行政人事xx个人年终工作总结

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1、行政人事行政人事 XXXX 个人年终工作总结个人年终工作总结20xx 年年终工作总结从进公司到现在,我在公司整整工作了一年,这是我毕业后的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验的大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点” ,也算是对自己的一种鞭策。一年以来,在公司领导的正确领导与支持下,在各位同志的密切配合下

2、,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下:一、工作方面:(一)行政部工作1.在公司领导的带领下,参与公司制度汇编工作。从制度内容的搜集、编写到最后的排版、校对、印制、发放,历时几个月。2.建立公司网站与公司企业邮箱。在公司领导的要求下,搜集网站公司情况,进行价格比对,经领导批准后,与芜湖 XX 网络技术有限公司签订合同,制作公司网站与公司企业邮箱。3.负责通知公司全体人员参加每周行政例会,并做好会议记录。4.负责行政部的采购工作,采购公司所需要的办公用品与公司接待所需物品,此项工作与今年 x 月份交接给周明泽。5.负责

3、办公楼电话、网络畅通,负责通讯设备的申请、安装、维护和维修,统计登记通讯设备,向财务部清交维修费。6. 负责公司大楼的安全检查及卫生督查。7. 值班安排。编排了大楼值班安排表,及时通知员工值班,加强对值班人员的监管,确保前台接待有序开展。8. 完成了车辆钥匙的登记管理,与 XXX 完成了车辆钥匙登记管理的交接。9.组织两次公司四楼烧烤,购买所需物品,布置现场。10多次参与公司的接待工作。11搜集安徽、合肥、芜湖、滁州等地优惠政策,制作安徽省、市投资优惠政策集 。12. 整理公司对外通讯录,制作公司对外联系册。13.制作行政部月度工作计划和工作分配表。14.其他如协助领导做好公司接待工作,打印、

4、复印、翻译及扫描相关文件,订餐、报销相关票据、制作公司名片、排版及装订相关可行性报告、与公司领导出差、协助总经理处理一些事物等等。(二)人事部工作因公司人事上的一些变动,今年 x 月份接手公司人事工作,主要做了如下工作:1.招聘新员工根据公司实际需要,统计各部门的人员需求情况,有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。在招聘过程中,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

5、2.对新员工进行了入职培训,使新员工了解公司的基本制度、公司文化等,让新员工能够在最短的时间内融入集体,了解公司的发展蓝图,增强员工的工作积极性。3.认真做好考勤、考评工作,严格考勤管理,完善考评制度,完成了月度、年度考勤、考评统计。4. 严格做好员工入职、转正、离职手续,规范入职、转正、离职程序。和转正员工签订了劳动合同,去劳动局做好了劳动备案,为公司转正员工缴纳了社保。5. 多方面收集员工思想,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。二、思想方面,我严格遵守公司的各项规章制度,端正个人思想作风,真诚友善的对待同事,与同事搞好关系,以积极的心态去完成工作。三、生活上面,我严格坚持勤俭节约的原则,端

6、正个人生活作风,在生活上为新员工提供尽可能多的帮助。二、存在的不足(一)工作的主动性、创造性不够。一年来,在工作中,很多情况下,还是依靠领导给自己布置工作,而不是自己积极的去发现工作。(二)自己的培训经验不足,培训能力欠缺,没有形成一套完整的培训体系。(三)专业知识欠缺。接手人事工作不到一个半月,以前也没有学习过系统的人事方面的知识,因此,在工作中,虽然掌握了考评、考勤、社保、招聘、培训及劳动关系等基本的人事工作,但对人事六大模块的掌握还急需加强。(四)工作的心细度不够。三、下一年度的工作计划20xx 年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是加快熟悉人事工作流程,认真履行岗位职责,努力实现个人

7、职业目标的关键时间,为确保各项工作落到实处,特制定20xx 年度个人工作计划。(一)掌握人事工作流程,丰富自己的人力资源知识。在坚持工作第一的原则下,利用空余时间,努力学习人事及礼仪等方面的知识,提高自己的业务素质和各方面的能力,争取考取人力资源管理师国家职业资格证书。(二)完善招聘制度,多渠道招聘公司所需人才。以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,认真筛选简历,把好公司引进人才、择优录用的第一关,为公司的发展提供优质的人才服务。(三)完善公司培训体系,加大培训的预算投入,丰富培训的形式;组建公司内部讲师队伍,积极调查各部门及员工的培训需求,开发新课程,并鼓励员工积极加入内

8、部讲师团队,提高公司全员学习风气;加强新员工培训及在职员工制度培训,使员工熟悉公司各项管理规定。(四)掌握员工的思想动态,稳定员工队伍,降低员工流失率,减少因员工离职对公司所造成的损失。(五)完善公司考勤、考评制度,严格考勤管理,健全考评制度。(六)严格做好员工入职、转正、离职手续,规范入职、转正、离职程序。 在 20xx 年里,感谢董事长和各位领导的培养,在新的一年里,我一定努力工作,为公司尽自己的一份微薄之力。XXX二 020xx 年 x 月二十八日第二篇:行政人事 20xx 年工作总结 XX 字20xx 年工作总结 20xx 年的时间已经过半,在与各个部门的相互配合、协作中,办公室工作逐

9、步完善,呈现系统化的趋向。行政工作涉及到公司工作的各个层面以及各个部门,既关系到部门与部门的相互配合和协调,又关系到员工之间的相互协作。现将上半年工作总结如下:1、 在完善本部门组织职能的基础上加强其他部门工作职能的完善。配合企划部完成各部门的职能划分,明确各部门各职位的任职资格、工作内容,使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程更加精确,也有助于公司员工了解各部门、各职位的工作要素。2、 为了加强公司考勤管理,办公区增设门禁系统。3、 为了改善办公环境,办公区域由地毯改为地胶。4、 规范差旅费管理,结合公司的实际情况,办公室修改及完善了差旅办法,并进行有效实施。5、 为了保证公司全体员工的

10、健康,组织一年一次的体检。在今年的体检工作中,办公室采纳员工的意见,将 20xx 年度的健康检查工作由原来每年的 10 月改为 5 月进行,并调整和增加了部分体检项目。6、 为了降低行政办公成本,办公室负责各项目部办公家具及行政办公用品的调配,有效利用资源是办公室的首要任务。在工程部的配合下,上半年完成了利和项目和肇东项目的筹建以及物流项目的退场工作,通过合理分配减少了大量办公家具的采购。日常工作中人力资源管理是一个企业中不可或缺的保障部门,也都是最基本的人员保障部门,只有最基本的最细微的东西得到了保障,企业的根基才能更稳固,进而更平稳、迅速的发展。员工是组成一个企业的核心,能否在企业中尽可能

11、大的发挥作用,关键在于人力资源的管理。1、 员工培训是在人力资源管理中一个尤为重要的环节。为此,新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训,这些看似简单、繁琐的事,却是能否成为一个优秀员工的基础。因此在办公室招聘新人的时候会针对新人情况,组织相关的短期培训,并辅助进行指导,提高业务水平的同时,了解企业文化及相关的规章制度。而对现有的老员工通过社会培训部也进行了相关的岗位培训,从培训中不但取得相应岗位资格,还加强了自己自身素质的修养。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

12、上半年办公室联合社会培训部组织培训 2 次(安全员及质检员) ,完成证书复审(岗位证书)及续期工作(三类人员)2 次,网络继续再教育培训 1 次(造价工程师) ,总计培训费用为14340 元。2、 在互联网技术日新月异的今天,传统的人才招聘对于网络的依赖也越来越大,根据企业发展需要,上半年成功与智联招聘网以及前程无忧签订合同,搭起更便捷的网络平台,运用现代化手段,对人才市场就业市场进行新的探索。通过网络招聘,不仅减少了企业风险,而且扩大了企业知名度,也使目标人群更加明确,资源利用率更高,为企业储备人才做了更好的保障。3、 员工福利是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、带薪假期等

13、各种各样的津贴和福利。对于企业来说,一个完善的员工福利计划,可以吸引并留住人才,对于员工来说,则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理,免除后顾之忧,全心投入工作、享受生活。因此上半年公司组织了旅游项目以及带薪年假,并完成了探亲费用的报销、三八妇女节及防暑降温费用的发放。4、 根据劳动法的相关规定,劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系要签订劳动合同不仅是劳动法所规定的,也是劳动关系稳定存续、用人单位强化劳动管理、处理双方争议必需的重要依据。为了有效地维护用人单位与劳动者双方的合法权益,明确双方的权利和义务,使双方之间有一个具有法律约束力的协

14、议,上半年办公室制定了新的劳动合同并组织新老员工的新签及续签工作。通过劳动合同期限的约束,公司可以按照生产、工作的实际需要合理分配劳动力;劳动者可以根据自己的专长和志趣选择职业和岗位。根据以上总结,在工作中也发现了相关的问题:1、 差旅费成本较大。选择飞机作为主要交通工具是造成差旅费成本过高的主要原因,飞机票的费用明显大于其它交通方式。这是由于沟通存在真空或者工作任务不交圈引起的。大多时候,被派遣出差的员工相关信息办公室是最后知道的,以至于没有及时做出反应,订购低廉的火车票以及差旅准备。2、 办公用品损耗过大。由于项目退场人员分配情况办公室不能及时掌握,以至于最后项目行政办公物品交接清单不明晰或无法找到责任人,使得部分项目出现办公用品遗失及随处丢弃的现象,甚至造成项目固定资产的丢失,给公司造成了的损失。由于使用过程中的记录不清楚,甚至无法找到责任人进行赔偿,极大损害了公司的利益。3、 公司内部沟通存在脱节,人员的调配情况办公室不能及时掌握,交叉工作中会存在信息不畅。由于自上而下的沟通中间环节出现空隙,致使培训过程中存在报名却无法参加的情况,给公司的经济带来一定的损失。这次总结是一个阶段性的汇报,办公室也将以此为基点,继续为企业及员工做好下半年的后勤保障工作,为企业能更好更平稳的发展贡献应有的力量。

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