《南开大学 18秋学期（1709、1803、1809）《项目管理学（尔雅）》在线作业满分答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学 18秋学期（1709、1803、1809）《项目管理学（尔雅）》在线作业满分答案（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、18 秋学期（1709、1803、1809） 项目管理学（尔雅） 在线作业 在中国传统文献中， （）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： A.道德经 B.论语 C.诗经 D.战国正确答案:A人力资源最重要的第一特点是：（） A.能动性 B.再生性 C.智能性 D.社会性正确答案:A关于项目说法不正确的是：（） A.为实现既定的目标 B.在一定的时间人员和其他资源的约束下 C.独特性、一次性的活动 D.能重复正确答案:D项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） A.交际圈 B.信息 C.人力管理 D.社会人文正确答案:B在项目质量管理中没有：（） A.事前质量管理 B.事中质量管理 C.事后质量
2、管理 D.全都是正确答案:C项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（） A.P（确定性）1 B.P（确定性）=? C.P（确定性）=1 D.P（确定性）=0正确答案:A“人”的四要素集成管理模型不包括：（） A.项目采购管理 B.项目投资资源管理 C.项目沟通管理 D.项目风险管理正确答案:B（）管理方式假设每个要素都是在变化的： A.项目三要素集成管理 B.项目四要素集成管理 C.项目五要素集成管理 D.项目六要素集成管理正确答案:D项目管理的特性不包括（） 。 A.目的性 B.独特性 C.创新型 D.长期性正确答案:D项目质量管理最关注的是（）的质量： A.资源 B.管理 C.投入物 D.
3、产出物正确答案:D（）是激励最有效的： A.工资 B.奖励 C.投其所好 D.保险正确答案:C“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？ A.庄子 B.孟子 C.孔子 D.韩非子正确答案:A在项目管理图中（）没有位于最中间： A.成本 B.集成 C.时间 D.质量正确答案:B“学而时习之不亦说乎”是出自（） 。 A.易经 B.论语 C.大学 D.中庸正确答案:B（）特性最体现人才的价值： A.能动性 B.再生性 C.智能性 D.社会性正确答案:D第三方物流最好的一面是：（） A.便利 B.集成 C.节省 D.快正确答案:B不属于沟通的特点的是：（） A.相互理解 B.提出和回应问题与要求 C.一种
4、无意识的行为 D.交换的是信息和思想正确答案:C时间管理最臭的是：（） A.秦始皇 B.汉武帝 C.唐太宗 D.康熙正确答案:A下列哪个是项目的其他特性？ A.风险性 B.确定性 C.成果的可挽回性 D.永久性正确答案:A“传道授业解惑”中的“业”指的是（） 。 A.技能 B.知识 C.观念D.管理正确答案:A关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（） A.及时 B.间断 C.连续 D.间隔周期性正确答案:C影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（） A.沟通需求的紧迫程度 B.沟通方式方法的有效性 C.项目相关人员的能力和习惯 D.企业内外环境因素正确答案:D项目质量控制的结果第一是：
5、（） A.项目目标和过程的调整 B.项目各种返工 C.接受项目质量的决定 D.项目质量的改进正确答案:D项目管理过程的 5 个子过程不包括：（） A.发掘阶段 B.计划过程 C.组织、控制 D.结束正确答案:A项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） A.项目组织的规划 B.人员获得与配备C.项目团队开发 D.项目组建正确答案:D不属于采购合同管理的内容的是：（） A.采购合同的实施 B.支付管理 C.采购质量控制 D.禁止变更项目正确答案:D项目组织中的所有角色中的核心是：（） A.项目的业主 B.项目的客户 C.项目实施组织 D.项目经理正确答案:D标准定额法不包括：（） A.初步估算
6、B.概算 C.施工图预算 D.逐步估算正确答案:D人力资源智能性的存在方式不包括：（） A.书面的 B.电子的 C.思想的 D.流动的正确答案:D银行属于（）管理： A.项目管理制B.属地管理制 C.相对管理制 D.绝对管理制正确答案:B“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（） A.沟通时机选择不当 B.信息不完备或编码不正确 C.噪音干扰和距离 D.文化与虚饰正确答案:A项目采购管理最重要的是：（） A.法律 B.管理 C.价格机制 D.政策正确答案:C质量保证体系中不包括：（） A.质量计划 B.质量保障 C.质量控制 D.质量循环正确答案:D不属于项目团队的特性的是：（） A.目的
7、性 B.渐进性和开放性 C.注重团队精神与合作 D.接受单个领导正确答案:D将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（） 。A.孔子 B.孟子 C.孙中山 D.毛泽东正确答案:C项目团队组织开发是为了绩效上升。 A.错误 B.正确正确答案:B分工过度细化更容易专心完成工作。 A.错误 B.正确正确答案:A招标人只能是投资商。 A.错误 B.正确正确答案:A管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 A.错误 B.正确正确答案:B项目排序只有时点。 A.错误 B.正确正确答案:A项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。A.错误 B.正确正确答案:B项目
8、的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 A.错误 B.正确正确答案:B“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。 A.错误 B.正确正确答案:A项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。 A.错误 B.正确正确答案:A项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 A.错误 B.正确正确答案:B管理者都是为了实现资源最佳配置。 A.错误 B.正确正确答案:B我国往往在项目实施成本上省钱。 A.错误 B.正确正确答案:A项目风险来自于信息不对称。 A.错误 B.正确正确答案:B浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。 A.错误 B.正确正确答案:B项目质量管理中，不需要过度质量。 A.错误 B.正确正确答案:B
