标准。项目法人及其工作人员可以索取、收受监理单位的财物或者其他不正当利益。 正确错误(19)设计单位不应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。 正确错误(20)监理单位不应当将项目监理机构及其人员名单、监理工程师和监理员的授权范围书面通知被监理单位。篇三:总承包对分包

12、单位的管理总承包管理协调措施9、总承包对分包工程的管理总承包对分包工程质量管理要点总承包人对专业分包工程负总承包管理责任,分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。总承包对质量管理工作流程见图图 9-1 总承包对工程质量的管理控制流程 总承包通过实施“过程控制”管理,实现创精品工程、树品牌效应的管理目标。按照 ISO1 9001 质量管理体系及公司质量管理程序文件的要求,建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系,按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。 1) 目标管理:根据对业主的质量目标的承诺,结合工程特点,对总体质量目标进行

13、阶段目标分解,制定质量计划。2) 过程监控:主要通过各种质量监控手段来保证过程精品的实现,诸如实行“样板制”和“三检制”等。3) 坚持工序挂牌制度:专业施工中在各工序全面开始前,要求将质量控制标准写在牌子上,并注明施工负责人、班组名称等,挂在施工部位 。4) 对工程质量报验工作规定具体的程序,使专业分包在工程质量的报验方面能按照统一的程序有条不紊地进行。5)定期进行质量研究和会诊:总承包质量部门每两周一次对近期的施工开展质量研讨会进行会诊,找出问题,共同分析产生的原因和影响因素,提出下步工作的控制要点,制定有针对性的预防措施,进行跟踪落实和检查。6) 阶段考核:总承包每周进行质量讲评和评审,每

14、月进行质量评比和考核,公司总部每季进行季度检查和考核,通过公司制定的工程项目管理责任目标考核和奖惩办法对项目总承包进行考核,使工程质量与项目管理人员和各专业承包商的责权紧密结合起来。7) 持续改进:通过对质量的会诊、讲评、检查和考核,预测出质量薄弱环节,及时发现问题和不足,总结经验吸取教训,有针对性的提出质量改进的办法和措施,使工程质量得到持续的改进。2 对关键和薄弱环节的控制把握最为关键和薄弱的环节,采取切实有效的质量管理和控制措施,在工程实施过程中,总承包将以下方面作为关键和薄弱的环节重点进行质量控制:1)二次深化设计、施工详图设计:只有图纸的深化设计深度和设计质量达 到完善的程度,才能为

15、施工提供切实可行的依据,减少、避免因设计不完善造成的修改、返工。2)设备材料选型及其质量档次的确定:设备材料造型及质量标准、档次的确定工作非常重要,应与业主、设计、监理单位共同确定、共同验收,严把质量关,对进入现场的材料、设备,达不到质量标准的一律不能用在工程上。图 工程质量报验流程3)对专业分包商的能力和队伍素质严格把关:对于专业承包商的选择,严格采用招投标制、强调资质审查、履约能力、信誉保证、工程业绩、队伍的管理素质和操作水平,并且在工程实施过程中,重视对管理人员尤其是操作工人的培训教育,强化管理层、操作层的规范、标准要领,使他们对设计图纸、施工规范和操作工艺有更透彻的理解。分包单位的质量

16、管理分包单位应对作业人员进行工艺过程技术交底,并做好交底记录;实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录;对工序间的技术接口实行交接手续;复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书;做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作;加强产品保护和施工现场工完场清工作;接受总承包和监理单位的指导;认真做好本分包工程的验收交付;按合同规定做好本分包工程的回访保修工作;重大质量事故应及时向总承包报告,并作出事故分析调查及善后处理事宜。对分包工程的进度管理总承包对分包工程进度管理方法1 施工过程中总承包负责工程总体施工进度计划的安排、日常协调和管理,分包负责制定施工范围内详细进度计划及配套施工作业计划。总承包在安排总体施工进度计划时,根据业主指定的各节点工期要求,全面考虑各分包工作的施工周期和施工终始时间,要求分包商严格按控制工期进出场,确保工程能在合同约定的时间内竣工。2 总承包负责与分包负责人落实各自的工作计划、进度安排和对施工条件的要求。总承包在将相应的工作面移交给某一分包人后,将不在已移交的工作面内安排其余分包人的工作。3 在进度安

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