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1、平安高管平安高管, ,述职报告述职报告篇一：平安建设述职报告20xx 年综合治理平安建设述职报告xxxxxx xx20xx 年，按照上级综治办有关文件和会议精神，我认真学习贯彻党和国家关于加强社会治安综合治理的决定和依法治国的思想，坚持以科学发展观，构建和谐社会为目标，积极落实社会治安综合治理工作的精神，充分发挥社会治安综合治理大平台作用，使我单位综合治理工作取得良好成绩，现自我小结如下：一、努力提高，不断学习深化综治工作认识作为单位负责人，我深感责任重大，在思想上时刻保持高度重视综合治理工作，不断加强自身学习，不断增强理论素养；通过学习，我有扎实推进单位综合治理工作的坚定信心，自觉抵制和纠正
2、各种不正之风，遵纪守法，廉洁奉公，培养良好的思想作风和职业道德，树立全心全意为人民服务的意识，始终保持奋发向上和努力拼搏的精神风貌。长久以来，理论水平、党性修养、思想观念、发挥先锋模范作用等方面都取得了长足的进步。二、发扬民主，以身作则为表率为了使综合治理工作有序开展，按照局综治工作领导小组制定的年度工作计划，由我任组长，三位副局长任副组长，全面管理综治工作，并结合去年的综治工作经验，对单位综合治理管理制度进行了完善。为了加强综治工作力度，我们将综合治理工作纳入任期目标和工作计划，在单位上召开专题会议对综治工作进行周密部署和全面安排，明确了每个工作人员各自的工作职责和任务，确保综治工作管理和实
3、施工作的到位。我在综治工作中，认真履行职责，模范执行政策，发挥带头作用，认真管好自己，树立正确的世界观，人生观和价值观，正确处理做事和做人的关系，自觉接受群众监督，廉洁自律作表率。三、充分履行职责，扎实开展综治工作在今年的综治工作开展中，我尽职尽责，充分履行自己的职责，认真贯彻上级主管部门对综治工作的指示和要求，结合实际，拟定综合治理工作计划、阶段性工作方案和措施，并负责组织实施；同时建立和不断完善综治工作制度，组织监督对综合治理专项工作及措施的实施。1、严格单位作风建设，做好内务管理引导干部职工树立正确的工作作风，实行严格的上下班制度，坚决纠正干部队伍中的不良作风，提高工作效率，增强服务意识
4、，强化工作质量，完善内部管理制度。2、准确工作定位，创新工作机制准确工作定位，讲究方式方法，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持实事求是，与时俱进，主动作为，不断推出新的思路，新的举措，不断创新工作机制，努力使综治工作更加适应发展要求，加大制度保障力度，逐步建立和完善综治工作各项行之有效的制度，推动综治工作走向规范化的道路，为我县经济社会持续快速发展提供安全服务。在今后的工作中，我将继续认真履行自己的职责，努力抓好本单位的综合治理工作，全力维护社会稳定，争取为 xxx 全面建设做出自己的贡献。二 0xx 年 x 月 x 日 篇二：中国平安财险运营部负责人述职报告人保平安运营部负
5、责人述职报告 省公司各位领导，分公司及支公司的各位同仁：大家好！ 今天，是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会，有幸在此 将我近 11 个月工作向大家作个汇报，不妥之处，敬请批评指正。 截止今天（11 月 17 日） ，在省、市分公司党委、总经理室领导下，本人紧 紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工 作目 标，以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调，带领分管部 门（财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办）努力完成分 公司总经理交办的各项工作，基本达成了岗位责任目标。现从以下三个方 面汇报： 一、主要工作和关键举措（一）非车险业务发展工作
6、。在市分公司年初全市工作会议的基础上和省 公司各个专业会议精神的推动下，于 4 月主持召开了全市财产险、责任险、 意外险业务发展专业会议，并在会议上作了题为回顾过去展望未来努力 实现非车险业务新跨越的工作报告。会上，为贯彻省公司提出的“非车 险业务发展年”确定的目标任务，下达了全市非车险业务收入增长 14%以 上，实现保费 3313 万元的任务目标；确定了对各支公司（营销部）领导 班子成员实施“按季考核，与业绩工资挂钩，年终调整兑现”的考核办法； 提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。截止 10 月，通过分公司产品线和各支公司的努力，非车险业务保费收入 3302 万元，较上年同期增长 %，
7、净增保费 1016 万元，提前两个月完成省公司下达给（3218 万元）的全年保费计划。在增提未决赔款准备 270万元、其净额为 1762 万元的情况下，实现报表口径承保利润 170 万元。 应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩，在此，将自己做的几项主要工 作汇报如下： 1、抓责任险续保和新增工作。一是在专业会议上提出了主要工作思路： 责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人 责任险续保和新增的同时，还要勇于从竞争对手 30%（583 万元）份额中 抢夺增长点，同时加紧对责任信用险新业务的开发，培育 XX 年业务增 长点。二是增措施，雇主责任险向高保额要增长。今年，受益于
8、各级政府 加强高危行业的管理，特别是赔偿标准的提高（企业普遍投保保额提高了 100300%，最低 20 万元，最高达到了 60 万元） ，也促使我们向高保额要 增长的想法。为了适应市场的需求，迎接雇责险的发展机遇，在非车险专 业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施：第一，做好满员承 保提高保费充足率工作。争取当地安检部门对投保人数（按全员）核定工 作支持，施行记名投保方式。由此因人员多、交费多的企业，可分期（应 计名）投保，减小企业一时的资金压力。第二，做好保额和费率厘定及共 保分摊工作。保额可按照当地安检部门的要求设定（医疗费保额不突破 2 万元） ；费率应执行总颁标准不得下浮；我司
9、份额应力争达到 50%，确保市 场份额的提升。第三，做好向安检部门支付费用的相关工作。力争说服安检部门出据行政事业发票，在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票，应积极给他们引荐保险专业代理公 司，确保费用支出合规。第四，做好共保各方现场查勘出勤协调工作，确 保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实，引导客户选择在我司投 保。三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作，促进业务发展，在 7 月全市半年工作会上提出了三条措施：第一，主动向当地安监局汇报半年 矿山责任险的承保、理赔工作情况，进一步把握主动权，未达到 50%份额 的公司力争提高份额；第二，主动做好费用结
10、算工作；第三，提出非矿山 高危行业参加保险的方案，能启动则启动，不能启动则为明年责任险营造 一个良好的外部环境。截止 10 月，全市责任险保费收入 1508 万元，同比 %，净增保费 507 万元。其中雇主责任险保费收入 1114 万元，同比增长 %，净增保费 602 万元。责任险提前两个月完成省公司下达的 1450 万元的保费收入计划， 承保利润由于增提未决赔款准备金的影响，亏损 万元。 2、抓意外险的续保和新增工作。一是在专业会议上坚定了业务发展的主 要方向：在意外健康险业务领域，继续抓好个意、团意险的续保巩固和客 户新增，同时要从竞争对手 52%（550 万元）的市场份额中寻找新增客户；
11、 在加强传统业务竞争力量的同时，应把借款人意外险放在新增业务开发的 首位。二是明确地告知各支公司今年，争夺意外险市场的瓶颈不是费 用，而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承保能力上，只要按照总 颁费率标准或不超过 10%的打折，我们要通过临分来提高自身（40%）的承 保能力。三是鼓励在（民宅）建意险、团意险业务领域竞争。在意外险经营标准的约束下，其他公司能开的条件我们同样能开，其他公司能保的业务我们同样能保，在竞争业务上实施（+3）的费用政策。 “零和博弈” 建意险市场，充分应用“责任险与意外险保障互1 2 补”的特点，稳步推动团意险业务。四是全力拓宽驾意险的承 保领域。抓住摩托车两年一审的
12、时机，充分利用摩托车交强险承保能力优 势销售驾意险；借助摩托车驾意险在驾车人群中的影响，努力将 edd、eda 扩展到汽车驾驶人群。主张各支公司将驾意险保费指标分解到人与工资挂 钩，充分运用分公司高市场费用投入政策（现已将手续费从 15%提至 20%） ， 借助总公 司开展驾意险四季度劳动竞赛的东风，提高了支公司及业务人员销售积极 性。由此，在总公司 9 月模拟获奖名单中，月保收入金额排列全国地市级 第 22 位。截止 10 月，意外健康险业务实现保费收入 1122 万元，同比增长 %， 净增保费 538 万元。其中：驾意险保费收入 457 万元,同比增长 186%,净增 保费 297 万元；
13、团意险保费收入 522 万元,同比增长 81%,净增保费 234 万元；建意险保费收入 78 万元,同比增长 33%,净增保费 20 万元。意外健康 险提前五个月完成省公司下达的 830 万元的保费收入计划，实现承保利润 135 万元。3、抓好财产险业务的续保、新增和风险控制。面对财产险业务的发展压 力，推动和鼓励各支公司从竞争对手 44%（612 万元）份额中竞回市场份 额。指出：一是要激活和巩固银行代理渠道。分公司与工、农、中、建、 农信社都签订了保险代理合同，要加强对银行的沟通，模清代理业务流向和经办人员动向，实施（+3）的费用政策，在原代理协议框架下激活代理渠道，促使企财险、按揭房屋保
14、险、工程险代理业务回流。截止 10 月，仅名山、石棉、天全支公司通过银行代理，回流企财险 30 多万元、按揭房屋保险 41 万元。二是严格控制财产险类业务的承保风险，做好分保增强公司抗风险和承保能力。全市企财险保费 656 万元，由于电力公司近 150万元被系统内保，全市面临省公司下达的 738 万元、净增保费 200 万元的 任务压力。为了完成上级公司下达的任务，小水电是我市企财险增长点， 但做好分保则是前提。全市小水电业务除总公司 20%合约分保外，必需加 入省公司 35%小合约分保，分散风险、提高承保能力。今年石棉、汉源支 公司承保的小水电三个电站出险，初估赔偿 450 万元，但有了大小
15、合约分 保，加之分保手续费摊回，自负赔偿成本也就 200 万元左右，有力地保障 财产险的稳定经营。三是加强非车险重点业务的把关力度，培养精通业务 承保的人才。工程险和建意险是我多年来把关的业务，在上下沟通承保方 案的同时授以业务人员承保经验与智慧，要求他们掌握要并应用新型的出 单方式，高效地为承保签单提供支持。截止 10 月，财产险保费收入 671 万元，完成省公司下达任务 %，承保利润 36 万元。其中企财险除前述三个案件增提未决赔款准备金外，实 现承保利润 133 万元。 可能是公司财产险业务发展的低谷期，剩下一个多月时间，还有 267 万元 任务缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司经
16、理们，加把油，为荣 誉而战！ 4、加强制度建设，实施手续费集中管理。一是修订了非车险业务考核篇三：银行高管述职报告-述职报告农村合作银行领导班子述职报告-述职报告今年以来，*农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社*办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。一、各项考核指标完成情况（一）年度新增存款指标。至 XX 年末，我行新增存款达亿元，完成*办事处年度新增存款计划目标要求的118%；（二）年度小农业贷款新增额指标。至 XX 年末，我行小农业贷款新增 4 亿元，完成考核目标的%；（三）年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达 200 万元，完成指标的%；（四）不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额 19000 万元，比年初上下降 1834 万元。不良率为%，完成考
