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1、销售管理总结销售管理总结一、统一思想,提高认识,明确了工作目标组织有关人员认真学习了城市房地产管理法和有关法律法规,从实践“三个代表”重要思想,贯彻和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的高度,充分认识到商品房销售管理工作的重要性,增强了工作责任感和紧迫感,切实把商品房销售管理工作抓紧、抓好、落实促进房地产市场持续健康发展。在 XX 年专项整治工作的基础上,对房地产领域违法违规,以权谋私、权钱交易等行为进行整治,进一步规范房地产市场开发经营行为,完善房地产开发项目手续,加强房地产市场监管力度,使房地产市场健康有序的发展。二、加强日常监管,加大查处力度继续完善房地产项目手册备案制度和房地产项目巡
2、查制度,在检查中将项目巡查内容与项目手册备案内容相结合:1、重点检查核实了房地产开发项目手册的使用情况和房地产开发建设项目的立项、规划、建设用地、拆迁、设计审批、施工许可等方面的情况;2、检查核实了项目开工、建设进度计划、实际完成投资、施工、监理、工程质量监督、安全监督等方面的情况及工程款支付的情况;3、检查核实了项目的竣工验收、公共设施、基础设施、综合验收情况及执行商品住宅质量保证书和商品住宅使用说明书 、委托前期物业管理等情况。4、检查核实了项目的转让、联建、商品房预售、开发经营过程的主要情况,房屋抵押及贷款情况,委托代理销售情况;5、检查核实了企业在房地产开发过程中取得各项行政许可的情况
3、,重大投诉的整改情况,受到奖励或处罚等开发经营行为方面的情况。经检查,个别房开企业未将项目基本资料和企业自身资料公示,销售合同、销售价格、销售情况未在明显位置明示,我局均现场要求房开企业进行整改,在复查中未发现有问题复发。通过定期与不定期的检查,我县范围内的商品房销售市场保持着较好的市场秩序,未发生重大违法违规行为。在今后的工作中,我局将继续坚持日常监督查处工作与典型案例重点查处相结合、查处房地产企业违法违规行为与查处管理部门及工作人员监管缺位、工作失职相结合的原则,针对我县房地产市场存在的突出问题,从速、集中查处一批群众意见大、社会反响强烈的典型案例,并公开曝光,加强对房地产开发建设和房地产交易中的违法违规行为、房地产规划、开发建设和销售中的期权谋私行为的查处力度,维护我县正常的房地产市场秩序。使各项法律法规得到切实贯彻、购房者的权益得到切实保障、正常市场秩序得以切实维护。销售管理总结