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1、锡恩培训心得总结范文锡恩培训心得总结范文 在锡恩公司培训中,特别让我明白了做一个负责任是 敢于承担责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对企业 的发展和员工个人职业化的成长的重要性。下面是为大家 收集整理的锡恩培训心得总结,欢迎大家阅读。 锡恩培训心得总结范文 1 锡恩培训,诠释了企业团 队执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了企业面临的形 势,总结、归纳、阐述了中层执行力迫于发展必须改进的 实例。 中层执行层的岗位,很苦、很累、很艰辛,需要的是 一份兢兢业业的付出精神,责任越重付出的越多。这也是 成长的里程。要做好中层首先要给自己定位、明确自己的 责任,因为岗位不同,要求也不同,各负其责。观看培
2、训 教材后深有感触,正确评价自己、克服不利发展的因素。 根据项目部的具体情况,需要改进沉淀的意识: 一、责任意识。 首先要与时俱进,做学习的表率,把我们很有限的时 间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性 和有效性。通过学习转变观念,跟上时代的潮流,又去远 离总部,自己要学习还要组织员工学习,政治学习、业务 知识、法律知识、管理规章制度、实物知识更新的学习, 改由被动学习变为主动学习,要充分理解和掌握时代需求, 要与时代发展同步。改变庸、懒、散的作风 二、实效意识。中层执行层必须领先、打头阵,发挥 的是主力军作用。反映在工作中的就是精通业务、精通政 策。精通是有效工作的基础。只有真的
3、业务精通,才能会 干事、干成事,才能独挡一面,解决复杂疑难问题。工作 中要会沟通。沟通是良药,沟通体现对工作的尊重、体现 对别人的尊重。沟通才能化解矛盾、得到理解、赢得支持, 形成工作上的协同。工作要善于变通。当然不是没有原则 的乱来,变通的基础是精通业务,其目的是解决核心问题、 促进工作完成。变通反映的是我们掌握运用政策的水平、 解决处理问题的能力和创新工作。工作中需要更多的直通。 直通的目的,要求我们加快工作节奏,减少不必要的环节, 追求工作的快速、便捷和高效。 “这是提高执行力重要途径。 办事效率要体现在速度上,还要反映在质量上。我们有自 己份内事,还有上层领导下达的任务,要见缝插针,把
4、要 做的事排队,及时排查解决。 三、成本意识。工作中不找借口,不讲困难,追求圆 满,克服说而不做,决而不行,抓而不紧的现象。做到认 认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终。目前经济社会 进入计算机时代,每个企业都在快速计算出自己的盈利指 数,如果我们稍微忽略不计,就会为我们的盈利指标带来 遗憾。所以及时的给分包、分供结算、给甲方对量实时结 算、及时的进行成本汇总归集、核算中的问题及时处理, 能解决的问题决不拖到下个核算期,都是成本意识加强的 体现。成本意识是一个执行团队的重要责任意识,需要是 一个整体团队协同完成。 四、员工意识。尤其在外埠“理解员工、关心员工、 爱护员工”认真研究员工的思想、工
5、作、学习及生活动态, 做到心中有数。创建良好的项目环境 总之,要在实践中磨炼,提高智慧,增强驾驭复杂局 面的能力,心系大局、服从大局、服务大局,增强科学的 预见性,避免工作中的盲目和被动,积极探索创新,增强 工作的能动性和主动性,提高自己的执行力,追求执行的 最佳效果。 锡恩培训心得总结范文 2 我为何要来到黄埔训练营 学习?这个问题一直困惑着我。刚开始公司领导通知要我参 加一个培训,我的心里很抵触,以为有什么好培训的,而 且还占用了我的休息日的时间,平时工作那么忙,本想在 礼拜天好好休息一下,这下泡汤了。可当我参加完培训后 才明白,当初的想法错了,我为能获得这么好的学习机会 而高兴。现在我才
6、知道来到这里学习的原因是什么为 了生存! 也许有人要说:“有那么严重吗?我没学过不也过得挺 好吗,也许比你还好” 。我说你错了,举个简单的例子:人 类最早还不知道如何使用火的时代,过得是茹毛饮血的生 活,而正是为了更好的生存下去(这是动物的本能)通过不 断的学习和经验积累,发现了火不但能烧烤食物,带来温 暖,还可以照明,自从用火以后,人类就开始控制了一种 强大的物质力量。从此才有人猿的真正区别,人才成为真 正的人。用古人类学家贾兰坡的话来说, “这个强大的物质 力量火,使形成中的人类逐渐确定了人性 ,创造了 自己!” 。这说明人类本身进化的特点在于懂得学习,而学 习的最终目的就是更好的生存。
7、现代社会,竞争激烈,人与人的竞争,企业间的竞争, 政体间的竞争等等,无处没有竞争,如果想要立于不败之 地,想要生存下去,那就需要学习更多的各种知识,提高 自己的竞争力。多学一些知识就多一份成功的把握。因此, 学习有那么重要,我又有何理由不去呢?(我要感谢公司领 导给了我这次培训的机会,让我学习到了新的理念,开阔 了视野,增长了见识。)所以,我觉得只要明确了学习的目 标,端正了学习的态度,就能成功生存下去。一个积极的 心态就是成功的动力,因此有什么样的态度,就有什么样 的人生。做一名成功的人并不难,只需要:敬业、勤奋、 忠诚、自制、进取、协作、热情的态度。 有了一个好的心态,就会用真情去工作,用
8、感恩的心 去工作,在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他 的工作行为,决定了他对待工作是敷衍了事还是尽心尽力, 是安于现状还是积极进取。你可以选择维持现状,也可以 选择拼搏进取,这就取决于你内心是否热爱这份工作,有 无工作激情和进取心。用不同的态度对待问题就会有不一 样的结果,目标不一定太高,只要今天做的比昨天的更好。 如果失败了,也不可怕,可怕的是你不知道是如何失败的, 首先要从自己身上找原因,不给失败找理由,因为成功就 在失败后面。对我们而言,无论做什么事情,都要记住自 己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工 作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执 行是不需要任
9、何借口的。 还有一些人因为事小而不愿去做,或抱有一种轻视的 态度。有一个故事,在开学第一天,苏格拉底对他的学生 们说:“今天咱们只做一件事,每个人尽量把胳臂往前甩, 然后再往后甩。 ”说着,他做了一遍示范。 “从今天开始, 每天做 300 下,大家能做到吗?”学生们都笑了,这么简单 的事,谁做不到?可是一年之后,苏格拉底再问的时候,全 班却只有一个学生坚持下来。这个人就是后来的大哲学家 柏拉图。因此说只要有坚持的心态,才能促使 你养成良好的习惯,伟大离你也会不远了。这同样也 适用于一个团队,如果团队中的每个人都齐心协力的一起 努力那它一定会取得最好的成绩,这是我们追求的最终目 标。 同样,一个
10、企业想要获得成功,必须首先从引导员工 有一个统一的心态做起,首先通过改进企业的环境(包括物 质环境及精神环境),给员工创造一个能健康成长的条件, 其次可以给每个部门或班组间制定一个竞争机制,让每个 人都感受到压力从而激发工作的热情,如以班组为单位可 以互相 PK 业绩,看哪个班组计划或定额完成的好,有无工 作失误,精神状态如何等等方面,然后综合打分,谁的分 高可在月底集体表扬并奖励,由此可培养员工的集体荣誉 感及责任感,进一步加强团队的凝聚力,真正形成一个 “剑锋所指,所向披靡”的团队。最后在制度的执行上要 严格,并监管有力,才能达到制度的作用。 世上不可能有真正的完美,但应该有一个追求完美的 心态,并将其做为生活习惯。但如果缺乏对完美的执着追 求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差, 导致许多“差不多的计划”到最后一个环节已经变得面目 全非。 成功取决于态度,成功也是一个长期努力积累的过程, 没有谁是一夜成名的。所谓的主动,指的是随时准备把握 机会,展现超乎他人要求的工作表现,以及拥有“为了完 成任务,必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。知道自 己工作的意义和责任,并永远保持一种自动自发的工作态 度,为自己的行为负责,是那些成功之人和凡事得过且过 之人的最根本区别。