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1、平山县旅游局年度工作总结组织部考核平山县旅游局年度工作总结组织部考核篇一：平山县旅游局 XX 年度工作总结组织部考核平山县旅游局 XX 年度工作总结今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领旅游工作全局，紧紧围绕建设“大西柏坡”核心工作，把握建党 90 周年和“全国文化旅游年”两大机遇，与时俱进，开拓创新，平山旅游业实现了又好又快发展。全年共接待游客 760 万人次，门票收入超 2 亿元，旅游收入 40 亿元，比去年同期分别增长 34%、32%、43%，再创历史新高，位居河北省前列，荣获“河北省科技厅山区开发奖” 。旅游业成为我县战略支柱性产业、立县产业、富民产业。一、全面
2、转型升级，我县旅游业呈现迅猛发展的良好势头XX 年，我们强力推进“大旅游、大环境、大产业、大发展”建设，全面调整旅游产业结构，实现由“旅游资源大县”向“旅游经济强县”全面跨越。突出表现在以下两个方面：一方面是旅游经济质量显著提升.平山旅游自上世纪 80年代开发以来，从无到有，从小到大，从大到强，闯出了一条平山旅游发展之路。经过近几年飞速发展，特别是大西柏坡建设启动以来，我县景区、饭店、旅行社、农家旅馆等经营单位经济收入呈阶梯式增长，XX 年旅游经济运行质量显著提升，呈现以下几个特点：一是游客数量剧增，来得早，来得猛，持续时间长。全县自 3 月份就进入接待高峰，一直持续升温。西柏坡景区日接待游客
3、 4 万人次经常出现，车辆停满了卓达广场。天桂山景区最高一天接待游客 2 万人以上。白鹿温泉日均接待人次突破 4000 人，车辆经常停到公路。从统计数字来看，今年各旅游经营单位无论从接待人次还是营业收入均创历史新高。二是全县宾馆饭店业出现供不应求的良好局面。4 月至 10 月西柏坡温泉城各宾馆长期处在一床难求的状态，需提前预订房屋。驼梁、天桂山、沕沕水、拦道石等景区家庭旅馆爆满，家家生意兴隆。全年全县客房入住率保持在 90%左右。三是随着游客的增加，经济效益大幅度提升，旅游业拉动能力显著增强。往年西柏坡温泉城标准间平均每间每日 110 元左右，今年标准间平均每间每日增加到 200 元左右，餐标
4、由原来的不到 200 元增加到 300 元。导游员往年带团一天平均 50 元，今年带团一天 200 元还十分难找。西柏坡、天桂山、驼梁、拦道石等景区内农家旅馆，往年一年收入三五万元还很吃力，今年不到 7 月份收入就达 10 余万元，全年收入接近 20万元。往年各经营单位招工还比较容易，今年服务员、导游员比较紧缺，工资待遇明显提高。全县以旅游业为龙头的三产服务业完成税收近 3 亿多元，旅游税收在县财政综合收入中比例大幅提高。另一方面是旅游产品开发不断丰富。我们充分挖掘平山旅游资源，在现有红色旅游、观光度假旅游等产品的基础上，向多元化旅游产品发展，形成了“红、绿、古、温、特”的旅游产品格局，成为河
5、北省旅游业态最丰富的县区之一。一是红色旅游进一步加强。紧紧抓住建党 90 周年这一历史机遇，发挥“西柏坡”红色旅游巨大优势，全面推进红色旅游景区建设。今年西柏坡中共中央部委旧址（其中中央外事组旧址修复规划设计、大纲编写、陈列布展、文物搜集、对外开放等工作，是由旅游局全面负责完成的） 、宣传部旧址、中组部旧址、华北人民政府旧址、红色胜典等一大批红色景区全部对外开放，基本再现了“红色首都”的风貌。9 月西柏坡景区荣膺我市首家 5A 级旅游区。二是观光度假旅游进一步完善。天桂山、驼梁、沕沕水、银河洞、黑山大峡谷、藤龙山等为代表的观光度假旅游景区，根据自身特点，大力提升景区硬件和软件水平，综合服务质量
6、显著提高。三是古文化旅游进一步挖掘。古中山国景区开发已做好各项前期准备工作。沕沕水景区水帘洞遗址已进行了三次挖掘，出土各类文物几万件，成为旅游热点之一。四是温泉旅游进一步升温。白鹿温泉二期、圣地城、国大御温泉等主打最前沿温泉产品的大项目紧张建设，为平山温泉旅游提档升级，打造华北规模最大、档次最高的温泉休闲度假中心。五是特色旅游进一步扩大。今年发展了以西柏坡滑雪场为代表的冬季旅游产品。西柏坡滑雪场于 1 月试营业，共有初级、中级、高级三条滑道，成为了广大游客冬季滑雪的好去处，填补了我县的空白。发展了以实景演出、艺术实践为代表的文化旅游产品。西柏坡大型实景演出-“人间正道” ，于 7 月 1 日首
7、演，获得了巨大成功。发展了以新农村建设为代表的生态农业乡村游。今年拦道石、紫云山景区被评“河北省乡村旅游示范点” 。特别是拦道石景区把农业观光、生态采摘与新农村建设结合起来，走出来一条乡村旅游的新路子。截止目前我县已拥有 5A 景区 1 家（西柏坡） ，4A 景区9 家（天桂山、驼梁、沕沕水、东方巨龟苑、藤龙山、白鹿温泉、西苑温泉、黑山大峡谷、拦道石） ，3A 景区 1 家（紫云山） ，全国农业旅游示范点 1 家（东方巨龟苑） ，省级农业旅游示范点 3 家（紫云山、拦道石、滚龙沟） ，四星级饭店 4 家（白鹿、西苑、野生原度假村、旅游宾馆） ，三星级饭店家 6 家（温泉宾馆、世外桃源度假村、天
8、富宾馆、花溪宾馆、藤龙山宾馆、黑山大峡谷酒店） ，二星饭店家 4 家（县招待所、敬业宾馆、钢城大酒店、天颐宾馆） ，旅游高档饭店 100 余家，家庭旅馆 1000 多家，旅行社及旅游服务点 20 多家，旅游从业人员达 5 万余人，集 “吃、住、行、游、购、娱”一条龙服务的旅游大县格局已经形成，我县旅游综合竞争力越来越强。二、强力推进项目建设，开创旅游项目工作新局面 今年共新建、续建旅游项目 73 个，总投资 350 亿元，大西柏坡旅游项目完成投资 160 亿元以上。一是完善旅游规划。完成了大西柏坡红色旅游开发总体规划和驼梁-五岳寨提升改造规划并通过评审。聘请河北省地理研究所编制完成了大西柏坡核
9、心区提升改造详规并通过评审。二是向规模化发展。大西柏坡旅游行政服务中心正在建设主体工程；西柏坡圣地城一期工程七一初步营业；天桂山景区加快了银河洞景区和综合服务区建设；驼梁景区按照驼梁-五岳寨提升改造规划开工建设；黑山大峡谷完成了索道和引水工程建设。沕沕水景区建设了四星级宾馆；拦道石生态采摘园对外开放，此外白羊关、滚龙沟等景区也加快建设速度，预计明年五一对外开放。此外还谋划、招商西柏坡艺术馆、宝石湖、黄龙峡、天砚山、瓦岔山、国大温泉、圣地玫瑰园、普斯盛地等 17 个旅游项目，总投资 200 亿元。三是向精品化发展。在注重旅游景区规模化建设的同时，我们更注重旅游发展的质量和效益，建设精品景区。西柏
10、坡红色胜典主题公园七一开放，圣地城木屋酒店七一对外营业。白鹿二期 VIP 会所完成。易景山庄完成了三通一平。国大温泉完成了项目规划等前期准备工作。启动了天桂山、驼梁创建 5A 级旅游区，紫云山、佛光山创 4A 级旅游区、野生原、敬业宾馆创五星级酒店和西柏坡、天桂山、驼梁申报自然、文化遗产等项目，推进“大天桂山”建设步伐，整合天桂山、银河洞、沕沕水景区，形成“大天桂山”旅游区。四是规范化管理。在加大项目建设的同时，我们进一步加大项目管理、综合检查力度。做到四个坚决：不符合规划坚决不批、手续不全坚决不办、违规项目坚决处理、私搭乱建坚决打击。年内共开展项目执法检查 30 多次，特别是对驼梁景区，联合
11、乡、公安、住建、国土、电力等部门开展了 3 次专项检查，查处违法建筑 20 多处，全部予以停工停电处理，遣返全部施工人员。10 月份县政府出台了关于进一步规范旅游项目开发建设的实施意见 （试行） ，我们认真学习，坚决执行，对县内旅游项目从严管理，严格执法，坚决杜绝乱搭、乱建，破坏旅游资源等违法行为的发生。篇二：组织部年度考核情况的报告(供考核组参考)关于 XX 乡 XX 年度考核情况的报告 县委： 按照县委的统一部署，我们第二考核组于 XX 月 XX 日在 XX 乡开展 XX 年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9 名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下
12、：一、考察工作程序及简况（一）召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX 月XX 日上午召开干部大会，由 XX 同志主持。会上，XX 同志作本单位 XX 年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他 7 位班子成员进行个人述职，2 位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上，对领导班子及 9 名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。（二）个别谈话全面了解 XX 年以来领导班子及领导干部履职情况。共与 XX 人谈话。二、对领导班子的综合评价（一）主要特点年轻，有干劲，工作扎实，能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收，建设美丽XX”的目标，在巩固传统产业
13、的基础上，重点打造“XX 之乡” ，做大做强 XX 产业，促进农民增收。 “XX 乡村建设”有序进行，计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入 XX 万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化服务措施，改善服务办公环境，加大基础设施建设。廉洁情况好，无腐败问题反映。（二）存在的主要问题和不足对市场经济相关知识学习不够，未能将实际发展情况与市场现状完美结合；主观能动性有待进一步加强。（三）民主测评情况民主测评情况：共发出测评表 XX 张，有效 XX 张。获得总体评价“好”票 XX 张，占 XX%；“较好”票 XX 张，占XX%；弃权票 XX 张，
14、占 XX%。XX 乡领导班子经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）三、对单位一把手的基本评价思想政治素质较高，大局意识强；工作经验丰富，群众基础好，威信度高；能够指导干部职工分工协助，认真负责，管理到位；联系群众，经常深入基层了解情况；对工作有长远规划，能够结合实际，围绕“XX 兴乡”的主线开展工作；执行民主集中制，不断加强班子建设,作风正派，廉洁自律。不足之处：需进一步深入对市场经济相关知识的学习；创新意识有待进一步加强。在这次年度考核进行的民主测评中，共 XX 人参加测评，其获得“综合评价”优秀票 XX 张、占 XX%，称职票 XX 张、占 XX%，基本称职票 XX 张、占
15、XX%；共发出反向测评表 XX张，综合得分 XX 分。XX 同志经考核组综合评定为：（优秀、四、对其他科级干部的基本评价（一）表现优秀的领导干部1. XX（XX 乡党委副书记、乡人民政府乡长）思想政治素质较好，作风扎实，积极主动，执行力较强，能够及时完成上级领导安排的任务；待人和蔼，团结同志，与同事关系融洽；执行民主集中制，采纳有建设性的意见。不足之处：开展工作不够大胆，工作魄力不足；主观能动性有待进一步加强。在这次年度考核进行的民主测评中，共 XX 人参加测评，其获得“综合评价”优秀票 XX 张、占 XX%，称职票 XX 张、占 XX%，基本称职票 XX 张、占 XX%；共发出反向测评表 X
16、X张，综合得分 XX 分。XX 同志经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）2. XX（XX 乡党委副书记、纪委书记）有热情，有干劲，尽职尽责，业务水平较高；服从领导，积极工作，群众基础较好；勤于学习，求真务实，作风民主，公道正派；待人和蔼，关心同志，与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设，能够砥身砺行的做一名“清廉型”干部。不足之处：与同事的沟通需进一步加强；创新意识有待进一步加强。在这次年度考核进行的民主测评中，共 XX 人参加测评，其获得“综合评价”优秀票 XX 张、占 XX%，称职票 XX 张、占 XX%，基本称职票 XX 张、占 XX%；共发出反向测评表 XX张，综合得分 XX 分。XX 同志经考核组综合评定为：（优秀、3.4.5.6.7.8.（二）表现称职的领导干部 （略）（三）表现基本称职的领导干部（略）（四）表现较差的领导干部（略）附件： 1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表2.科级干部年度考核民主测评情况排序表3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表4.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评排序表5.科级干部年度考核“德”和作风
