《绩效管理调查问卷26724》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效管理调查问卷26724（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页 共 11 页绩效管理调查问卷绩效管理调查问卷尊敬的各位员工： 本次问卷主要是为真实了解公司绩效管理状况，促进公司的健康发展；同 时也是为了能更加合理的考察您的工作，提高工作效率。请大家积极配合。填写说明： 1、调查对象：贵公司全体员工。 2、填写要求：调查所涉及的问题答案没有对错或好坏之分，请大家实事求是地 回答。您答案的真实性和完整性将对公司的发展做出巨大贡献。 3、回答方式：需要填写实际数字或内容，请您填写在题目下的表格处，长度不 受限制。 4、截止时间：本调查问卷请于 X 月 X 日 X 点前回收。 5、提交方式：书面版本，请交送到管理学院专业研究生管理办公室。 电子版，请发
2、送到邮箱 6、保密措施：调查结果仅用于调研和处理信息之用，任何信息都将严格受到保 密，所以请您放心地按照您的真实情况和想法填答。最后，让我们共同完成本次调查活动！一、基本信息一、基本信息1、性别： 年龄： 2、在该公司任职时间： （A）02 年 （B）35 年 （C）68 年 （D）910 年 （E）10 年以上 3、所在部门： 职务（岗位名称）： 二、绩效考核二、绩效考核基本考核信息调查基本考核信息调查 1、在过去一年中，您的上司（公司领导）对您进行过多少次绩效考核？按 照您的理解，公司的绩效考核周期应该是多长时间？2、请写出最近一年来，每次您的绩效考核成绩，然后对应写出每次的绩效 薪酬，
3、看看它们之间的最大差值是多少？同时请估计一下绩效薪酬占您薪酬总 额的百分比是多少？3、在您全部的工作时间中，您用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有第 2 页 共 11 页多少小时？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？您考核别人或接受别人 考核，又占去了多少小时的时间？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？4、在最近一年中，因为优秀的绩效，您获得过哪些与众不同的奖励？比如 加薪、晋职、培训或高额的奖金。5、在最近一年中，因为非常糟糕的绩效，您受到过哪些很严厉的处罚？比 如降薪、降职、警告或扣罚奖金。6、公司在绩效管理方面有哪些正式的制度？分别写出这些制度（或文件） 的名称、制定部门、制定时间
4、、大约字数及主要内容。7、公司进行绩效管理的最高责任人是谁？责任部门（或机构）是谁？有多 少专职人员？有多少兼职人员？如果您是一个考核者，您有无接受过他们正式 的培训，培训时间有多少？8、在每个绩效考核周期，您需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作？ 比如填表、开会等。请写出这些表格和会议的名称。绩效满意度调查绩效满意度调查对现在绩效体系的综合评价对现在绩效体系的综合评价 9、您对目前公司绩效管理系统科学性的评价是 （A）非常科学合理 （B）较科学合理 （C）不确定 （D）不够科学和合理 （E）非常不科学不合理 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 10、
5、您对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是 （A）非常强的激励 （B）较强的激励 （C）不确定 （D）激励性不够 （E）非常差第 3 页 共 11 页如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 11、您对目前公司绩效管理系统公正性和公平性的评价是 （A）非常公正和公平 （B）较公正和公平 （C）不确定 （D）不够公正和公平 （E）完全不够公平和公正 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 12、您对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是 （A）具有非常好的先进性和远见性（B）有一定的先进性和远见性 （C）不确定 （D）有些过时
6、 （E）非常过时 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 13、您认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益 （A）绝对是广大员工的利益 （B）部分员工的利益 （C）不确定 （D）少数人的利益 （E）个别人的利益 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 14、您觉得公司目前绩效管理系统 （A）非常简洁且易明白 （B）比较简洁 （C）不确定 （D）有些繁复 （E）非常晦涩难懂 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 15、您认为公司绩效管理制度是 （A）促进员工努力工作并提升企业绩效的激
7、励制度（B）分配制度 （C）不确定 （D）奖惩制度 （E）不信任员工的一种监控制度 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 16、您觉得公司的绩效管理机制 （A）从根本上来说是绝对公平公正和公开的 （B）基本上公平公正和公开 （C）不确定 （D）在公平公正和公开性方面，做得较差 （E）在公平公正和公开性方面，做得非常差 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受第 4 页 共 11 页_ _ 17、公司在绩效管理制度的建设上 （A）公司的绩效管理制度非常完善（B）大多数需要的制度都有 （C）不确定 （D）规章制度较少 （E）没有建立任
8、何绩效方面的管理制度 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 18、公司的绩效管理制度的建立和修正 （A）在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学 （B）高级管理者凭经验决策并独自完成 （C）不确定 （D）有一定的控制手段，但缺少科学 性 （E）完全处于失控状态 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 19、您对公司过去一年在绩效管理方面开展工作的看法是 （A）卓有成效 （B）基本可以 （C）不确定 （D）较差 （E）非常差 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _绩效反馈机制绩效反馈机
9、制 20、有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是 （A）非常欢迎，积极采纳和接受意见 （B）基本上会有一些正面的改善，但比较被动 （C）不确定 （D）听听而已，没什么改变 （E）非常敏感，尽量压制 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _ 21、在过去一年中，绩效工资的计算和发放 （A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 （B）有一些简单的考核制度和表格 （C）不确定 （D）没什么制度和依据，凭感觉考 核 （E）完全失控 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明请在下面写明简要理由或感受 _ _第 5 页 共 11 页22、上一年度，公司对绩效管理方面的意见征询工作 （A）开展得非常好 （B）比较好 （C）不确定 （D）不太好 （E）非常差 如果选择 D 或 E，如果需要解释或说明
