年工作计划开头

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1、年工作计划开头年工作计划开头 篇一：工作计划开头 工作计划开头 工作计划开头（一） 全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，努力 实现“以德育教育为首，以艺术教育为特色，以提高学生 综合素质为根本”的办学目标。以学生体质健康为重 点深化体育课堂、体训队教学改革，提高体育教学质量， 加强出操、集队、集会纪律，做好出操、集队、集会常规 训练，做好田径队、篮球队的选材与训练工作，切实提高 体训队员体能、运动技能、竞赛能力和心理素质；以德育 教育为核心，在体育教育教学中注重思想教育，培养学生 树立远大理想，注意加强提高学生团结协作能力，增强学 生集体主义观念，树立集体主义荣誉感，培养不怕苦、不 怕累、

2、顽强拼搏、积极进取的个性，提高学生克服困难、 战胜困难的能力，为适应未来社会生活和激烈竞争奠定基 础。 工作计划开头（二） 班上共有学生 48 人，其中男生 26 人，女生 22 人，大部分学生对语文学习的兴趣比较高，多数学生的语 文基础知识掌握得比较扎实，但是其中有几个学困生的语 文素质与学习习惯有明显差异，有一个孩子写字的速度相 当慢，这学期依然要重点帮扶；其余孩子主要是学习习惯 与学习方法的问题，这需要在平时的学习中重点指导。在 作文方面，大多数孩子不喜欢写，说的时候夸夸其谈，写 的时候却支支吾吾不知所云。因此教会“观察方法和表达 方法”是作文教学的重点和难点此，培养学生良好习惯是 提高

3、语文能力的基础。 工作计划开头（三） 在实行素质教育、加强课程改革、注重学生能力的 今天，创建一个良好的班集体，培育学生完整的人格，是 班主任肩上责无旁贷的重任。班主任是一个班集体的组织 者，领导者和教育者。为使一个班形成坚强的集体，学生 能按照培养目标，成长为德、智、体全面发展的一代新人， 在班主任工作中，我将会不断学习、探索，创造性的开展 工作，我特拟定了小学二年级班主任工作计划。 工作计划开头（四） 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照党的群 众路线教育实践活动的要求，全面贯彻落实职业教育工作 会议精神，紧紧抓住“省职业教育品牌特色学

4、校建设”的 大好机遇，进一步加强学校科学、规范、精细化管理；加 强师德师风建设，着力打造名师工程、名校工程；强化德 育工作，提高学生德育素养；提高管理服务水平，努力提 升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵；加强校本研 修和教育科研，全面实施素质教育，全面提高教育质量， 促进职业教育又好又快发展。 篇二：年度工作计划开头 年度工作计划怎么写 年度工作计划怎么写工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一 个重头戏。机关、团 体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先 作出安排和打算时，都要制定工作计划， 用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多 不同种类，它们不仅有

5、时间长短之分， 而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较 长远、宏大的为“规划” ，比较切近、具 体的为“安排” ，比较繁杂、全面的为“方案” ，比较 简明、概括的为“要点” ，比较深入、细 致的为“计划” ，比较粗略、雏形的为“设想” ，无论 何种称谓，这些都是计划文种的范畴。 一、工作计划作用无论是单位还是个人，无论办什么 事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工 作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家 的行动，增强工作的主动性，减少盲目 性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对 工作进度和质量的考核标准，对大家有 较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作

6、用，又有推动作用，搞好工作计划，是 建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 1.提高工作效率 工作有两种形式： （1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经 发生后再赶快处理） （2）积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误， 提前计划，消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己 工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 计划是我们走向积极式工作的起点。 2.提升管理水平 个人的发展要讲长远的职业规划， 对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织 来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不 用写计划。因为企业的问题并不多，沟 通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导

7、人就 把发现的问题解决了。但是企业大了， 人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了， 领导精力这时也显得有限。计划的重 要性就体现出来了。 3.化被动为主动 有了工作计划，我们不需要再等主 管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示 主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排， 个人的工作效率自然也就提 高了。通过工作计划变个人 驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 三、工作计划格式写法 工作计划大体分为标题、正 文、结尾三部分。 （1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 （2）正文。由前言和计划事项构成。 1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或

8、依 据，提出工作的总任务或总目标。 前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几 项工作”作结，并领起下述的计划事项。 2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这 部分一般要分项来写，有时，大的 项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的 工作，小的项目是在大的方面要做的每 一项工作。 工作计划是一个单位或团体在一定时期内 的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体 明确，用词造句必须准确，不能含糊。具体格式如下 1计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计 划期限两个要素，如“印刷厂 团委_年度工作计划” 。 2计划的具体要求。一般包括工作目的和要求，工作 的项目和指标，实施的步

9、骤和措施 等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最后写订立计划的日期。 （二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 1情况分析（制定计划的根据） 。制定计划前，要分 析研究工作现状，充分了解下一步 工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个 计划的。 2工作任务和要求（做什么） 。根据需要与可能，规 定出一定时期内所应完成的任务和 应达到的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。在明确了工 作任务以后，还需要根据主客观条 件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保 证工作任务的完成。 （三）制订好工作计划须经过的步骤： 1认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武

10、 装思想。 2认真分析具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3根据上级的指示精神和现实情况，确定工作方针、 工作任务、工作要求，再据此确定 工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环 紧扣，付诸实现。 4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难， 确定预算克服的办法和措施，以免 发生问题时，工作陷于被动。 5根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠 群众来完成的，只有正确反映群众 的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经 制定出来，并经正式通过或批准以 后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中

11、，往往需要继 续加以补充、修订，使其更加完善，切 合实际。 四、工作计划四大要素 1、工作内容：做什么（what）-工作目标、任 务。计划应规定出在一定时间内所 完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具 体明确，有的还要定出数量、质量和时 间要求。 2、工作方法：怎么做（how）-采取措施、策 略。要明确何时实现目标和完成任 务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划 的保证。措施和方法主要指达到既定目 标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什 么条件，排除哪些困难等。总之，要根 据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体， 切实可行。特别是针对工作总结 中存在问题的分析，

12、拟定解决问题的方法。 3、工作分工：谁来做（who）-工作负责。这是指 执行计划的工作程序和时间安排。 每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又 有许多环节，它们之间常常是互相交错 的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先 干，哪些后干，应合理安排。而在实施 当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也 应该明确。在时间安排上，要有总的时 限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的 安排。这样，使有关单位和人员知道在 一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度， 以便争取主动，有条不紊地协调进行。 4、工作进度：什么时间做（when）-完成期限。 五、注意事项 不论哪种计

13、划，写作中都必须注意掌握 以下五条原则： 第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行 党和国家的有关方针、政策和上级的指示 精神，反对本位 主义。 第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目 标、定任务、定标准，既不要因循守旧， 也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证 可行，能基本做到，其目标要明确，其 措施要可行，其要求也是可以达到的。 第四，突出重 点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能 眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实 行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要 的防范措施或补充办法. 年度工作计划（一） 今年 以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努

14、力，各 项工作进行了全面铺开， “xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩 较为喜人。为使公司各项工作上一个新 台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心” 、搞好 “两个建立” 、做到“三个调整” 、进行 “四个充实” 、着力“五个推行” 。以下是本公司的年 度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx 年公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度 1500 万元、 二季度 4500 万元、 三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 xx 所签协 议书，该任务的承载体为策划代理公 司。经双方商议后，元月份应签订新的

15、年度任务包干 合同。为完成年度营销任务，我们建议： 策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不 是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采 取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本 上保证工程款的跟进。在营销形式上， 应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力 创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年， 公司在 20xx 年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的 一是塑造“xx”品 牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面， xx 应在广告类种、数据统计、效果评估、 周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下 功夫，避免版面雷同、无效重

16、复、设计 呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公 司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的 合作群体。新 的一年，公司将充分运用此部分资源。策划 代理公司首先应抓好营销人员基本知识 培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善 推介的队伍。其次是逐步完善营销激励 机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案 由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公 司与策划代理公司所签合同规定，xx 应于去年出台招商 计划书及招商手册 ， 但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季 度由策划代理公司编制出台。为综合医 药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商办法 要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商 工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员 不足。新的 一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合 素质要求，敬业精神强、有开拓能力