《应急工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急工作计划（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、应急工作计划应急工作计划篇一：XX 年应急管理工作计划XX 年应急管理工作计划为进一步做好应急管理工作，根据应急管理工作要求，结合我中心实际，制定本工作计划。一、基本思路和目标以可续发展观为指导，坚持“以人为本、预防为主”的原则，进一步完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力；强化社区应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查；抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育，提高应急管理工作队伍正题素质；完善应急管理工作制度体系，推动我中心应急管理工作科学、规范发展。二、具体工作（一）加强应急管理工作，完善工作机制。由专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，
2、确保应急管理工作的有序开展。（二）完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。1、结合我中心实际，针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练，确保社区社会整治稳定。2、加强动态管理，畅通信息渠道。3、狠抓应急演练，提高应对能力。（三）强化应急保障能力，提高应急处置效率1、组建应急队伍，进一步加强救援力量。2、进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。（四）加强监督检查，及时排查安全隐
3、患，做好防范工作。1、加强安全隐患排查力度。2、完善信息报送机制。（五）加强宣传，动员全员参与的良好氛围1、要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及居民群众的自救，互救能力。2、广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。结合自身实际，制定宣传教育计划，采用形式多样的宣传方式，面向社会群众，企事业职工，学校学生进行集中宣传。3、结合社区实际制定计划，利用多种方式，深入开展应急管理宣传教育活动。三、工作要求1、按照街道应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作，以保障人民群众生命财产安全为核心，提高应急管理能力，权利抓好应急管理工作。2、要健全应急管理机构，强化应急救援队伍建设
4、。加强应急预案体系建设，建立应急物质储备等工作。3、进一步做好应急管理工作的协调配合，强化协作，在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置，形成推动社区应急管理工作。篇二：应急工作总结及工作计划应急工作总结及工作计划应急工作总结及工作计划 201*年，我局在区委、区政府的领导下，按照区应急办的统一安排和部署，完善应急管理组织和责任体系，科学修订各类专项应急预案，加强安全生产宣传教育培训，确保了生产安全和社会稳定。现将有关情况总结如下：201*年应急管理工作进展情况 （一）加强组织领导，明确责 任。我局在区委、区政府的正确领导下，始终把安全稳定工作放在重要位置，根据相
5、关规定和要求成立了应急救援中心，明确主要职责，落实人员编制，为应急救援工作的开展提供了组织保障。应急救援中心成立后，及时召开会议，研究应急工作，明确了各环节的工作人员，目前，全区*个办事处和规模以上企业，也相应加强了组织领导机构，进一步明确了相关责任体系。 （二）科学修订预案，狠抓落实。为确保我局应急管理工作落到实处，保障我区高危行业和非煤矿山企业健康、稳定、持续发展，积极有效应对突发事件，根据区政府应急办和市安全监管局的有关要求，结合我区实际，我局完善了*区安全监管局安全生产事故应急预案和*区安全生产事故应急预案 ，并积极督促重点企业及时修订完善应急事故预案，确保全区高危行业应急预案备案实现
6、全覆盖。截止目前，高危行业应急预案备案率达到100%。为提高应对突发性公共事件的能力，重点加强了非煤矿山、危险化学品等突发性公共事件的预防训练。 （三）加强应急值班，畅通信息渠道。为进一步加强应急管理工作，我局建立了领导带班的应急值班制度。坚持 24 小时值班制度，严格执行重大事项报告、登记、交班制度。进一步完善和积极利用信息络，进一步延伸信息触角，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事件能早预测、早发现、早处置。加强应急工作值班制度，我局在节假日设立值班电话，实行 24 小时值班，切实加强应急值班工作。 （四）强化宣传培训，增强全民应急意识。以“科学发展、安全发展”为主题的
7、XX 年“安全生产月”活动为契机，以多种形式进行宣传，并成立了“安全生产月”领导小组，明确了活动主题、形式和具体内容。6 月 1 日，区安全监管局举办了“XX 年安全生产咨询宣传”活动，组织全区各级各部门共展出安全宣传版面*余块，向居民、群众发放安全手册*余份、编发安全生产短信*余条，向企业员工发放安全知识竞赛题*余份，通过安全生产宣传，进一步提高了居民的安全和意识。二是组织安全技能培训，按照年度计划，本年度分别在 6 月 21 日、7 月 20 日、11月 20 日组织安全技能培训 3 期，共培训企业特种工、安管员、企业负责人等*余人，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作
8、规程，熟练掌握有关防范和应对措施，极大地提高了从业人员的安全文化素质和安全管理水平。（五）开展实战演练，增强应急救援能力。我区规模以上企业已全部建立了应急自救队伍，明确了救援责任，在遇到突发情况时，可随时参与应急救援工作。根据年度4 次应急演练计划，区安监局积极督促*等重点企业开展不同主题的应急预案演练，通过演练，全区应急救援能力得到进一步提升。二、201*年应急管理工作计划 （一）加强应急预案编制。根据区应急办要求和市安全监管局的文件精神，结合实际，进一步编制和完善我局各类应急预案，重点推进企业应急预案编制，并积极督促重点企业也科学修订完善应急预案编制工作。 （二）加快应急管理队伍建设。争取
9、推进重点企业应急管理机构和人员的真正全面落实；进一步加强兼职应急救援队伍建设。组织应急管理有关人员的培训，不断提高其处理应急事务的能力和素质。 （三）健全投入保障机制。重点企业加快建立健全应急资金保障长效机制，加大资金投入力度，提高物资装备水平。积极探索建立政府、企业和社会相结合的应急资金保障机制。 （四）加强宣传推动。以“安全生产月”的宣传为重点，采取多种形式、广泛深入地开展应急管理法律法规、政策规定和应急常识的宣传教育工作，提高全社会对应急管理工作的认识和应对突发事件的能力。 篇三：XX 年应急管理工作总结及 XX 年工作计划阜王路 XX 年应急管理工作总结及 XX 年工作计划XX 年阜王
10、路项目部立足工作实际，积极推进应急管理体制、机制和应急预案体系建设工作，确保了项目工程的安全生产。现将我部应急管理工作情况总结如下。一、目标完成情况（一）应急工作络覆盖率 100%；（二）应急预案覆盖率 100%；（三）应急管理信息系统利用率 80%；（四）应急基础工作和应急处置能力有所提高。二、应急管理工作情况（一）取得的成绩1、强化应急管理组织机构建设，分工明确，责任到人。项目部将应急管理工作与安全生产工作进行有效结合部署，在项目部成立了主要领导负责的应急管理组织机构，并在安全生产责任书中对应急管理目标进行了明确。在本工程施工全线，以全面强化基层人员处理应急事件能力为切入点，重点加强了值班
11、管理、完善处理突发事件程序、强化信息上报等工作。2、结合施工实际，及时更新应急预案相关内容根据应急管理工作要求及我部现场施工作业内容危险源的性质、危险程度，积极开展危险源辨识，根据辨识清单，我部不断完善应急预案，结合公司制度清理有关要求，我部重新修订出台了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案 、 触电应急预案 、 坍塌事故应急预案等共 9 份，重点加强了各类应急预案的演练和完善，重点加强了各类应急预案的演练和完善，保证预案的有效性及可操作性。3、组织开展专项应急演练活动为了锻炼队伍，提高应对突发事件的能力。我项目部针对工程施工进度针对性的组织了相关应急预案演练，应急参加人员 30 余人次。通过
12、应急演练，检验了应急指挥体系，信息报告体系和应急处理能力，有效提高了我项目部整体人员的应急处理能力和工人的应急意识，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。4、积极开展应急培训工作为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行，我部积极推进全员应急培训工作，进一步提高员工安全意识。开展应急知识宣传工作，学习相关的安全法律、法规和专业知识，使应急工作不断深入人心。5、扎实开展隐患排查工作，健全预警机制我部组织开展风险隐患排查工作，特别对危险源、危险区域进行专项检查，对不符合要求的地方提出整改意见，进行跟踪治理整改，进一步消除风险隐患。（二）存在问题1、应急设备、专用应急车辆等硬件配备尚且不足，没有配
13、置必要的办公设备及防护设备。由于缺乏相应的应急设备，势必影响我项目部应急工作的开展。2、人员未经过全面、系统的应急处置能力专业培训，未定期进行应急演练。六、XX 年工作计划（一）工作目标1、应急工作络覆盖率 100%；2、应急预案覆盖率 100%；3、应急管理信息系统利用率 100%；4、不断应急基础工作和应急处置能力。（二）工作重点及措施 1、进一步完善应急预案体系，完善应急预案编制工作，进一步扩大应急预案覆盖面，并根据需要不断修订完善。组织开展参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练，逐渐形成大家支持应急管理、人人参与应急救援的良好氛围。2、加强施工队伍应急队伍建设。加强应急队伍建设和管理，配备必要装备，开展教育培训工作，严明组织纪律，强化协调联动，提高综合应对和自我保护能力。3、做好应急处置的各项准备。加强物资准备，结合我部实际，落实好各项应急物资，做好应对高空坠落、火灾、触电等突发事件处置准备。中国葛洲坝集团 阜王路道路及附属物工程项目经理部 XX 年 12 月 10 日
