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1、财务工作总结财务工作总结20xx 年上半年财务工作总结一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、明确分工，落实工作责任制。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，我们对人员进行了明确分工，落实工作责任制，实施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激励和鞭策后勤人员想干事、能干事、干成事、干大事；目标任务的分解，明确的分工，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。2、坚持学习，不断提高工作能力。坚持正常的培训学习与个人自学相结合的方式，学习政治理论知识和财经专业知识，不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力，营造“在学习中工作、在工作中学习”的学习氛围。引导后勤人员团结一致、谦虚谨
2、慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立质检人的良好形象。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效 1、上半年财务收支情况全所实现检验收入 130 万元，占年度预算%，比上年增长%；其中：机电类收入 53 万元，占年度预算%，比上年增长%；承压类收入 35 万元，占年度调整预算的%，比去年同期减少%。 瓶检站收入 40 万元，占年度预算%，比上年减少%； 全所总支出为万元，占年度预算的%，比上年同期增长%；其中:人员支出万元，占年度预算%，比上年同期上升%；公用支出万元，占年度预算%，比上年同期下降%；2、以财务制度为依据，规范财务管理。一是多着并举规范财务管理，年初重新修
3、订了财务管理规定，为规范本所财务管理提供了制度保证。通过年终考核、局财务科指导点评财务管理中的优缺点，有力地促进了本所财务管理水平上台阶制订了增收节支措施，事业发展与经济效益并重的理念大大增强。从 xx 年起各室根据自身情况制定了相应的差旅费支出标准，调动了人员工作积极性。二是组织债务清理、压缩债务。1 月、 2 月、3 月逐笔进行资产核实、往来款项全面清理，基本理清了本所债务情况，规范了借款档案。三是加强财务人员队伍建设，今年 x 月份本人参加了微机应用技能培训及相关业务知识培训，田方芳参加了全国计算机应用考试和会计证考试并取得了相应的证，提高了办公自动化应用能力，提高了工作效力。3、服务大
4、局规范管理，本所财务管理上台阶一是合理调度资金，保证全所事业发展需要。根据年度预算和所事业发展需要，及时调度资金，保证了全所人员工资到位、保证了设备采购等资金供应。二是做好服务理好财。认真做好机电承压瓶检的收款报账工作，保证收入及时入账；根据需要及时组织好检验设备政府采购的报批工作，保证了事业需要；三是 规范了支出标准和审批制度，提高了资金使用效益。四是积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难，对 20xx 年以来的会计档案进行整理归档，经过半年的努力，完成了册会计档案归档工作。三、下半年工作打算。1、7-8 月配合好省专项治理“小金库”检查组工作，搞好本所清理
5、工作。2、9 月、10 月对本所固定资产和往来款再次进行核查逐一登记，确保账账相符、账实相符，核清本所资产家底，完善固定资产台账，为下一步审计工作打好基础。3、11 月完成聘用人员的四金保险的报批、缴纳工作，确保年内全部实施到位，解决所有遗留问题。 （需要领导配合）4、编制好各类月报表，作好年终决算工作，促财务管理与经济效益与事业发展的统一。5、完成交办的其他工作任务。第二篇：财务工作总结 1600 字财务工作总结 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是
6、我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这断时间工作做一简单的回顾。一、作为一个企业的财务部门，合理控制成本（费用） ，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，
7、我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为
8、随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会
9、，做到工作有里有外、有张有弛。五、在税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努
10、力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图
