年工作计划ppt

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1、年工作计划年工作计划 pptppt 篇一：XX 年工作计划 PPT 【XX 年年度工作计划书一】XX 年是公司筹建的一年， 也是为了保证明年工程顺利开工，综合管理部的所有员工 都 深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想， 服务当头，责任为重。为此，本部门 XX 年工作计划如下： 一、完善制度，规范公司管理。解决旧制度与新制度 之间的矛盾，探索新老制度适用性，依法修订完善合理的、 适用公 司实际的规章制度，使公司管理做到有法可依、有章 可循;全面推行质量管理体系，加大奖惩 力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质 量管理体系。 二、加强培训，提高职业技能。对各岗位员工进行全 面的岗

2、位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高 公司员工 的整体素质和专业能力，打造知识型员工队伍。 三、以人为本，抓好安全生产。坚持安全第一，预防 为主的方针，抓好安全生产建设，强化员工安全意识，逐 步建立安 全生产细化标准。 四、增强服务意识，提高员工满意度 综合管理部的 工作性质要求就是两个字-服务，只有先做好服务生的角 色才能发挥管理 者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做 好综合部工作，水平在综合、灵敏在信 息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在 领导。因此，必须强化七个意识：一是 爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识; 四是自立自强意识;五是分工协调意识;

3、 六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。 五、开展公司组织活动，增强互动，丰富公司文化。 举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间互动机 会，增进友宜，加强团结，进 一步丰富公司文化。 六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限 在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于 职责范围的应该及时上报，或 根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。 根据各部门等分工确定主要负责人、 相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、 责任到人。由主要负责人向领导负责、 行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。 七、做好公司各部门的榜样进一步加快办事节奏，提 高办事效率。真正做到特

4、事特办、急事急办、该答复的事 及时 答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立相 应的批评、罚款、问责制度。 八、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强服 务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要 问题积极思考、大胆进 言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实， 发挥好参谋助手作用。对员工反映的问 题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事 情准确、准时完成并建立完善的反馈制 度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、 建立结果反馈制度。 九、要积极推行目标管理进一步规范、细化管理工作， 提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取 有效措施，加强对目标制订、实

5、施过程和执行结果的 评估考核，不断提高工作标准和管理水 平。 十、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴 心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己 的工作热 情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、 时刻关注员工思想情绪波动，努力营 造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学 规范管理;加大对办公费用使用的控制力 度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提 前计划、及时补充，确保公司各项工作 正常平稳开展。 总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全 体员工本着低调做人、高调做事的 原则，团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员 工满意为目标，在公司领导正确领

6、导下 一定能够开创 xxxxx 有限公司美好的明天! 【XX 年年度工作计划书二】XX 年，期刊中心将紧紧围 绕学校中心工作指导思想，坚持科学发展观，抓住发展机 遇， 进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚 持出精品、创名刊、求发展的工作方针， 坚持尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新的 编辑理念，以提高刊物的质量为中心， 力争办出更多的精品期刊，扩大刊物的社会影响。 一、继往开来，继续深入学习实践科学发展观对于期 刊、杂志的发展来说，XX 年是承前启后、继往开来、转型 改制、跨越发展的关 键之年，期刊中心将继续深入学习实践科学发展观， 抓住机遇，全力办好各个刊物，努力打 造理工

7、大学教学、科研名片，为学校的发展壮大添砖 加瓦。 1、根据新闻出版总署的有关精神，做好期刊杂志转型 改制的相关准备工作。 2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标 和方向，根据各刊物的特色，创新、 强化和优化各刊物的栏目设置，确保各刊物质量稳步 提高。 3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及 省、部级重大重点科研项目，关注 学校的各级各类科研课题和科研成果，争取尽量多的 优秀的、高质量的科研论文。 4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家 学者学科团队的联系，争取获得他 们的大力支持，争取刊发这些专业领域的具有创新性、 国际学术前沿性的科研论文。 二、团结拼搏，追求更

8、新更高目标 XX 年是中国科技核 心期刊大调整的前一年，也是向全国中文核心期刊迈进的 关键年， 我们要在这个发展周期里，团结拼搏，努力实现经济 效益和社会效益双丰收。 1、争取实现 XX 年增加 2 个中国科技核心期刊的目标。 2、在 12 年内实现至少有 1 个刊物进入 cscd(中国科 学引文)数据库的突破。 3、在学报(社科版)成功实现季刊改为双月刊后， 争取 3 年内实现进入 cssci(中文 社会科学引文索引)的目标。 4、争取 34 年内有 2 个刊物进入 ei。扩大校办期刊 的学术影响，是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织 校内外优质稿源， 提高文稿的层次和质量，如向院士、行业

9、专家等约稿; 加强与相关学科的院系紧密结合，在促 进我校相关学科学术与科研水平的同时，提升刊物的 学术层次，为学校学科建设提供更好的 学术平台。同时，我们要充分利用期刊数量多，以及 各刊物办刊历史较长的优势，互相帮助 和支持，加强各刊物的自引和互引率，提高期刊知名 度，提高各刊物的影响引子，争取年平 均增长幅度在 15%左右。 三、加强交流与学习，扩大刊物社会影响力 要办好 刊物就要走出去、请进来，加强外部交流与内部沟通，多 参加和举办学术交流会、 专业知识讲座，全年要达到 68 次。 1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为 实现进入 ei、cscd(中科院科技引 文数据库)、css

10、ci(中文社会科学引文索引)等国内外 影响力大的检索机构的目标做 好相关准备工作。 2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工 作联系，在工作上争取得到他们更 多的支持。 3、加强同行之间的联系与往来，如中南大学、湖南大 学、湘潭大学、长安大学等高校期 刊社，学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验，提高期 刊中心整体办刊水平。 4、加强与校内外各教学与科研院所的联系，积极参加 促进学校学科建设发展的各项活动， 参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。 5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势，加强内部各 刊之间的交流与沟通，达到共同提 高的目的。 四、建立期刊中心信息管理系统，扩大宣传力度 1

11、、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出 版信息管理系统软件，建立独立域 名的期刊中心信息管理站，丰富和完善期刊中心及各 编辑部的页内容，读者能够在上 免费浏览阅读、下载引用我们的学术论文，作者能够 直接在上进行投稿、了解论文流程， 实现编者、读者、作者能够在我们的站上进行实时沟 通和交流，进一步扩大各刊物的影响 力和知名度，提高刊物的出版发行质量和工作效率。 2、充分利用校园、校报等宣传媒体，在校内外加大宣 传力度。 五、日常管理和出版发行工作 1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻落实党风廉 政建设责任制，巩固和发扬党的先 进性，认真组织政治学习，加强党员教育，确保每一 次学习活动有

12、计划、有主题、有效果。 坚持党和国家有关宣传报道的方针政策，遵守国家有 关出版的法律、法规，坚持办刊宗旨和 正确的办刊方向，保持各刊的科学性、专业性、时效 性和创新性，树立全心全意为读者、作 者服务的观念。 2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方 式加强编辑业务和专业知识的培训 学习与交流，提高编辑人员的业务素质、学历层次， 形成一支德才兼备的编辑人才队伍。 3、积极组织开展丰富多彩的工会活动，积极参加学校 组织的各种文体活动，强身健体， 丰富职工生活 4、落实消防安全、络安全分级责任制，加强节假日值 班制度的落实,认真做好防火防 盗工作，确保人身、财产的安全。 5、坚持质量第一、学

13、术第一的宗旨，认真做好 XX 年 度期刊出版发行工作。全年计划 出版期刊 48 期(不含增刊)。其中长沙理工大学学报 (自科版)、 电力科学与技术学报 、 交通科学与工程各出版 4 期， 长沙理工大学学报 (社科版)、 中外公路 、 食品与机 械 、 公路与汽运杂志各出版 6 期， 实验教学与仪 器杂志出版 12 期。 【XX 年 年度工作计划书三】 1 上年度工作简要回顾在厂领导的正确领导和关心支 持下，市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响， 积极开展相关工作，全年实现销售收入人民币万元， 新签合同人民币 2523 万元;全 面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业 务能力;

14、做好了部门资料归档工作及价 格调整工作;完善部门质量工作，贯彻质量体系工作运 行正常。 2 工作目标 1) 实现销售收入力争达到人民币亿元，其中：柴油机 亿元，增压器 1282 万 元，备件及工业性协作 1795 万元;力争实现利润人民 币 920 万元;新签合同力争达到人民币 9000 万元。 2) 进一步提高年轻营销人员的业务水平，培养可以独 当一面的营销人才。 3) 进 一步加强部门的文件管理工 作及质量工作。 4) 进一步提高售后服务管理工作，提高 顾 客满意度。 3 重点工作 1) 加强市场调研和研究工作。 2) 加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销 售策略，努力开拓市场渠道

15、。 3) 加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求 信息。 4) 建立用户信息档案、 销售项目信息实行专人负责跟踪。 5) 加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单， 提高市场占有率。 6) 进一步 把握军品老船复造市场，在稳固老机型(l+v20/27)的 基础上，争取新机型(l16/24、l21/31) 早日进入军方型谱。 7) 加大增压器市场开发力度，拓展 15r、20r 的整机 市场，扩大增压器整机及备件 的市场占有率。 8) 进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承 接。 9) 做好产品技术服务和质量保修任务的管理，及时 组织人员提供相关服务;及时收集和 处理交付产品的质量

16、信息;建立售后服务信息月报表制 度，按时编制报表;进一步提高顾客满 意度。 4 主要工作内容及措施 柴油机销售(韩金明、平家骢) 完成厂部下达的销售 收入指标，主要工作内容如下： 1) 对公司柴油机产品进行销售，并对每个销售项目的 工作负责。 2) 对柴油机市场进行调研、预测、分析，掌握市场动 态，不断拓展产品销售渠道。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时掌握客 户生产进度，确保沟通信息的有效 性。 增压器销售(顾永贤) 完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 1) 对公司增压器产品进行销售，并对每个销售项目的 工作负责。 2) 对增压器市场进行调研、预测、分析，掌握市场动 态，不断拓展产品销售渠道。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时解决客 户的相关问题。 工业性协作及备件销售(袁飞) 完成厂部下达的销售 收入指标，主要工作内容如下： 1) 收集工业性协作及备件销售信息，不断拓展工业性 协作及备件销售渠道。 2) 负责销 售合同应